Plan du cours

Introduction à Six Sigma et DMAIC

  • Aperçu des principes Six Sigma
  • Comprendre le processus DMAIC
  • Rôles et responsabilités d'une ceinture verte

Définir la phase

  • Élaboration de la charte du projet
  • Identification des besoins du client
  • Énoncé du problème et objectifs du projet
  • Cartographie des processus de haut niveau (SIPOC)

Phase de mesure

  • Stratégies de collecte de données
  • Analyse du système de mesure (MSA)
  • Analyse statistique de base
  • Analyse de la capacité des processus

Phase d'analyse

  • Techniques d'analyse des causes profondes
  • Analyse exploratoire des données
  • Test d'hypothèse
  • Identification et vérification des causes

Phase d'amélioration

  • Générer et sélectionner des solutions
  • Plans d'expériences (DOE)
  • Mise en œuvre des améliorations
  • Analyse et atténuation des risques

Phase de contrôle

  • Élaboration de plans de contrôle
  • Contrôle statistique des processus (CSP)
  • Documentation et normalisation
  • Garantir des améliorations durables

Projet Management et Soft Skills

  • Gestion efficace des projets pour les ceintures vertes
  • Compétences en matière de gestion de projet Communication et de leadership
  • Dynamique d'équipe et résolution des conflits
  • Gestion du changement

Certification Ceinture verte

  • Préparation à l'examen de certification Ceinture verte
  • Conseils et meilleures pratiques

Résumé et prochaines étapes

Pré requis

  • Connaissance des principes Six Sigma
  • Compréhension des statistiques de base

Public

  • Les managers
  • Professionnels certifiés ceinture jaune
 21 heures

Nombre de participants



Prix par participant

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