En ligne ou sur site, les formations en gestion des risques animées par un instructeur montrent, par la pratique interactive et concrète, comment utiliser des outils et des méthodologies d'évaluation des risques pour identifier, évaluer et atténuer les risques potentiels dans divers projets et scénarios commerciaux.
La formation en gestion des risques est offerte sous forme de "formation en direct en ligne" ou de "formation en direct sur site". La formation en direct en ligne (également appelée "formation à distance en direct") est dispensée via un bureau à distance interactif. La formation en direct sur site peut être réalisée localement sur le site du client à British Columbia ou dans les centres de formation de NobleProg à British Columbia.
NobleProg -- Votre fournisseur de formation local
Burnaby - Metrotown
Suite 2600, 4720 Kingsway, Burnaby, Canada, V5H 4N2
Le Burnaby Metrotown Centre est un immeuble de bureaux de 30 étages situé au centre de la gare Metrotown Sky et relié au centre commercial Metropolis à Burnaby.
Surrey - King Cross
7404 King George Blvd, Surrey, Canada, V3W 1N6
Dans l'une des grandes villes à la croissance la plus rapide au Canada, notre centre d'affaires de King's Cross est un endroit pratique pour faire des affaires à Surrey. Outre les entreprises sur place des secteurs de la banque, de l'assurance et bien d'autres, des liaisons d'autobus régulières et le boulevard King George offrent des connexions rapides et pratiques vers le centre-ville. Newton Exchange, la principale plaque tournante des autobus reliant le sud du Surrey, le Lower Main Land, n'est qu'à un pâté de maisons.
King's Cross est un site communautaire à usage mixte populaire, abritant des cafés, des détaillants et des fast-foods - idéal pour les pauses ou les réunions informelles. Et avec une forte fréquentation et une visibilité depuis l'autoroute, il combine l'exposition que vous attendez d'un centre-ville avec la commodité d'un emplacement en dehors de la ville.
Richmond
5811, chemin Cooney, Richmond, Canada, V6X 3M1
Centre-ville de Richmond, à proximité de l'aéroport international de Vancouver, des principales lignes du Skytrain, des centres commerciaux, des banques et des restaurants.
Kelowna - Landmark
1631 Dickson Avenue, Kelowna, Canada
Décrit comme l’emplacement commercial le plus prestigieux de Kelowna, Landmark comprend six tours de bureaux dans un complexe de style campus. Profitez de la proximité de l’autoroute 97 avec un stationnement sur place et des lignes de bus locales à moins de trois minutes à pied.
Stimulez la créativité pendant la journée de travail, avec des fenêtres du sol au plafond donnant sur la ville en contrebas. Lorsque vous avez besoin d’une pause, promenez-vous au centre de loisirs Parkinson’s ou divertissez les visiteurs dans les nombreux restaurants et bars à proximité.
Kelowna - The Innovation Centre
460 Avenue Doyle, Kelowna, Canada
Inspirant, dynamique et accueillant, le Centre d’innovation est votre nouveau lieu de travail. Bienvenue dans un autre type de travail à Kelowna. Le Centre d’innovation est la première incursion de la ville dans l’espace de travail flexible et fait de la création d’un environnement inspirant sa priorité. Situé dans l’unique Okanagan Centre for Innovation, cet environnement de bureau dynamique offre bien plus que quatre murs et un bureau. Au lieu de cela, les professionnels et les entrepreneurs trouveront un choix d’espaces, des salles de réunion impressionnantes aux bureaux collaboratifs et aux points de recharge pour ordinateurs portables. Ce centre de travail moderne très pratique et incroyablement bien équipé deviendra certainement votre nouveau lieu de prédilection pour la productivité. Situé dans le centre-ville animé de Kelowna, il se trouve à proximité de restaurants locaux populaires tels que le Blenz Coffee et le Dawett Fine Indian Cuisine.
