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Plan du cours

Introduction au Six Sigma

  • Aperçu du Six Sigma
  • Histoire et contexte du Six Sigma
  • L'importance du Six Sigma dans les affaires
  • Concepts clés et terminologie
  • La hiérarchie du Six Sigma

Compréhension du processus DMAIC

  • Aperçu de DMAIC (Définir, Mesurer, Analyser, Améliorer, Maîtriser)
  • Phase de définition : Identifier le problème
  • Phase de mesure : Collecter les données pertinentes
  • Phase d'analyse : Identifier les causes racines
  • Phase d'amélioration : Mettre en œuvre des solutions
  • Phase de maîtrise : Pérenniser les améliorations

Outils et techniques de base du Six Sigma

  • Introduction aux outils de base du Six Sigma
  • Cartographie des processus et diagrammes de flux
  • Diagrammes causes-effets
  • Fiches de contrôle et techniques de collecte de données
  • Diagrammes de Pareto
  • Introduction au contrôle statistique des processus (CSP)

Rôle d'une Ceinture Blanche dans les projets Six Sigma

  • Le rôle et les responsabilités d'une Ceinture Blanche
  • Collaborer avec les Ceintures Vertes et Noires
  • Participer aux projets Six Sigma
  • Identifier des opportunités d'amélioration

Appliquer le Six Sigma sur le lieu de travail

  • Comprendre l'impact organisationnel du Six Sigma
  • Études de cas : Projets Six Sigma réussis
  • Surmonter les défis courants dans la mise en œuvre du Six Sigma
  • Conseils pour l'amélioration continue

Résumé et prochaines étapes

Pré requis

  • Compréhension de base des processus d'affaires

Audience cible

  • Managers
  • Professionnels
 14 Heures

Nombre de participants


Prix par participant

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