Formation Gestion des risques en Toronto

This instructor-led, live training in Toronto (online or onsite) is aimed at intermediate-level finance and accounting professionals who wish to effectively manage, value, and audit fixed assets in compliance with accounting standards and regulations.

By the end of this training, participants will be able to:

• Understand the life cycle and classification of fixed assets.
• Apply local and international accounting standards in asset valuation and depreciation.
• Manage fixed assets with proper controls, tools, and procedures.
• Comply with legal and tax frameworks relevant to asset management and reporting.

Cette formation en direct à Toronto (en ligne ou sur place) s'adresse aux professionnels de la finance et de la gestion d'actifs de niveau intermédiaire à avancé qui souhaitent optimiser le suivi et le contrôle des actifs et se conformer aux normes internationales d'information financière (IFRS).

A l'issue de cette formation, les participants seront capables de :

• Classer et configurer les immobilisations selon les normes IFRS.
• Gérer la création, l'acquisition et la capitalisation des actifs.
• Mettre en œuvre des mesures de contrôle pour le suivi et la surveillance des actifs.
• Appliquer les méthodes d'amortissement appropriées.
• Traiter efficacement les mouvements, les transferts et les cessions d'actifs.
• Assurer la conformité avec les normes de reporting financier et d'audit.

Cette formation en direct (en ligne ou sur site) s'adresse aux auditeurs internes de niveau intermédiaire qui souhaitent améliorer l'efficacité de leur audit en appliquant des techniques structurées d'ACR.

A l'issue de cette formation, les participants seront en mesure de :

• Comprendre les méthodologies RCA et leur rôle dans l'audit interne.
• Identifier et analyser les causes profondes des constatations d'audit.
• Appliquer les outils RCA tels que les 5 pourquoi, le diagramme en arête de poisson et l'analyse des modes de défaillance et de leurs effets (FMEA).
• Élaborer des plans d'action correctifs et préventifs sur la base des résultats de l'ACR.
• Intégrer l'ACR dans le processus d'audit interne afin d'améliorer la gestion des risques.

Cette formation en direct (en ligne ou sur site) s'adresse aux professionnels de niveau intermédiaire qui souhaitent développer une approche systématique de l'identification, de l'analyse et de la résolution des problèmes à l'aide des méthodologies de l'ACR.

A l'issue de cette formation, les participants seront capables de :

• Comprendre les concepts essentiels de l'ACR et des cycles d'amélioration continue.
• Appliquer différents outils RCA pour identifier la cause première des problèmes.
• Développer et mettre en œuvre des stratégies efficaces de résolution de problèmes.
• Intégrer l'ACR dans les efforts d'amélioration et de prévention de l'organisation.

Objectif du cours:

S'assurer qu'une personne possède la compréhension de base des processus et des capacités de GRC et les compétences nécessaires pour intégrer les activités de gouvernance, de gestion de la performance, de gestion des risques, de contrôle interne et de conformité.

Vue d'ensemble:

• Termes et définitions de GRC Basic
• Principes de GRC
• Principaux composants, pratiques et activités
• Relation de la GRC avec d'autres disciplines

Vue d'ensemble

Partout dans le monde, les régulateurs associent de plus en plus le montant de risque pris par une banque au montant de capital qu’elle doit conserver, et les banques et les services financiers sont de plus en plus gérés selon des pratiques de gestion fondées sur le risque. Les banques, leurs produits, la réglementation et le marché mondial deviennent de plus en plus complexes, posant de plus en plus de défis pour une gestion efficace des risques. L'un des principaux enseignements de la crise bancaire des cinq dernières années est que les risques sont hautement intégrés et que, pour les gérer efficacement, les banques doivent comprendre ces interactions.