Que vous utilisiez la connexion Wi-Fi ultra-rapide du site ou que vous obteniez l’aide supplémentaire du personnel de soutien administratif amical, le Centre d’innovation vous pousse à accomplir davantage en affaires. Le bâtiment lui-même est le fruit d’un partenariat entre le gouvernement local et un groupe de dirigeants technologiques qui ont uni leurs forces pour accélérer l’industrie technologique à Kelowna. Ils ont créé un endroit incroyable, qui est immédiatement relié au reste de la région par deux arrêts de bus pratiques. De plus, sa position centrale le place à côté de certains des lieux les plus attrayants de la ville, comme le Kelowna Yacht Club, les paisibles jardins Kasugai et le parc Stuart. Sinon, ceux qui ont besoin d'un peu d'inspiration ne devraient pas manquer le musée militaire de l'Okanagan et la bibliothèque régionale de l'Okanagan - succursale de Kelowna - des endroits idéaux pour faire le plein de créativité.
Maple Ridge - Dewdney Trunk Road
22420, chemin Dewdney, Maple Ridge, Canada, V2X 3J5
Positionnez votre entreprise dans un emplacement privilégié pour la production télévisuelle et cinématographique. Depuis notre espace de travail situé au 22420 Dewdney Trunk Road, vous pouvez rejoindre l’autoroute Lougheed, à cinq minutes en voiture, offrant un accès direct à l’aéroport international d’Abbotsford et au centre-ville de Vancouver.
Langley-Langley Business Centre
8661 201e Rue, Langley, Canada, V2Y 0G9
Installez votre entreprise à la porte d'entrée du Canada, avec un espace de bureau au Langley Business Centre, près de la Canada Route 1. Situé sur la 201e rue, les navetteurs peuvent profiter d'un accès direct à Vancouver et au Canada dans son ensemble avec un stationnement sur place et des lignes de bus locales vers le centre de Langley et Surrey.
Vancouver - Pacific Centre
701, rue West Georgia, Vancouver, Canada, V7Y 1G5
Le Vancouver Pacific Centre est situé dans l'un des bâtiments les plus importants du centre-ville d'affaires. Il est situé dans un immeuble moderne de grande hauteur, juste au-dessus du centre commercial Pacific Centre.
Vancouver - Park Place
666, rue Burrard, Vancouver, Canada, V6C 3P6
Le Vancouver Park Place Centre est situé au cœur du quartier financier du centre-ville, juste en face d'une station de Sky Train et d'un centre de transport en commun.
L'Atrium Centre occupe une propriété d'angle importante et distinctive dans le quartier des affaires principal du centre-ville de Victoria.
Centre Burnaby
Suite 200, 4170 Still Creek Drive , Burnaby , Canada, V5C 6C6
Le Burnaby Centre est situé dans un parc d'affaires de premier ordre à North Burnaby. Il est situé à proximité de l'autoroute 1 et à quelques pas du centre-ville de Brentwood et de la station SkyTrain Gilmore.
Port Moody - Brew Street
220 Brew Street, Port Moody, Canada, V3H 0H6
Ces salles de conférence sont situées dans un espace de bureau moderne dans une communauté prestigieuse. Deux arrêts d'autobus locaux et la station Inlet Centre située près de l'espace de travail offrent des services dans la région et dans le reste de Vancouver. Moins de 10 minutes pour dîner dans l'un des restaurants populaires de Suter Brook Village.
Vancouver-RBC Immeuble du Canada
Suite 1480, 885 Rue West Georgia, Vancouver, Canada, V6C 3E8
Point de repère commercial emblématique du centre-ville, le 885 West Georgia est réputé pour son pendule oscillant et sa galerie d'art publique exposée dans un grand hall d'entrée. Siège de RBC Banque du Canada, le 885 West Georgia est un immeuble de classe AAA de 23 étages de bureaux situé au cœur du quartier des affaires de Vancouver, à proximité de l'une des destinations commerciales les plus prisées du Canada, le CF Pacific Centre.
La planification et l'évaluation des risques constituent une approche structurée visant à identifier, évaluer et atténuer les risques potentiels dans les projets et les opérations.
Cette formation en présentiel, animée par un instructeur (en ligne ou sur site), s'adresse aux professionnels de niveau débutant à intermédiaire qui souhaitent planifier efficacement et gérer les risques dans des environnements de projet ou opérationnels.
