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Plan du cours

Se comprendre soi-même et comprendre les autres

  • Qu'est-ce qui nous pousse à agir comme nous le faisons ?
  • Comment comprendre quelles parties de ce comportement sont acceptables – requises par notre rôle dans l'entreprise – et lesquelles ne le sont pas ?
  • Retours : comment les autres nous perçoivent-ils et interagissent-ils avec nous ?

Communication

  • Comment communiquons-nous avec les autres ?
  • Quels sont les avantages et les inconvénients des divers supports de communication ?
  • Que signifions-nous par communication efficace et comment l'atteindre ?
  • Nos styles de réflexion et d'apprentissage respectifs et comment ils peuvent être appliqués à notre travail quotidien

Intelligence émotionnelle

  • Les émotions et leurs conséquences
  • L'importance de comprendre notre "EQ" (par opposition à l'IQ plus standard)
  • Les cinq étapes du modèle d'intelligence émotionnelle de Goleman :
    • Conscience de soi
    • Gestion de soi
    • Motivation
    • Empathie
    • Compétences sociales

Analyse transactionnelle

  • Pourquoi agissons-nous / réagissons-nous d'une certaine manière envers les collègues et les clients ?
  • Comment pouvons-nous établir une relation de confiance avec les collègues et les clients ?
  • Quels sont les avantages d'un "vrai lien" dans nos relations interpersonnelles ?

Gestion des parties prenantes

  • Satisfaire les parties prenantes
  • Analyse des parties prenantes : internes et externes

Faire face au changement

  • Les 9 principes clés du changement
  • Les réactions émotionnelles au changement
  • La résistance au changement – et les avantages de la résistance

Pré requis

Public cible

Personnel qui doit être pleinement conscient des enjeux entourant la communication et l'influence :

  • Ses collègues
  • Ses supérieurs
  • Ses clients et parties prenantes internes et externes
 14 Heures

Nombre de participants


Prix par participant

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