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 Durée 35 heures

Plan du cours

Module 1 – Cadre de gouvernance du SI d’entreprise

  • Revue ciblée (excluant le COBIT approfondi, déjà maîtrisé)
  • Modèles et cadres de gouvernance complémentaires (ISO/CEI 38500, ITIL, COSO)
  • Rôles de gouvernance d’entreprise et responsabilités des cadres supérieurs
  • Questions d’examen typiques

Module 2 – Gestion stratégique

  • Conception et exécution de stratégies IT alignées sur les objectifs commerciaux
  • Facteurs de valeur et critères de priorisation des investissements
  • Mesure de la performance stratégique et indicateurs clés
  • Études de cas et simulations d’examen

Module 3 – Réalisation des avantages

  • Identification, mesure et surveillance des avantages permis par l’IT
  • Gestion des portefeuilles de projets et d’investissements IT
  • Cadres et métriques pour la livraison de valeur
  • Questions d’exercice et exercices appliqués

Module 4 – Optimisation des risques

  • Cadres de gestion des risques d’entreprise (ISO 31000, COSO ERM, NIST)
  • Risques émergents (cybersécurité, nuage, IA, vie privée des données)
  • Optimisation des risques, contrôles et stratégies d’atténuation
  • Questions d’exercice de niveau avancé

Module 5 – Optimisation des ressources

  • Allocation et optimisation des ressources IT (personnel, processus, technologie)
  • Approvisionnement, externalisation et partenariats stratégiques
  • Gestion des compétences et développement de la main-d’œuvre IT
  • Exercices de révision et préparation finale

Résumé et prochaines étapes

Pré requis

  • Une compréhension des concepts de gouvernance d’entreprise
  • De l’expérience en gestion IT ou en stratégie IT
  • La maîtrise des cadres de gouvernance tels que COBIT, ITIL ou ISO

Public cible

  • Professionnels de la gouvernance IT
  • Architectes d’entreprise
  • Dirigeants commerciaux et IT

Nombre de participants


Prix par participant

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