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Plan du cours

Introduction à la gestion de projets de construction

  • Différences clés par rapport à la gestion de projets informatiques et logiciels
  • Parties prenantes dans les projets de construction civile
  • Phases d'un projet de construction

Planification et établissement du planning de construction

  • Structure de décomposition du travail (SDT) et livrables
  • Diagrammes de Gantt, chemin critique et suivi des jalons
  • Outils de planification : MS Project, Primavera ou équivalents

Gestion des ressources et du budget

  • Méthodes d'estimation des coûts et budgétisation
  • Allocation de la main-d'œuvre, des machines et des matériaux
  • Suivi et contrôle des dépenses du projet

Gestion de la qualité, des risques et de la sécurité

  • Définition des normes de qualité et des inspections
  • Risques spécifiques à la construction et planification d'atténuation
  • Conformité en matière de santé et sécurité sur les chantiers

Considérations réglementaires et contractuelles

  • Permis et conformité gouvernementale
  • Structures contractuelles en génie civil
  • Gestion des réclamations et résolution des litiges

Suivi du projet et rapports

  • Suivi de l'avancement par rapport aux plans
  • Outils de rapport et documentation
  • Communication sur le site et résolution des problèmes

Pré requis

  • Compréhension de base des principes de la gestion de projet
  • Familiarité avec les flux de travail en construction ou en génie
  • Intérêt à appliquer une gestion structurée aux travaux publics

Public cible

  • Génies civils et superviseurs de chantier
  • Coordinateurs de projets de construction
  • Professionnels en transition de l'informatique vers la gestion de projets de construction
 21 Heures

Nombre de participants


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