Formation Gestion stratégique
Public cible
Directeurs et hauts dirigeants ayant besoin de s’imprégner des enjeux de la gestion stratégique et de son application
Format du cours
Combinant les éléments suivants :
- Discussions animées
- Présentations diapositives
- Études de cas et exemples
À la fin du cours, les participants seront en mesure de :
- Définir les enjeux sous-tendant un leadership stratégique efficace et leur lien avec un climat organisationnel solide
- Décrire divers modèles d’affaires stratégiques et leurs répercussions potentielles sur leur propre entreprise
- Définir les concepts clés sous-tendant la constitution d’équipes haute performance et la gestion du changement
- Définir et utiliser les principales mesures financières du succès stratégique
Plan du cours
Qu'est-ce que la gestion stratégique ?
- Quelles sont la vision, les valeurs et la déclaration de mission de votre organisation ?
- Clarté des rôles : quelle contribution pouvez-vous apporter ?
- Un nouvel aperçu de la stratégie et de l’avantage concurrentiel
Outils stratégiques et cadre de planification stratégique
- Une analyse FODA pour votre entreprise ou votre département
Performance financière
- Comprendre les principaux états financiers
Styles de gestion et climat organisationnel
- Gestion et leadership
- Quels styles de gestion sont disponibles ? Comment devraient-ils être utilisés ?
- Quels sont les divers facteurs de climat organisationnel ? Comment devraient-ils être instaurés ?
- Comment combiner les styles de gestion et le climat organisationnel
Gestion efficace du changement
- Comprendre et utiliser les principes clés de la gestion du changement
Créer des équipes haute performance
- L’importance cruciale des étapes du développement d’équipe dans la création d’équipes haute performance
Cours à partir de 4 + personnes. Pour un entraînement individuel ou en petit groupe, veuillez demander un devis.
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- Comprendre les différences culturelles.
- Comprendre les aspects juridiques et réglementaires.
- Appliquer le marketing de l'employeur à l'échelle mondiale.
- Accéder aux canaux mondiaux de talents et de recrutement.
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- Évaluer leur style de leadership.
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Cette formation en direct animée par un instructeur s'adresse aux professionnels du marketing de tous niveaux qui souhaitent renforcer le positionnement en ligne de leur marque, évaluer la performance de celle-ci et gérer l'image et la réputation de leur marque grâce à la réalisation d'un audit de marque en ligne approfondi.
L'ensemble des points de contact en ligne façonne in fine la façon dont vos publics cibles perçoivent votre entreprise, et détermine s'ils choisiront ou non de faire affaire avec vous.
L'audit de marque en ligne est devenu une pratique standard pour les entreprises souhaitant évaluer et renforcer leur positionnement de marque sur un marché donné.
En plus d'évaluer les actifs en ligne détenus par votre marque afin d'en identifier les forces et les faiblesses, cet audit analysera la manière dont votre marque est évoquée sur les canaux en ligne que votre entreprise ne détient pas, afin d'évaluer la perception de la marque.
À la fin de la réalisation d'un audit de marque en ligne, vous serez en mesure d'élaborer une stratégie de marketing de marque transformatrice qui s'aligne sur les objectifs commerciaux plus larges.
Bien que ce cours relève de la catégorie « Gestion de marque », il touche de nombreuses autres disciplines au sein d'une organisation ; de l'expérience client et des parcours utilisateurs en ligne à la découverte d'informations stratégiques, en passant par la stratégie et la planification marketing.
À la fin de cette formation, les participants seront en mesure de :
- Évaluer la présence en ligne d'une marque pour en identifier les forces et les faiblesses.
- Découvrir la réputation et l'image en ligne d'une entreprise.
- Identifier et renforcer le positionnement d'une marque sur un marché donné.
- Élaborer une stratégie de marque axée sur les résultats et un plan de communication marketing en ligne intégré.
- Réaliser une analyse concurrentielle des marques et construire des cartes perceptuelles de l'industrie.
- Réaliser un audit de référencement (SEO).
- Apprendre les directives mises à jour du SEO à l'ère de l'IA.
- Découvrir des informations précieuses sur la façon dont différents groupes de clients perçoivent une entreprise ainsi que ses produits ou services.
- Mettre en œuvre l'écoute sociale en ligne.
- Utiliser l'IA pour rendre la réalisation d'audits de marque de routine plus efficace.
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À l'issue de cette formation, les participants seront capables de :
- Comprendre les fonctionnalités principales de OneStream XF.
- Naviguer dans l'interface et l'espace de travail OneStream.
- Charger, transformer et valider des données financières.
- Construire et analyser des rapports financiers et des tableaux de bord.
- Utiliser les fonctionnalités d'automatisation de workflow de OneStream pour la planification financière et la consolidation.
- Se préparer aux examens de certification OneStream (par exemple, OneStream Certified Professional - Financial Modeler (OCP-FM), OneStream Implementation Consultant, etc.).
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