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Plan du cours

Introduction à Six Sigma et DMAIC

  • Aperçu des principes Six Sigma
  • Compréhension du processus DMAIC
  • Rôles et responsabilités d'une ceinture verte

Phase Définir

  • Élaboration de la charte de projet
  • Identification des exigences client
  • Énoncé du problème et objectifs du projet
  • Cartographie du processus à haut niveau (SIPOC)

Phase Mesurer

  • Stratégies de collecte de données
  • Analyse du système de mesure (MSA)
  • Analyse statistique de base
  • Analyse de la capacité du processus

Phase Analyser

  • Techniques d'analyse des causes racines
  • Analyse exploratoire des données
  • Tests d'hypothèses
  • Identification et vérification des causes

Phase Améliorer

  • Génération et sélection des solutions
  • Conception d'expériences (DOE)
  • Mise en œuvre des améliorations
  • Analyse des risques et atténuation

Phase Contrôler

  • Élaboration des plans de contrôle
  • Contrôle statistique des procédés (SPC)
  • Documentation et standardisation
  • Assurer la pérennité des améliorations

Gestion de projet et compétences interpersonnelles

  • Gestion efficace des projets pour les ceintures vertes
  • Compétences en communication et leadership
  • Dynamique d'équipe et résolution de conflits
  • Gestion du changement

Certification de ceinture verte

  • Préparation à l'examen de certification de ceinture verte
  • Astuces et meilleures pratiques

Resume et prochaines étapes

Pré requis

  • Connaissance des principes Six Sigma
  • Compréhension des statistiques de base

Public cible

  • Responsables
  • Professionnels détenant une certification de ceinture jaune
 21 Heures

Nombre de participants


Prix par participant

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