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Plan du cours

Introduction

  • Rappel des fondamentaux de Six Sigma
  • Présentation des principes et de la philosophie Lean
  • Synergie entre Six Sigma et Lean

Outils avancés DMAIC et Lean

  • Étude approfondie du processus DMAIC
  • Outils Lean pour éliminer les gaspillages
  • Cartographie des flux de valeur et analyse des flux de processus
  • Kaizen et amélioration continue

Analyse statistique et prise de décisions fondée sur les données

  • Outils statistiques avancés en Six Sigma
  • Tests d’hypothèses et analyse de régression
  • Techniques de collecte et d’analyse des données
  • Introduction à la planifisation des expériences (DOE)

Stratégies d’amélioration des processus et de la qualité

  • Amélioration des processus par Lean Six Sigma
  • Techniques d’amélioration de la qualité
  • Gestion des risques et atténuation
  • Stratégies efficaces de résolution de problèmes

Compétences en gestion de projet et leadership

  • Essentiels de la gestion de projet pour les Ceintures Vertes
  • Leadership et gestion du changement
  • Dynamiques d’équipe et management
  • Compétences de communication pour l’engagement des parties prenantes

Mise en œuvre de projets Lean Six Sigma

  • Sélection et définition du périmètre des projets Lean Six Sigma
  • Rédaction de la charte de projet
  • Stratégies de mise en œuvre des projets Lean Six Sigma
  • Surveillance et contrôle de l’avancement des projets

Études de cas et applications pratiques

  • Analyse de projets Lean Six Sigma réussis
  • Principaux défis et moyens de les surmonter
  • Bonnes pratiques

Conclusion et prochaines étapes

Pré requis

  • Connaissance et expérience des méthodologies Six Sigma
  • Maîtrise des concepts, outils et techniques Lean

Public cible

  • Cadres
  • Professionnels détenant une certification Ceinture Jaune
 21 Heures

Nombre de participants


Prix par participant

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