Formation Gouvernance de la TI d'entreprise et gestion stratégique

Cette formation en présentiel ou à distance, animée par un instructeur à Canada, s'adresse aux professionnels de niveau débutant, intermédiaire ou avancé désireux de trouver, attirer et engager des candidats internationaux.

À l'issue de cette formation, les participants seront capables de :

• Comprendre les différences culturelles.
• Comprendre les aspects juridiques et réglementaires.
• Appliquer le marketing de l'employeur à l'échelle mondiale.
• Accéder aux canaux mondiaux de talents et de recrutement.

Cette formation en direct dirigée par un formateur à Canada (en ligne ou en présentiel) s'adresse aux professionnels de niveau débutant, intermédiaire et avancé qui souhaitent trouver, attirer et engager les meilleurs talents internationaux. 

À la fin de cette formation, les participants seront en mesure de :

• Réaliser un sourcing proactif vs un recrutement réactif.
• Utiliser LinkedIn Standard vs LinkedIn Recruiter.
• Maîtriser les techniques de recherche booléenne.
• Vendre l'opportunité aux candidats et collaborer avec les gestionnaires du recrutement.

Cette formation en présentiel ou à distance, animée par un formateur, à Canada s'adresse aux professionnels de niveau débutant, intermédiaire ou avancé qui souhaitent découvrir, apprendre et se transformer en leaders de premier plan aujourd'hui; ou aux entreprises qui souhaitent former leurs gestionnaires pour qu'ils deviennent des leaders de premier plan.

À la fin de cette formation, les participants seront en mesure de :

• Évaluer leur style de leadership.
• Explorer le prototype de leadership moderne.
• Examiner les responsabilités d'un leader.
• Améliorer leurs compétences en leadership.
• Servir de modèle.

Cette formation en direct, encadrée par un formateur, à Canada (en ligne ou sur site), s'adresse aux professionnels de niveau débutant, intermédiaire ou avancé souhaitant attirer les meilleurs candidats internationaux avec un effort minimal.  

À l'issue de cette formation, les participants seront en mesure de :

• Passer d'un appel de briefing à une Réunion d'alignement stratégique (SAM)
• Concevoir des descriptifs de poste modernes et attrayants
• Appliquer des stratégies de marque employeur et de Proposition de Valeur Employeur (EVP)
• Publier une ou plusieurs annonces d'emploi
• Recevoir une longue liste ciblée de candidats

La présence numérique d'une marque est essentielle à la survie d'une entreprise dans le monde connecté d'aujourd'hui.

Cette formation en direct animée par un instructeur s'adresse aux professionnels du marketing de tous niveaux qui souhaitent renforcer le positionnement en ligne de leur marque, évaluer la performance de celle-ci et gérer l'image et la réputation de leur marque grâce à la réalisation d'un audit de marque en ligne approfondi.

L'ensemble des points de contact en ligne façonne in fine la façon dont vos publics cibles perçoivent votre entreprise, et détermine s'ils choisiront ou non de faire affaire avec vous.

L'audit de marque en ligne est devenu une pratique standard pour les entreprises souhaitant évaluer et renforcer leur positionnement de marque sur un marché donné.

En plus d'évaluer les actifs en ligne détenus par votre marque afin d'en identifier les forces et les faiblesses, cet audit analysera la manière dont votre marque est évoquée sur les canaux en ligne que votre entreprise ne détient pas, afin d'évaluer la perception de la marque.

À la fin de la réalisation d'un audit de marque en ligne, vous serez en mesure d'élaborer une stratégie de marketing de marque transformatrice qui s'aligne sur les objectifs commerciaux plus larges.

Bien que ce cours relève de la catégorie « Gestion de marque », il touche de nombreuses autres disciplines au sein d'une organisation ; de l'expérience client et des parcours utilisateurs en ligne à la découverte d'informations stratégiques, en passant par la stratégie et la planification marketing.

À la fin de cette formation, les participants seront en mesure de :

• Évaluer la présence en ligne d'une marque pour en identifier les forces et les faiblesses.
• Découvrir la réputation et l'image en ligne d'une entreprise.
• Identifier et renforcer le positionnement d'une marque sur un marché donné.
• Élaborer une stratégie de marque axée sur les résultats et un plan de communication marketing en ligne intégré.
• Réaliser une analyse concurrentielle des marques et construire des cartes perceptuelles de l'industrie.
• Réaliser un audit de référencement (SEO).
• Apprendre les directives mises à jour du SEO à l'ère de l'IA.
• Découvrir des informations précieuses sur la façon dont différents groupes de clients perçoivent une entreprise ainsi que ses produits ou services.
• Mettre en œuvre l'écoute sociale en ligne.
• Utiliser l'IA pour rendre la réalisation d'audits de marque de routine plus efficace.

