Formation BPM en Ontario

Cette formation en direct dans Ontario (en ligne ou sur site) s'adresse aux participants de niveau avancé qui souhaitent intégrer Drools 8 avec jBPM pour concevoir, exécuter et optimiser les flux de travail et les processus de l'entreprise.

A l'issue de cette formation, les participants seront capables de :

• Configurer les environnements Drools 8 et jBPM pour le développement.
• Définir et gérer des règles métier complexes dans Drools 8.
• Concevoir et exécuter des flux de travail en utilisant jBPM.
• Intégrer les règles Drools dans les processus jBPM pour une prise de décision dynamique.
• Optimiser et dépanner les flux de travail basés sur des règles.

Cette formation en direct avec instructeur en Ontario (en ligne ou sur site) est destinée aux analystes commerciaux de niveau débutant à intermédiaire qui souhaitent utiliser les DSL dans Drools 8 pour définir, gérer et optimiser les règles commerciales sans dépendre fortement des compétences techniques en programmation.

A l'issue de cette formation, les participants seront capables de :

• Comprendre les concepts fondamentaux de Drools 8 et son architecture.
• Créer des DSL pour simplifier la définition des règles métier pour les utilisateurs non techniques.
• Gérer, tester et maintenir les règles de manière efficace en utilisant Drools Workbench.
• Collaborer avec les équipes techniques pour mettre en œuvre et affiner les règles de gestion.
• Appliquer les meilleures pratiques pour l'optimisation des règles et la gestion du cycle de vie.

Cette formation en Ontario (en ligne ou sur site) est destinée aux participants de niveau avancé qui souhaitent optimiser l'exécution des règles, intégrer Drools les systèmes d'entreprise et exploiter des fonctionnalités avancées telles que les tables de décision et les langages spécifiques à un domaine (DSL).

A l'issue de cette formation, les participants seront capables de :

• Optimiser les performances de l'exécution de règles complexes.
• Utiliser les fonctionnalités avancées de Drools telles que les tables de décision, les DSL et les modèles de règles.
• Intégrer Drools de manière transparente avec les applications d'entreprise et les systèmes externes.
• Mettre en œuvre des mécanismes robustes de contrôle des versions et de collaboration pour le développement des règles.
• Concevoir et déployer des solutions évolutives basées sur des Drools pour les besoins de l'entreprise.

Cette formation en direct avec instructeur à Ontario (en ligne ou sur site) est destinée aux participants de niveau intermédiaire qui souhaitent construire et gérer des règles d'entreprise complexes, optimiser l'exécution des règles et gérer efficacement les dépendances des règles à l'aide de Drools 8.

A l'issue de cette formation, les participants seront capables de :

• Créer des règles métier avancées et gérer leurs dépendances.
• Mettre en œuvre une logique de prise de décision en utilisant les groupes de règles et les agendas Drools.
• Optimiser la performance de l'exécution des règles dans Drools.
• Utiliser les fonctionnalités avancées du Workbench Drools pour la gestion des règles.
• Intégrer Drools avec des sources de données et des systèmes externes.

Mise en modèle et Documentation pour Business Analysis est un cours pratique axé sur les langages de modélisation standard et outils utilisés pour capturer, visualiser et valider les exigences et processus d'affaires.

Ce cours interactif en direct (en ligne ou sur site) vise les professionnels avec une expérience limitée ou nulle en modélisation qui souhaitent appliquer des techniques standard de l'industrie comme UML, BPMN et des outils de wireframing pour améliorer la clarté et la communication dans les projets d'analyse d'affaires.

À la fin de cette formation, les participants seront capables de :

• Utiliser des diagrammes UML pour représenter les exigences fonctionnelles et le comportement du système.
• Mettre en modèle les processus d'affaires en utilisant les normes BPMN.
• Créer des diagrammes de cas d'utilisation clairs et structurés ainsi que la documentation associée.
• Dessiner des wireframes et concevoir des prototypes interactifs à l'aide de Figma et Balsamiq.

Format du cours

• Cours interactif avec discussion.
• Utilisation pratique d'outils de modélisation dans des scénarios de projets échantillons.
• Exercices guidés axés sur la modélisation des processus, exigences et interfaces utilisateur (UI).

Options de personnalisation du cours

• Pour demander une formation personnalisée pour ce cours basée sur les normes ou l'ensemble d'outils préféré de votre organisation, veuillez nous contacter pour en faire la demande.

Cette formation en direct (en ligne ou sur site) animée par un formateur est destinée à tous les gestionnaires de projets qui souhaitent acquérir des connaissances certifiantes Green Belt en BPMN pour rationaliser les flux de travail du projet, améliorer l'efficacité des processus et assurer la conformité aux normes d'affaires.

À la fin de cette formation, les participants seront capables de :

• Comprendre les concepts fondamentaux et les composantes de BPMN 2.0.
• