Formation Transformation numérique dans les secteurs bancaire et fintech

Cette formation en direct, animée par un formateur, dans le domaine Canada, s'adresse aux managers intermédiaires, Product Owners et spécialistes qui souhaitent appliquer les pratiques Agile dans les banques, les institutions financières et le secteur public, sans compromettre leurs obligations réglementaires.

À l'issue de cette formation, les participants seront capables de :

• Intégrer les exigences réglementaires et de conformité au backlog produit dès le départ.
• Définir la gouvernance et la documentation réellement nécessaires.
• Collaborer avec les fonctions risques, conformité et sécurité IT en tant que partenaires.
• Planifier un changement produit réglementé à l'aide de pratiques Agile.

Ce programme de cinq jours offre aux participants une compréhension pratique de la gestion des trésoreries, de la planification de la liquidité et des opérations de trésorerie à court terme au sein d'une entreprise. Le cours se concentre sur les applications concrètes en milieu professionnel, permettant aux participants de surveiller efficacement les positions de trésorerie, d'établir des prévisions fiables de flux de trésorerie, d'optimiser le fonds de roulement, de gérer les relations bancaires, de renforcer les contrôles des paiements et de prendre des décisions éclairées en matière de financement et d'investissement.

À travers des exercices pratiques, des études de cas et des scénarios d'affaires, les participants acquerront les connaissances et les outils nécessaires pour améliorer la visibilité de la liquidité, renforcer le contrôle financier et mettre en place un cadre structuré de gestion de la trésorerie au sein de leurs organisations.

Cette formation en direct animée par un formateur en Canada (en ligne ou sur site) s'adresse aux dirigeants d'entreprise souhaitant entreprendre une transformation numérique au sein de leur organisation.

À l'issue de cette formation, les participants seront en mesure de :

• Décrire les concepts clés de la transformation numérique.
• Identifier les domaines d'une organisation où il est pertinent d'entreprendre une numérisation.
• Élaborer une stratégie de numérisation détaillant les changements nécessaires au niveau des processus, des technologies et de la formation.

Cette formation en présentiel ou à distance, animée par un formateur expert, dans Canada, s’adresse aux chefs IT de niveau intermédiaire à avancé, aux responsables de la conformité et aux gestionnaires de la transformation numérique qui souhaitent adopter une approche structurée par feuille de route pour mettre en œuvre des initiatives de souveraineté numérique.

À l’issue de cette formation, les participants seront capables d’évaluer la maturité en matière de souveraineté numérique de leur organisation, d’élaborer une stratégie complète, de créer une feuille de route de mise en œuvre concrète et d’établir des cadres de gouvernance.

Cette formation en direct animée par un formateur à Canada (en ligne ou sur site) s'adresse aux professionnels de l'informatique et aux gestionnaires d'entreprise de niveau intermédiaire qui souhaitent comprendre le potentiel de l'IoT et de l'informatique en périphérie pour favoriser l'efficacité, le traitement en temps réel et l'innovation dans divers secteurs.

À la fin de cette formation, les participants seront capables de :

• Comprendre les principes de l'IoT et de l'informatique en périphérie et leur rôle dans la transformation numérique.
• Identifier les cas d'utilisation de l'IoT et de l'informatique en périphérie dans les secteurs de la fabrication, de la logistique et de l'énergie.
• Distinguer les architectures et les scénarios de déploiement de l'informatique en périphérie par rapport à ceux de l'informatique en nuage.
• Mettre en œuvre des solutions d'informatique en périphérie pour la maintenance prédictive et la prise de décision en temps réel.

Cette formation en direct, animée par un formateur, à Canada (en ligne ou sur site), s'adresse aux administrateurs cloud, architectes cloud, responsables technologiques et analystes financiers qui souhaitent enregistrer, gérer, surveiller et traiter les actifs financiers d'une organisation dans le cloud.

À l'issue de cette formation, les participants seront en mesure d'utiliser les pratiques FinOps au sein d'une organisation pour anticiper les coûts, optimiser les processus et effectuer des opérations de gestion financière dans le cloud.