Cette formation en direct dirigée par un formateur est offerte à Ottawa mais peut être livrée ailleurs; elle s'adresse aux gestionnaires et aux leaders qui souhaitent renforcer leur capacité à diriger des conversations difficiles avec clarté, confiance et responsabilisation.

À la fin de cette formation, les participants seront capables de :

• Structurer des conversations à fort impact
• Aborder les tensions et les désalignements de manière constructive
• Améliorer la confiance et la responsabilisation au sein de l'équipe
• Diriger avec clarté sous pression

Leadership for Directors and Board Members is a course designed to strengthen the leadership and governance capabilities of directors and board members.

Ce cours, animé par un formateur en présentiel ou en ligne (à distance ou sur site), s'adresse aux administrateurs, aux cadres dirigeants et aux membres du conseil d'administration qui souhaitent développer des compétences efficaces en leadership, en gouvernance et en prise de décision au niveau du conseil.

À la fin de cette formation, les participants seront en mesure de :

• Comprendre les responsabilités légales, éthiques et stratégiques des administrateurs et des membres du conseil d'administration.
• Appliquer les principes d'une bonne gouvernance pour améliorer la performance organisationnelle.
• Favoriser une communication efficace et la collaboration au sein du conseil.
• Réagir aux crises et gérer les risques au niveau exécutif.

Format du cours

• Conférence interactive et discussion facilitée.
• Études de cas et exercices de jeu de rôles.
• Activités de groupe et analyse basée sur des scénarios.

Options de personnalisation du cours

• Pour demander une formation personnalisée pour ce cours, veuillez nous contacter afin de convenir des détails.

Cette formation en direct animée par un formateur en Canada (en ligne ou sur site) s’adresse aux membres du conseil et administrateurs de niveau intermédiaire à avancé qui souhaitent améliorer leurs compétences en leadership, gouvernance et prise de décision.

À la fin de cette formation, les participants seront capables de :

• Comprendre les responsabilités clés et les obligations légales d’un administrateur.
• Développer des structures de gouvernance efficaces et une dynamique de salle de conseil.
• Améliorer la prise de décision stratégique et les capacités de gestion des risques.
• Améliorer la communication, le leadership et la prise de décision éthique au niveau du conseil d’administration.

Cette formation en direct dirigée par un formateur à Canada (en ligne ou sur site) s'adresse aux gestionnaires, superviseurs et professionnels techniques qui passent à des rôles de leadership et souhaitent utiliser des cadres de leadership structurés et des outils de communication pour renforcer l'autorité, la délégation et la performance des équipes au sein des organisations en croissance.

À la fin de cette formation, les participants seront capables de :

• Définir et appliquer une autorité de leadership et une responsabilité claires dans leur domaine.
• Déléguer efficacement les tâches et les résultats tout en maintenant la supervision du rendement.
• Mener des entretiens structurés, directs et constructifs sur le rendement.
• Communiquer clairement les attentes pour améliorer l'engagement et l'alignement interfonctionnel.

Cette formation en présentiel ou en ligne, animée par un instructeur, Canada est destinée aux analystes financiers débutants qui souhaitent apprendre à utiliser OneStream pour l'analyse financière, le reporting et la prise de décision basée sur les données, tout en se préparant aux certifications OneStream pertinentes.

À l'issue de cette formation, les participants seront capables de :

• Comprendre les fonctionnalités principales de OneStream XF.
• Naviguer dans l'interface et l'espace de travail OneStream.
• Charger, transformer et valider des données financières.
• Construire et analyser des rapports financiers et des tableaux de bord.
• Utiliser les fonctionnalités d'automatisation de workflow de OneStream pour la planification financière et la consolidation.
• Se préparer aux examens de certification OneStream (par exemple, OneStream Certified Professional - Financial Modeler (OCP-FM), OneStream Implementation Consultant, etc.).

Aperçu

Ce cours de 5 jours aidera les participants à développer leurs compétences en pensée stratégique, planification et gestion, y compris les exigences tactiques et opérationnelles nécessaires à une mise en œuvre réussie dans un environnement à enjeux élevés. Le cours abordera les questions difficiles de gestion des conflits, de gestion du changement, de ce qui constitue un bon leader et de la manière de motiver une équipe. En utilisant des études de cas interactives ainsi que des exemples sectoriels, les participants seront encouragés à partager leurs expériences et défis afin de contribuer à l'élaboration de solutions pratiques et axées sur le travail qu'ils pourront réintégrer et utiliser concrètement.

L'objectif principal du programme est d'équiper les cadres avec les compétences nécessaires pour analyser l'environnement des affaires afin de découvrir des opportunités commerciales rentables, ainsi que pour développer des stratégies visant à acquérir un avantage concurrentiel dans un environnement commercial de plus en plus compétitif. Parmi d'autres éléments, le programme fournira également des éclairages sur le leadership, les meilleures pratiques et les comportements qui renforceront la capacité des cadres à gérer les complexités et les incertitudes inhérentes à la direction d'une organisation à haute performance.