Les principales caractéristiques comprennent:

• l'explication de la réglementation actuelle basée sur le risque
• examen détaillé des principaux risques auxquels sont confrontées les banques
• Meilleures pratiques de l'industrie pour adopter une approche d'entreprise d'intégration de la gestion des risques dans l'ensemble de l'organisation
• utiliser des techniques de gouvernance pour créer une culture à l'échelle du groupe afin de s'assurer que chacun joue un rôle actif dans la gestion des risques, dans le respect des objectifs stratégiques de la banque
• quels sont les défis auxquels les gestionnaires de risques pourraient être confrontés à l'avenir.

Le cours utilisera largement des études de cas conçues pour explorer, examiner et renforcer les concepts et les idées abordés au cours des cinq jours. Les événements passés dans les banques seront utilisés tout au long du cours pour mettre en lumière la manière dont elles ont échoué à gérer leurs risques et les mesures qui auraient pu être prises pour éviter les pertes.

Objectifs

L'objectif de ce cours est d'aider la direction des banques à mettre en place une stratégie intégrée appropriée pour gérer les risques et les réglementations complexes et changeants dans le contexte bancaire international actuel. Plus précisément, ce cours vise à donner aux cadres supérieurs une compréhension de:

• risque majeur dans le secteur financier et les principales réglementations internationales en matière de risque
• comment gérer les actifs et les passifs d'une banque tout en maximisant les rendements
• l'interaction entre les types de risque et la manière dont les banques utilisent une approche intégrée pour leur gestion
• la gouvernance d'entreprise et les meilleures pratiques en matière de gestion des intérêts divers des parties prenantes
• comment développer une culture de gouvernance des risques en tant qu'outil permettant de minimiser les prises de risque inutiles

Qui devrait assister à ce séminaire

Ce cours est destiné aux débutants en gestion intégrée des risques, aux cadres supérieurs responsables de la gestion des risques stratégiques ou à ceux qui souhaitent approfondir leur compréhension de la gestion des risques en entreprise. Il sera utile de:

• Conseil d'administration de la banque
• Cadres supérieurs
• Senior risk managers et analystes
• Dirigeants et responsables de la gestion des risques responsables de la gestion stratégique des risques
• Auditeurs internes
• Personnel de réglementation et de conformité
• Professionnels du Trésor
• Gestionnaires d'actifs et de passifs et analystes
• Régulateurs et professionnels de la supervision
• Fournisseurs et consultants des banques et du secteur de la gestion des risques
• Responsables de la gouvernance d'entreprise et de la gouvernance des risques.

La formation est axée sur le processus de gestion des risques liés à la sécurité de l'information introduit par la norme ISO/IEC 27005 et sur la structure de la norme. Le cours donne un aperçu des lignes directrices de la norme ISO/IEC 27005 pour la gestion des risques liés à la sécurité de l'information, y compris l'établissement du contexte, l'évaluation des risques, le traitement des risques, la communication et la consultation, l'enregistrement et le rapport, ainsi que la surveillance et l'examen. Après avoir suivi la formation, vous pouvez vous inscrire à l'examen Foundation et, si vous le réussissez, vous pouvez demander un certificat “PECB Certificate Holder in ISO/IEC 27005 Foundation&rdquo ;. Examen de la Fondation (coût supplémentaire) : Durée : 1 heure, Questions : 40, Où : En ligne Un certificat PECB Foundation montre que vous avez des connaissances sur les concepts fondamentaux, les principes, les méthodologies, les processus et les approches de gestion utilisés dans la gestion des risques liés à la sécurité de l'information.

Ce cours s'adresse aux chefs de projet et à tous ceux qui s'intéressent au risque Management dans les projets.

Course Objectives:

• This will be a one-day course and after the activity the trainees/participants will be able to:
  1. Define what is a risk, its origin and impact on the business as manifested by their increase awareness on the topic.
  2. Cite different instances that will be helpful for the organization to limit and, ideally eliminate risk.
  3. Perform proper forecasting of risk and challenges in a proactive manner.
  4. Discover numerous techniques to identify, mitigate and limit risk.
  5. Collaborate with internal channels to strengthen risk management for the organization as a whole.