Les cours de formation pratiques à Microsoft Project, animés par un formateur en présentiel ou en ligne, vous montrent par la pratique comment utiliser Microsoft Project pour gérer efficacement un projet.
La formation à Microsoft Project est disponible en mode « formation en direct en ligne » ou « formation en direct sur site ». La formation en direct en ligne (aussi appelée « formation en direct à distance ») est réalisée via un bureau à distance interactif. La formation en direct sur site peut se dérouler localement sur les installations du client à Nova Scotia ou dans les centres de formation corporate de NobleProg à Nova Scotia.
NobleProg -- Votre partenaire de formation local
Truro - Rue Commerciale
1, rue Commerciale, Truro, Canada, B2N 3H8
Développez votre entreprise dans un espace de bureau flexible à Truro, le centre de la Nouvelle-Écosse. Rendez-vous facilement à cet emplacement idéal grâce à la gare de Truro située à proximité. Si vous conduisez, les autoroutes Trunk 2 et Trunk 4 se croisent dans la ville.
Halifax - Purdy Wharf
1959, rue Upper Water, Halifax, Canada, B3J 3N2
À quelques pas du centre commercial Scotia Square, à côté du Casino Nova Scotia. À 2 pâtés de maisons du terminal des ferries, le bâtiment dispose d'un arrêt de bus juste devant, à 3 pâtés de maisons du site historique de la Citadelle et de l'hôtel de ville d'Halifax.
Dartmouth - Metropolitan Place
99, chemin Wyse, Dartmouth, Canada, B3A 4S5
Le Metropolitan Place est un bâtiment en front de mer, à proximité d'Alderney Landing et qui abrite des entreprises de premier plan. Les sorties d'autoroute et le terminal de ferry local sont situés à proximité, et les restaurants et cafés sont facilement accessibles pour le déjeuner.
Halifax-Place Métropolitaine
Suite 1100, Rue Lower Water, Halifax, Canada, B3J 1S9
Offrez à Votre Entreprise une Vue Imprenable sur le Front de Mer
Profitez d’un emplacement d’exception en bord de mer, au cœur de Harborview. Metropolitan Place est une adresse prisée, à deux pas d’Alderney Landing, idéale pour les entreprises de premier plan.
Accueillez vos invités dans ce gratte-ciel emblématique en verre, offrant des vues panoramiques sur l’océan Atlantique, le bassin de Bedford et l’île Georges. Avec un accès facile aux autoroutes principales et au terminal du ferry, les déplacements sont simplifiés. De plus, une multitude de restaurants et cafés sont à votre disposition pour vos déjeuners d’affaires et rendez-vous professionnels.
Cette formation intermédiaire sur Microsoft Project Online à Nova Scotia aide les professionnels de la gestion de projet à maîtriser la gestion de projets basée sur le cloud. Les participants apprendront à configurer des structures WBS, à gérer les ressources et les coûts, et à générer des rapports pertinents pour suivre efficacement l'avancement des projets.
Cette formation en présentiel ou à distance, animée par un formateur, se déroulera à Nova Scotia et s'adresse aux chefs de projets de niveau débutant à intermédiaire, aux analystes d'affaires et aux responsables d'équipe souhaitant tirer parti de Microsoft Project Pro pour la planification des tâches, l'allocation des ressources et le suivi des progrès.
À l'issue de cette formation, les participants seront capables de :
Créer et gérer des plans de projet à l'aide de Microsoft Project Pro.
Planifier des tâches, allouer des ressources et gérer les dépendances.
Suivre efficacement l'avancement, les coûts et les risques du projet.
Générer des rapports et partager les données de projet avec les parties prenantes.
Cette formation animée par un formateur à Nova Scotia (en ligne ou en présentiel) s'adresse aux chefs de projet souhaitant utiliser MS Project et MS Project Server.
À la fin de cette formation, les participants seront capables de :
Installer et configurer MS Project et MS Project Server.
Comprendre comment partager et gérer les ressources entre les projets.
Identifier en temps réel les risques, les problèmes et les solutions liés aux projets.
Dans le monde exigeant de la gestion de projet, la différence entre le succès et l'échec repose souvent sur les outils utilisés et la maîtrise que l'on en a. Sans un outil de planification centralisé et dynamique, les organisations s'exposent au Coût de l'inaction : délais non respectés, goulots d'étranglement invisibles des ressources et dépassements de budget qui érodent les marges bénéficiaires. La dépendance à des feuilles de calcul statiques ou à des outils fragmentés crée un « angle mort » où les retards du chemin critique passent inaperçus jusqu'à ce qu'il soit trop tard pour y remédier.
Microsoft Project est la norme de l'industrie pour une bonne raison : il permet aux gestionnaires de livrer dans les délais et sous le budget alloué. Cependant, posséder simplement le logiciel ne suffit pas ; exploiter pleinement ses capacités nécessite des compétences pratiques.
En savoir plus...
Dernière Mise À Jour:
Nos clients témoignent (3)
J’ai acquis une meilleure compréhension de la création et de la gestion des calendriers de projet à l’aide de Microsoft Project, y compris les dépendances entre tâches, les jalons et les lignes de base. J’ai également appris des techniques pratiques pour l’allocation des ressources, le suivi de l’avancement, la génération de rapports et l’analyse de la méthode du chemin critique (CCPM), afin d’améliorer la planification et le contrôle des projets.
Vincent Raygie Maneja - Infinitecare Technology Solutions Inc.
Formation - Microsoft Project Pro: Effective Project Planning and Management
Traduction automatique
Comprendre les concepts de planification des plannings et des coûts
R. Galih Gumilar Thessa - Ciputra Group
Formation - Mastering Project Management with Microsoft Project
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