À la fin de cette formation, les participants seront en mesure de :
Comprendre les principes et les processus d'une planification efficace.
Identifier et évaluer les risques potentiels dans divers scénarios.
Développer et mettre en œuvre des stratégies d'atténuation des risques.
Intégrer l'évaluation des risques dans le cycle de vie global du projet.
Format de la formation
Conférence interactive et discussions.
Exercices de groupe et pratique basée sur des scénarios.
Mise en pratique à l'aide d'études de cas.
Options de personnalisation de la formation
Pour demander une formation personnalisée pour ce cours, veuillez nous contacter afin de prendre les dispositions nécessaires.
Cette formation en présentiel ou en ligne, animée par un formateur, s'adresse aux professionnels intermédiaires de la finance et de la comptabilité souhaitant gérer, évaluer et auditer efficacement les immobilisations en conformité avec les normes comptables et la réglementation en vigueur.
À l'issue de cette formation, les participants seront capables de :
Comprendre le cycle de vie et la classification des immobilisations corporelles.
Appliquer les normes comptables locales et internationales pour l'évaluation et l'amortissement des actifs.
Gérer les immobilisations en mettant en place des contrôles, des outils et des procédures appropriés.
Se conformer aux cadres juridiques et fiscaux pertinents pour la gestion et la déclaration des actifs.
Cette formation en direct animée par un instructeur à British Columbia (en ligne ou sur site) s'adresse aux professionnels des finances et de la gestion des actifs de niveau intermédiaire à avancé qui souhaitent optimiser le suivi des actifs, le contrôle et la conformité aux normes internationales d'information financière (IFRS).
À l'issue de cette formation, les participants seront en mesure de :
Classifier et configurer les immobilisations conformément à la réglementation IFRS.
Gérer la création, l'acquisition et l'immobilisation des actifs.
Mettre en œuvre des mesures de contrôle pour le suivi et la surveillance des actifs.
Appliquer les méthodes d'amortissement et d'extinction appropriées.
Traiter efficacement les mouvements, transferts et cessions d'actifs.
Assurer la conformité aux normes de reporting financier et d'audit.
Cette formation en direct dirigée par un formateur (en ligne ou sur site) s'adresse aux professionnels de la sécurité de niveau intermédiaire ainsi qu'aux gestionnaires opérationnels qui souhaitent améliorer leur capacité à enquêter sur des incidents, identifier les faiblesses systémiques et concevoir des mesures correctives et préventives efficaces.
Cette formation en direct animée par un formateur à British Columbia (en ligne ou en présentiel) s'adresse aux auditeurs internes de niveau intermédiaire souhaitant améliorer l'efficacité de leurs audits en appliquant des techniques d'ACP structurées.
À la fin de cette formation, les participants seront capables de :
Comprendre les méthodologies de l'ACP et leur rôle dans l'audit interne.
Identifier et analyser les causes profondes des constatations d'audit.
Appliquer des outils d'ACP tels que la méthode des 5 Pourquoi, le diagramme d'Ishikawa (arête de poisson) et l'analyse des modes de défaillance, des effets et de leur criticité (AMDEC).
Élaborer des plans d'actions correctives et préventives fondés sur les résultats de l'ACP.
Intégrer l'ACP dans le processus d'audit interne afin d'améliorer la gestion des risques.
Cette formation en direct, animée par un formateur en British Columbia (en ligne ou sur site), s'adresse aux professionnels de niveau intermédiaire qui souhaitent développer une approche systématique pour identifier, analyser et résoudre les problèmes à l'aide des méthodologies de l'ACR.
À la fin de cette formation, les participants seront capables de :
Comprendre les concepts essentiels de l'ACR et les cycles d'amélioration continue.
Appliquer différents outils de l'ACR pour identifier la cause racine des problèmes.
Élaborer et mettre en œuvre des stratégies efficaces de résolution de problèmes.
Intégrer l'ACR dans les efforts d'amélioration et de prévention organisationnels.
