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Plan du cours
Introduction à la transformation numérique
- Comprendre la transformation numérique et son impact sur les affaires.
- Numérisation versus numérialisation versus transformation numérique.
- Les principaux moteurs de la transformation organisationnelle.
- Le rôle du leadership dans des initiatives de transformation réussies.
L'économie de l'innovation
- Comprendre l'innovation et la création de valeur commerciale.
- Comment la technologie permet de nouveaux modèles commerciaux.
- Cycles d'innovation et évolution du marché.
- Gestion des investissements, des risques et du retour sur investissement dans les initiatives de transformation.
Le rôle de la technologie dans la transformation numérique
- Aperçu des technologies numériques façonnant les organisations modernes.
- Informatique en nuage, intelligence artificielle, automatisation et analyse de données.
- Sélection des solutions technologiques adaptées aux besoins commerciaux.
- Alignement de la stratégie technologique avec les objectifs organisationnels.
La disruption du marché et les modèles commerciaux numériques
- Comprendre la perturbation numérique et le changement sectoriel.
- L'impact des nouveaux concurrents émergents et des nouvelles attentes des clients.
- Adaptation des modèles commerciaux pour une économie numérique.
- Identification des opportunités créées par la disruption du marché.
Avantages et défis des technologies numériques
- Avantages commerciaux de la transformation numérique.
- Amélioration de l'efficacité, de l'expérience client et de la prise de décision.
- Obstacles courants à une transformation réussie.
- Gestion des risques liés à l'adoption technologique et au changement organisationnel.
Élaboration d'une stratégie de transformation numérique
- Identification des opportunités de numérisation.
- Évaluation des processus actuels et des capacités technologiques.
- Définition des objectifs et des priorités de la transformation.
- Création d'une feuille de route pour le développement des processus, des technologies et des compétences.
Préparation organisationnelle et gestion du changement
- Évaluation de la maturité numérique et de la préparation à la transformation.
- Identification des besoins en compétences et en formation.
- Mise en place d'une culture de l'innovation et de l'amélioration continue.
- Soutien des employés face au changement organisationnel.
Évaluation du succès de la transformation numérique
- Définition des objectifs et des indicateurs de réussite.
- Mesure des résultats commerciaux et de l'adoption technologique.
- Suivi des progrès et ajustement des plans de transformation.
- Amélioration continue après la mise en œuvre.
Étude de cas sur la transformation numérique et planification des actions
- Revue d'exemples réels de transformation.
- Application des concepts à des scénarios organisationnels.
- Élaboration des premières actions de transformation.
- Revue du cours et prochaines étapes.
Pré requis
Aucune exigence spécifique n'est requise pour participer à ce cours.
7 Heures
