Les cours de formation pratiques à Microsoft Project, animés par un formateur en présentiel ou en ligne, vous montrent par la pratique comment utiliser Microsoft Project pour gérer efficacement un projet.
La formation à Microsoft Project est disponible en mode « formation en direct en ligne » ou « formation en direct sur site ». La formation en direct en ligne (aussi appelée « formation en direct à distance ») est réalisée via un bureau à distance interactif. La formation en direct sur site peut se dérouler localement sur les installations du client à Manitoba ou dans les centres de formation corporate de NobleProg à Manitoba.
Emplacement d’Affaires Idéal pour Professionnels et Clients
Idéalement situé à l’emblématique croisement de Portage et Main, 201 Portage Avenue est un choix parfait pour les entreprises recevant régulièrement des visiteurs. Avec un stationnement sur place, un salon d’affaires moderne et une variété de restaurants, cet emplacement garantit une expérience fluide et agréable.
Travaillez dans des bureaux lumineux et spacieux, dotés de grandes baies vitrées et de terrasses extérieures, conçus pour le confort et la productivité. Pour une pause bien méritée, plongez dans l’histoire locale au Manitoba Museum ou profitez d’une séance de shopping au Winnipeg Square Shopping Centre.
St. Mary
330, avenue St. Mary, Winnipeg, Canada, R3C 3Z5
Lien rapide vers l'aéroport international James Armstrong Richardson de Winnipeg à 20 minutes.
201, avenue Portage
201, avenue Portage – 18e étage, Winnipeg, Canada, R3B 3K6
Situé au 18e étage de l'immeuble le plus prestigieux de Winnipeg, le centre d'affaires 201 Portage Avenue allie une architecture époustouflante et un style moderne pour créer un environnement d'entreprise élégant et haut de gamme.
Cette formation intermédiaire sur Microsoft Project Online à Manitoba aide les professionnels de la gestion de projet à maîtriser la gestion de projets basée sur le cloud. Les participants apprendront à configurer des structures WBS, à gérer les ressources et les coûts, et à générer des rapports pertinents pour suivre efficacement l'avancement des projets.
Cette formation en présentiel ou à distance, animée par un formateur, se déroulera à Manitoba et s'adresse aux chefs de projets de niveau débutant à intermédiaire, aux analystes d'affaires et aux responsables d'équipe souhaitant tirer parti de Microsoft Project Pro pour la planification des tâches, l'allocation des ressources et le suivi des progrès.
À l'issue de cette formation, les participants seront capables de :
Créer et gérer des plans de projet à l'aide de Microsoft Project Pro.
Planifier des tâches, allouer des ressources et gérer les dépendances.
Suivre efficacement l'avancement, les coûts et les risques du projet.
Générer des rapports et partager les données de projet avec les parties prenantes.
Cette formation animée par un formateur à Manitoba (en ligne ou en présentiel) s'adresse aux chefs de projet souhaitant utiliser MS Project et MS Project Server.
À la fin de cette formation, les participants seront capables de :
Installer et configurer MS Project et MS Project Server.
Comprendre comment partager et gérer les ressources entre les projets.
Identifier en temps réel les risques, les problèmes et les solutions liés aux projets.
Dans le monde exigeant de la gestion de projet, la différence entre le succès et l'échec repose souvent sur les outils utilisés et la maîtrise que l'on en a. Sans un outil de planification centralisé et dynamique, les organisations s'exposent au Coût de l'inaction : délais non respectés, goulots d'étranglement invisibles des ressources et dépassements de budget qui érodent les marges bénéficiaires. La dépendance à des feuilles de calcul statiques ou à des outils fragmentés crée un « angle mort » où les retards du chemin critique passent inaperçus jusqu'à ce qu'il soit trop tard pour y remédier.
Microsoft Project est la norme de l'industrie pour une bonne raison : il permet aux gestionnaires de livrer dans les délais et sous le budget alloué. Cependant, posséder simplement le logiciel ne suffit pas ; exploiter pleinement ses capacités nécessite des compétences pratiques.
En savoir plus...
Dernière Mise À Jour:
Nos clients témoignent (3)
J’ai acquis une meilleure compréhension de la création et de la gestion des calendriers de projet à l’aide de Microsoft Project, y compris les dépendances entre tâches, les jalons et les lignes de base. J’ai également appris des techniques pratiques pour l’allocation des ressources, le suivi de l’avancement, la génération de rapports et l’analyse de la méthode du chemin critique (CCPM), afin d’améliorer la planification et le contrôle des projets.
Vincent Raygie Maneja - Infinitecare Technology Solutions Inc.
Formation - Microsoft Project Pro: Effective Project Planning and Management
Traduction automatique
Comprendre les concepts de planification des plannings et des coûts
R. Galih Gumilar Thessa - Ciputra Group
Formation - Mastering Project Management with Microsoft Project
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