Cette formation en présentiel ou en ligne, animée par un formateur, s'adresse aux professionnels de la finance de niveau intermédiaire souhaitant acquérir une connaissance approfondie des principes et méthodologies FinOps, y compris la gestion financière du cloud, les stratégies d'optimisation et la collaboration entre les équipes de finance, d'ingénierie et des affaires.

À l'issue de cette formation, les participants seront capables de :

• Comprendre le cadre FinOps, ses principes et ses phases.
• Gérer efficacement les coûts du cloud grâce à l'analyse des données et à la gouvernance.
• Collaborer entre les équipes de finance, d'ingénierie et des affaires afin d'aligner les dépenses du cloud.
• Utiliser les outils FinOps pour l'allocation des coûts, les prévisions et l'optimisation.
• Se préparer à l'examen de certification FinOps Certified FOCUS Analyst.

Cette formation en direct animée par un formateur en Canada (en ligne ou sur site) s'adresse aux professionnels du niveau avancé de la gestion financière du cloud qui souhaitent valider leur expertise en opérations financières (FinOps) liées à la gestion des coûts du cloud.

À la fin de cette formation, les participants seront en mesure de :

• Acquérir les connaissances avancées requises pour l'examen FinOps Certified Professional.
• Comprendre les pratiques FinOps complexes, y compris l'optimisation des coûts, la gestion des budgets et la génération de rapports.
• Développer des compétences pratiques pour appliquer les stratégies FinOps dans des scénarios réels.
• Se préparer à réussir l'examen FinOps Certified Professional.

Cette formation en direct animée par un formateur dans Canada (en ligne ou sur site) s'adresse aux gestionnaires de niveau intermédiaire, aux chefs d'équipe et aux dirigeants du changement qui souhaitent mener un changement numérique soutenu par les personnes, et non simplement toléré.

À la fin de cette formation, les participants pourront :

• Reconnaître les sources réelles de résistance et y répondre dès le début.
• Élaborer une justification claire du changement grâce à des victoires rapides et à des commanditaires visibles.
• Mobiliser les agents de changement et les gestionnaires de premier échelon.
• Mesurer l'adoption et maintenir l'élan après le lancement.

Cette formation en direct animée par un instructeur (sur place ou à distance) s'adresse aux comptables et aux teneurs de livres comptables qui souhaitent utiliser Xero pour la tenue de livres.

À l'issue de cette formation, les participants seront capables de :

• Obtenir une vision en temps réel du flux de trésorerie.
• Lier des comptes bancaires à Xero pour la réconciliation bancaire.
• Préparer et vérifier les déclarations de TPS (Taxe sur les produits et services) dans Xero.
• Créer des rapports destinés à être partagés avec les membres de l'équipe.

Cette formation en direct dirigée par un formateur à Canada (en ligne ou sur site) s'adresse aux professionnels non financiers de niveau débutant qui souhaitent acquérir une compréhension fondamentale des principes financiers et comptables essentiels à une prise de décision efficace en entreprise.

À la fin de cette formation, les participants seront capables de :

• Comprendre les concepts financiers et comptables de base essentiels à la prise de décision commerciale.
• Interpréter et analyser les états financiers tels que le compte de résultat, le bilan et le tableau des flux de trésorerie.
• Appliquer les ratios financiers clés pour évaluer la santé financière d'une entreprise.
• Développer et gérer des budgets et effectuer des analyses des écarts pour surveiller la performance commerciale.
• Utiliser l'analyse du point mort pour soutenir les décisions opérationnelles et stratégiques.

Cette formation en direct animée par un instructeur en Canada (en ligne ou sur place) s'adresse aux Product Owners, analystes d'affaires et responsables de processus de niveau intermédiaire qui souhaitent reconcevoir les processus autour du client, plutôt que de simplement les numériser tels quels.

À la fin de cette formation, les participants seront en mesure de :

• Cartographier un processus existant du point de vue du client.
• Identifier les étapes, documents, approbations et relais inutiles.
• Concevoir un processus cible plus simple avec les équipes métier, TI, risque et conformité.
• Transformer la reconception en backlog et mesurer les résultats.