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 Durée 35 heures

Plan du cours

Jour 1 : Fondements de la gouvernance du conseil

  • Principes de la gouvernance d'entreprise
  • Rôles et responsabilités des administrateurs
  • Structure du conseil et comités
  • Obligations des administrateurs, éthique et responsabilité
  • Pratiques exemplaires en matière de gouvernance

Jour 2 : Planification stratégique et supervision par le conseil

  • Cadres de planification stratégique
  • vision, mission et objectifs stratégiques
  • Implication du conseil dans l'élaboration de la stratégie
  • Prise de décision stratégique basée sur les risques
  • Suivi de la performance et indicateurs de gouvernance

Jour 3 : Cadre des politiques et des procédures

  • Politiques de gouvernance et leur importance
  • Processus d'élaboration et d'approbation des politiques
  • Chartes du conseil et termes de référence
  • Cadres de délégation d'autorité
  • Examen et mise à jour des politiques

Jour 4 : Suivi, monitoring et évaluation de la performance

  • Rapports du conseil et tableaux de bord
  • Surveillance des initiatives stratégiques
  • Mécanismes de suivi et suivi des actions
  • Indicateurs clés de performance (IKP)
  • Évaluation de l'efficacité du conseil et des comités

Jour 5 : Leadership du conseil et amélioration continue

  • Communication et prise de décision en salle du conseil
  • Engagement des parties prenantes et transparence
  • Gestion du changement et transformation organisationnelle
  • Défis de gouvernance et études de cas
  • Plan d'action et feuille de route pour l'amélioration de la gouvernance

Pré requis

Aucun prérequis spécifique n'est requis. Une littératie de base en informatique et une compréhension générale de l'environnement de travail pertinent sont suffisantes.

Nombre de participants


Prix par participant

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