Formation Ingénierie Web3 et architecture de la finance de la chaîne d'approvisionnement

Ce programme de cinq jours offre aux participants une compréhension pratique de la gestion des trésoreries, de la planification de la liquidité et des opérations de trésorerie à court terme au sein d'une entreprise. Le cours se concentre sur les applications concrètes en milieu professionnel, permettant aux participants de surveiller efficacement les positions de trésorerie, d'établir des prévisions fiables de flux de trésorerie, d'optimiser le fonds de roulement, de gérer les relations bancaires, de renforcer les contrôles des paiements et de prendre des décisions éclairées en matière de financement et d'investissement.

À travers des exercices pratiques, des études de cas et des scénarios d'affaires, les participants acquerront les connaissances et les outils nécessaires pour améliorer la visibilité de la liquidité, renforcer le contrôle financier et mettre en place un cadre structuré de gestion de la trésorerie au sein de leurs organisations.

Finance / Gestion

Cette formation animée par un instructeur (en ligne ou sur place) s'adresse aux gestionnaires et ingénieurs manufacturiers souhaitant renforcer leur capacité à évaluer les investissements, élaborer des études de cas solides et présenter des arguments convaincants pour des projets d'immobilisations.

À l'issue de cette formation, les participants seront capables de : calculer et appliquer les principales métriques d'évaluation des investissements dans des contextes manufacturiers, élaborer une étude d'investissement CAPEX complète incluant des projections de trésorerie et une analyse de sensibilité, utiliser des modèles et les "Capex Cards" pour simplifier le processus d'approbation, et préparer des récits clairs au niveau exécutif afin de justifier les demandes de dépenses en immobilisations.

Cette formation en présentiel ou en ligne, animée par un instructeur, est destinée aux professionnels de la finance et du droit qui souhaitent apprendre les principes et les pratiques du recouvrement extrajudiciaire et judiciaire, leur permettant ainsi de gérer et de résoudre efficacement les problèmes de recouvrement.

À l'issue de cette formation, les participants seront capables de :

• Comprendre les avantages et les inconvénients du recouvrement extrajudiciaire et judiciaire.
• Appliquer les principales méthodes et techniques du recouvrement extrajudiciaire et judiciaire.
• Évaluer l'efficacité et l'efficience du recouvrement extrajudiciaire et judiciaire.
• Traiter les enjeux juridiques et éthiques liés au recouvrement extrajudiciaire et judiciaire.
• Intégrer le recouvrement extrajudiciaire et judiciaire de manière complète et cohérente.

Cette formation en direct, animée par un formateur, à Canada (en ligne ou sur site), s'adresse aux administrateurs cloud, architectes cloud, responsables technologiques et analystes financiers qui souhaitent enregistrer, gérer, surveiller et traiter les actifs financiers d'une organisation dans le cloud.

À l'issue de cette formation, les participants seront en mesure d'utiliser les pratiques FinOps au sein d'une organisation pour anticiper les coûts, optimiser les processus et effectuer des opérations de gestion financière dans le cloud.

Cette formation en présentiel ou en ligne, animée par un formateur, s'adresse aux professionnels de la finance de niveau intermédiaire souhaitant acquérir une connaissance approfondie des principes et méthodologies FinOps, y compris la gestion financière du cloud, les stratégies d'optimisation et la collaboration entre les équipes de finance, d'ingénierie et des affaires.

À l'issue de cette formation, les participants seront capables de :

• Comprendre le cadre FinOps, ses principes et ses phases.
• Gérer efficacement les coûts du cloud grâce à l'analyse des données et à la gouvernance.
• Collaborer entre les équipes de finance, d'ingénierie et des affaires afin d'aligner les dépenses du cloud.
• Utiliser les outils FinOps pour l'allocation des coûts, les prévisions et l'optimisation.
• Se préparer à l'examen de certification FinOps Certified FOCUS Analyst.

Cette formation en direct animée par un formateur en Canada (en ligne ou sur site) s'adresse aux professionnels du niveau avancé de la gestion financière du cloud qui souhaitent valider leur expertise en opérations financières (FinOps) liées à la gestion des coûts du cloud.

À la fin de cette formation, les participants seront en mesure de :

• Acquérir les connaissances avancées requises pour l'examen FinOps Certified Professional.
• Comprendre les pratiques FinOps complexes, y compris l'optimisation des coûts, la gestion des budgets et la génération de rapports.
• Développer des compétences pratiques pour appliquer les stratégies FinOps dans des scénarios réels.
• Se préparer à réussir l'examen FinOps Certified Professional.

Cette formation en direct animée par un instructeur (sur place ou à distance) s'adresse aux comptables et aux teneurs de livres comptables qui souhaitent utiliser Xero pour la tenue de livres.

À l'issue de cette formation, les participants seront capables de :

• Obtenir une vision en temps réel du flux de trésorerie.
• Lier des comptes bancaires à Xero pour la réconciliation bancaire.
• Préparer et vérifier les déclarations de TPS (Taxe sur les produits et services) dans Xero.
• Créer des rapports destinés à être partagés avec les membres de l'équipe.

Cette formation en direct dirigée par un formateur à Canada (en ligne ou sur site) s'adresse aux professionnels non financiers de niveau débutant qui souhaitent acquérir une compréhension fondamentale des principes financiers et comptables essentiels à une prise de décision efficace en entreprise.

À la fin de cette formation, les participants seront capables de :

• Comprendre les concepts financiers et comptables de base essentiels à la prise de décision commerciale.
• Interpréter et analyser les états financiers tels que le compte de résultat, le bilan et le tableau des flux de trésorerie.
• Appliquer les ratios financiers clés pour évaluer la santé financière d'une entreprise.
• Développer et gérer des budgets et effectuer des analyses des écarts pour surveiller la performance commerciale.
• Utiliser l'analyse du point mort pour soutenir les décisions opérationnelles et stratégiques.