Objectifs d'apprentissage

Après avoir suivi ce cours, les participants seront en mesure de :

• Décrire les principaux problèmes auxquels une organisation est confrontée ;
• Expliquer les différentes approches de la planification du développement organisationnel ;
• Analyser l'environnement commercial actuel et les influences qui affectent l'organisation ;
• Analyser les ressources internes et externes à l'organisation ;
• Expliquer les différentes approches de la gestion de la stratégie et son rôle dans le plan commercial ;
• Évaluer les stratégies de développement alternatives afin de recommander celle ou celles qui conviennent le mieux aux besoins de l'entreprise.
• Appliquer une compréhension approfondie des plans de développement stratégique ;
• Discuter objectivement des risques, des avantages et des coûts associés à la mise en œuvre de la nouvelle stratégie, y compris la gestion des conflits au sein de l'équipe ;
• Définir les approches pour gérer les risques identifiés ;
• Analyser les impacts potentiels sur son entreprise (à la fois positifs et négatifs) qui résulteront de la mise en œuvre de la nouvelle stratégie ;
• Concevoir des politiques, des systèmes et des processus pour mettre en œuvre avec succès les plans stratégiques émergents ;
• Couvrir les étapes clés de la gestion du changement

À qui s'adresse ce cours ?

• Responsables de produits/services
• Responsables et chefs d'équipe nouvellement nommés ainsi que confirmés
• Directeurs des opérations
• Managers de banques seniors
• Responsables des ressources humaines
• Responsables des opérations
• Responsables du marketing

Méthodologie
Le cours se compose d'ateliers facilités, complétés par des études de cas tirées d'exemples réels publiés et/ou de l'expérience pratique. Il y aura également des occasions pour les participants de travailler en petits groupes afin de synthétiser les idées et les stratégies et d'appliquer le matériel dans le contexte de leurs propres organisations/services. Les discussions en forum ouvert seront également un élément clé.

Cette formation en direct animée par un formateur à Canada (en ligne ou sur site) s'adresse aux gestionnaires de niveau intermédiaire à senior, aux chefs d'équipe et aux professionnels de la stratégie qui souhaitent affiner leur capacité à penser stratégiquement, à formuler des visions convaincantes, à traduire la vision en une stratégie actionnable et à diriger la mise en œuvre avec confiance.

Ce programme de formation a été conçu pour les investisseurs, les propriétaires d’entreprise, les administrateurs, les gestionnaires, les cadres dirigeants et les analystes qui souhaitent développer leurs compétences en planification stratégique. Il n’est pas destiné à des fins académiques, mais à vous aider à concrétiser vos projets dès aujourd’hui.

Ce cours met l’accent sur la planification stratégique dans les entreprises où la flexibilité et l’apprentissage continu sont essentiels. L’accent principal est mis sur la stratégie d’entreprise et d’investissement, illustrée par des exemples concrets et actuels. Chaque participant aura l’opportunité d’élaborer un plan stratégique et d’apprendre à le mettre en œuvre en pratique.

Ce programme de haut niveau destiné aux cadres supérieurs vise à renforcer leurs capacités en leadership stratégique en intégrant la planification stratégique à long terme, les principes de viabilité financière ainsi que des compétences avancées en communication et en influence. Le cours fournit aux participants les outils nécessaires pour naviguer dans des environnements organisationnels complexes, stimuler une croissance durable, aligner les initiatives stratégiques sur les priorités nationales et organisationnelles, et communiquer efficacement avec les parties prenantes à tous les niveaux. Grâce à des discussions entre dirigeants, des simulations stratégiques et des études de cas pratiques, les participants développeront les compétences complètes requises. 

Objectifs d'apprentissage

 1. Élaborer et exécuter des plans stratégiques à long terme alignés sur les objectifs de l'organisation.

2. Appliquer des techniques de pensée stratégique pour anticiper les défis futurs et saisir les opportunités.

3. Intégrer les principes de viabilité financière dans la prise de décisions stratégiques.

4. Évaluer les risques et les opportunités affectant la performance à long terme de l'organisation.

5. Renforcer les pratiques de gouvernance, de responsabilisation et de gestion de la performance.

 6. Communiquer efficacement les priorités stratégiques aux parties prenantes dirigeantes.

7. Améliorer la présence exécutive et l'influence du leadership.

8. Gérer les relations et l'engagement des parties prenantes de haut niveau. 

9. Présenter des exposés persuasifs et des briefings executives.

10. Conduire avec confiance les conversations stratégiques, les négociations et les initiatives de changement organisationnel.