Plan du cours
Introduction aux centres de coûts et aux fondamentaux du calcul des coûts
- Objectif et structure des centres de coûts
- Classification des coûts : fixes, variables, directs, indirects
- Correspondance des unités organisationnelles avec les centres de coûts
Création et configuration des centres de coûts
- Définition de nouveaux centres de coûts et de groupes de centres de coûts
- Attribution des responsabilités, des hiérarchies et des paramètres de contrôle
- Maintenance des données de référence et gestion du cycle de vie
Identification des facteurs de coûts et routines d'allocation
- Sélection et définition des facteurs de coûts
- Méthodes et fréquence d'allocation
- Maintenance des règles et des calendriers d'allocation
Intégration des heures machine et des heures de main-d'œuvre
- Définition des heures machine et des heures de main-d'œuvre des opérateurs
- Capture des métriques de temps d'exécution et des journaux opérationnels
- Intégration des heures avec les centres de coûts pour une absorption précise des coûts
Nomenclatures (BOM) et calcul des coûts des composants
- Structures de BOM et principes de regroupement des coûts
- Gestion des BOM multi-niveaux et des assemblages fantômes
- Substitution des composants et analyse de l'impact sur les coûts
Coûts standard, écarts et rapprochement
- Établissement des coûts standard et mises à jour
- Enregistrement et analyse des écarts de matières et de frais généraux
- Rapprochement en fin de période et mesures correctives
Calcul des coûts par activité (ABC) et techniques d'allocation avancées
- Conception des ensembles d'activités et attribution des coûts
- Calcul des taux d'activité et des coûts unitaires
- Comparaison de l'ABC avec les méthodes d'allocation traditionnelles
Comptabilité d'absorption et regroupement des coûts
- Absorption des heures machine, des heures de main-d'œuvre et des frais généraux dans le coût du produit
- Calcul des coûts de bout en bout pour les produits finis et les services
- Simulation de scénarios de coûts et analyses « et si »
Contrôles, auditabilité et conformité
- Mise en œuvre de contrôles d'accès et de gouvernance des changements
- Traces d'audit pour les ajustements de coûts et les réévaluations
- Considérations réglementaires et de reporting
Performance, optimisation et stratégies de réduction des coûts
- Identification des facteurs de coûts à fort impact et des points chauds
- Amélioration des processus et analyse du coût de service
- Surveillance continue et conception d'indicateurs clés de performance (KPI) pour les centres de coûts
Résumé et prochaines étapes
Pré requis
- Une compréhension des principes de la comptabilité de gestion
- Une familiarité avec les nomenclatures (BOM) et les processus de production
- Une expérience avec des systèmes ERP ou financiers à un niveau opérationnel
Public cible
- Comptables des coûts et analystes financiers
- Spécialistes du calcul des coûts des produits et de la chaîne d'approvisionnement
- Consultants fonctionnels ERP et intégrateurs de systèmes
Nos clients témoignent (3)
Comment gérer les finances de l'entreprise
surprise mtileni - Hatima Holdings (Pty) ltd
Formation - Learning Xero
Traduction automatique
Flexibilité dans la prestation du cours et approche interactive. Le formateur était ouvert aux questions, clarifiait clairement les doutes et prenait également en considération les suggestions des participants pendant les séances. La formation était bien structurée et informative.
Soundarya Mohan - Mizuho Bank Europe N.V.
Formation - Financial Analysis in Excel
Traduction automatique
Bonnes communications, ouvert aux discussions, a maintenu l'intérêt et l'engagement
Ahmet Keyman - Keytrade AG
Formation - Management Accounting and Finance for Non-Finance Professionals
Traduction automatique
