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 Durée 35 heures

Plan du cours

Introduction à MSP®

  • Qu'est-ce que la gestion de programmes ?
  • Vue d'ensemble du cadre MSP®
  • Différences entre projets, programmes et portefeuilles

Principes MSP®

  • Restant aligné avec la stratégie d'entreprise
  • Mener le changement de manière efficace
  • Envisager et communiquer un avenir meilleur
  • Se concentrer sur les avantages et les menaces qui pèsent sur eux
  • Ajouter de la valeur et gérer l'incertitude
  • Concevoir et fournir une capacité cohérente

Thèmes de gouvernance MSP®

  • Organisation et leadership du programme
  • Conception de la vision et du plan directeur
  • Gestion des avantages
  • Engagement des intervenants
  • Gestion des risques et des problèmes
  • Développement du dossier d'affaires
  • Gestion de la qualité et des vérifications

Flux transformationnel dans MSP®

  • Identification d'un programme
  • Définition d'un programme
  • Gouvernance d'un programme
  • Gestion de la réalisation des avantages
  • Closure d'un programme

Préparation à l'examen MSP® Fondations

  • Format de l'examen et concepts clés
  • Questions de pratique et examens simulés
  • Astuces pour réussir l'examen MSP® Fondations

Niveau Praticien MSP®

  • Application avancée des concepts MSP®
  • Adapter MSP® à différents scénarios organisationnels
  • Gestion d'environnements de programmes complexes

Préparation à l'examen MSP® Praticien

  • Format de l'examen et types de questions
  • Études de cas de pratique et questions basées sur des scénarios
  • Examen simulé final et rétrospective

Pré requis

  • Compréhension de base de la gestion de projets et de programmes
  • Expérience de travail au sein de projets ou de gestion de projets
  • La connaissance des cadres de gouvernance est recommandée

Public cible

  • Gestionnaires de programmes
  • Gestionnaires de projets seniors
  • Gestionnaires du changement d'affaires
  • Membres des équipes de projets et de programmes

Nombre de participants


Prix par participant

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