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Durée 21 heures
Plan du cours
Introduction à Linear
- Présentation de la philosophie et de l'interface de Linear
- Comprendre les équipes, les projets et les cycles
- Comparaison avec Jira et d'autres outils traditionnels
Configuration de Linear pour les entreprises
- Création d'organisations et gestion des autorisations
- Configuration du SSO, de SCIM et des politiques de sécurité
- Gestion de la visibilité et de l'accès multi-équipes
Conception et optimisation des flux de travail
- Création et gestion des problèmes et des projets
- Configuration des cycles, des feuilles de route et des jalons
- Définition d'états personnalisés, d'étiquettes et de modèles
Automatisation et fonctionnalités alimentées par l'IA
- Utilisation de l'IA intégrée de Linear pour le tri et la synthèse
- Intégration de LLM externes tels que Deepseek, LLaMA, Qwen ou Mistral Small
- Création d'automatisations personnalisées avec l'API Linear
Intégrations et collaboration
- Intégration avec GitHub, GitLab, Slack et Figma
- Synchronisation des commits et des demandes de fusion avec les problèmes Linear
- Utilisation efficace des notifications et des mentions
Analytique avancée et rapports
- Suivi de la vélocité de l'équipe et des métriques de performance
- Génération d'analyses par cycle et analyse des tendances
- Création de tableaux de bord pour la direction et les parties prenantes
Migration et gestion du changement
- Planification de la migration depuis Jira, Trello ou Asana
- Utilisation d'outils et de scripts d'importation/exportation de données
- Intégration des équipes et définition des métriques de succès
Extensibilité de Linear à travers l'organisation
- Gestion efficace de multiples équipes et projets
- Conception de flux de travail pour les grandes entreprises
- Maintien des normes de performance et de gouvernance
Résumé et prochaines étapes
Pré requis
- Une compréhension des méthodologies de développement logiciel agile
- Une expérience avec des outils de gestion de projet ou de produit tels que Jira ou Trello
- Une familiarité de base avec les flux de travail de développement logiciel et la collaboration d'équipe
Public cible
- Directeurs d'ingénierie et responsables produit
- Chefs de projet et coachs agiles
- Ingénieurs DevOps et experts en automatisation des flux de travail
Nos clients témoignent (1)
En gestion de projet, il ne s'agit pas seulement de déterminer la prochaine étape, mais surtout de savoir adapter et évaluer chaque situation.
Formation - PMP - Exam Preparation Training Course
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