A travers le monde, les régulateurs lient de plus en plus le niveau de risque pris par une banque au montant de capital qu'elle est tenue de détenir, et les banques et les services financiers sont de plus en plus gérés selon des pratiques de gestion axées sur le risque. Les banques, leurs produits, les réglementations et le marché mondial deviennent de plus en plus complexes, ce qui pose des défis toujours plus grands en matière de gestion efficace des risques. Une leçon clé tirée de la crise bancaire des cinq dernières années est que les risques sont hautement intégrés et que, pour les gérer efficacement, les banques doivent comprendre ces interactions.
Les caractéristiques principales incluent :
l'explication des réglementations actuelles basées sur le risque
un examen détaillé des principaux risques auxquels sont confrontées les banques
les meilleures pratiques du secteur pour adopter une approche entrepreneuriale visant à intégrer la gestion des risques dans toute l'organisation
l'utilisation de techniques de gouvernance pour instaurer une culture à l'échelle du groupe, garantissant que chacun joue un rôle actif dans la gestion des risques conformément aux objectifs stratégiques de la banque
les défis potentiels auxquels les gestionnaires des risques seront confrontés à l'avenir.
Le cours utilisera largement des études de cas conçues pour explorer, examiner et renforcer les concepts et idées couverts sur les cinq jours. Des événements historiques survenus dans des banques seront utilisés tout au long du cours pour illustrer leurs défaillances dans la gestion de leurs risques et les actions qui auraient pu être entreprises pour prévenir les pertes.
Objectifs
L'objectif de ce cours est d'aider la direction des banques à mettre en œuvre une stratégie intégrée appropriée pour gérer les risques complexes et changeants ainsi que les réglementations dans l'environnement bancaire international d'aujourd'hui. Plus précisément, ce cours vise à donner à la direction de haut niveau une compréhension :
des risques majeurs au sein de l'industrie financière et des principales réglementations internationales en matière de risque
de la manière de gérer l'actif et le passif d'une banque tout en maximisant le rendement
des interactions entre les types de risques et de la manière dont les banques utilisent une approche intégrée pour leur gestion
de la gouvernance d'entreprise et des approches de meilleures pratiques pour gérer les intérêts diversifiés des parties prenantes
de la manière de développer une culture de gouvernance des risques comme outil pour minimiser la prise de risques inutile
À qui s'adresse cette séminaire
Ce cours s'adresse aux personnes nouvelles en matière de gestion intégrée des risques, à la direction supérieure responsable de la gestion du risque stratégique, ou à ceux qui souhaitent approfondir leur compréhension de la gestion des risques de l'entreprise. Il sera utile aux :
direction du conseil d'administration des banques
cadres supérieurs
gestionnaires et analystes senior des risques
directeurs généraux et gestionnaires des risques responsables de la gestion du risque stratégique
auditeurs internes
personnel de la réglementation et de la conformité
professionnels du trésor
gestionnaires et analystes de l'actif et du passif
régulateurs et professionnels de la supervision
fournisseurs et consultants pour les banques et l'industrie de la gestion des risques
gestionnaires de la gouvernance d'entreprise et de la gouvernance des risques.
L'objectif ultime de ce programme est de transformer le processus d'audit, passant d'un exercice réactif de « détection » à une stratégie proactive de « prévention ». En maîtrisant l'analyse des causes racines, l'équipe d'audit interne ciblera spécifiquement l'élimination des non-conformités récurrentes. Cela garantit que, dès qu'une faiblesse est identifiée, la recommandation apporte une solution permanente, protégeant ainsi l'efficacité opérationnelle et l'intégrité financière de l'entreprise.
Choisir de ne pas mettre en œuvre une ACR structurée crée un environnement à haut risque :
Érosion financière : Les causes racines non résolues dans les processus financiers entraînent des pertes cumulatives qui augmentent avec le temps.
Gaspillage de ressources : Les auditeurs passent 40 % de temps en plus à réauditer les mêmes contrôles défaillants au lieu de se concentrer sur de nouveaux risques stratégiques.
Autorité diminuée : Signaler à répétition les mêmes problèmes affaiblit l'influence de la Division de l'audit auprès de la haute direction et des parties auditées.
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