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Plan du cours

Fondements de la planification stratégique du capital humain (2,5 heures)

  • Qu'est-ce que la planification stratégique du capital humain ?
  • La philosophie d'entreprise et son impact sur le talent humain.
  • Indicateurs de gestion du talent humain.
  • Exercice pratique n° 1
  • ICP vs OBI (Objectifs et indicateurs clés / Objectives and Key Results)

Alignement stratégique en ressources humaines (2,5 heures)

  • Analyse de l'exercice pratique n° 1.
  • Alignement entre la stratégie organisationnelle et les ressources humaines.
  • Exercice pratique n° 2
  • Conception de la cartographie des talents.
  • Planification de la relève et développement des talents.
  • Exercice pratique n° 3

Application de la cartographie des talents et des stratégies de recrutement (2,5 heures)

  • Application pratique de la cartographie des talents.
  • Exercice pratique n° 4
  • Recrutement stratégique.

Gestion fondée sur les compétences (2,5 heures)

  • Gestion fondée sur les compétences pour le développement stratégique.

Résumé et prochaines étapes

Pré requis

  • Une compréhension des concepts liés à la stratégie organisationnelle.
  • Une expérience en ressources humaines ou en gestion du personnel.
  • Une familiarité avec les métriques de performance.

Audience cible

  • Professionnels des ressources humaines.
  • Spécialistes du développement des talents.
  • Managers et dirigeants d'organisations.
 10 Heures

Nombre de participants


Prix par participant

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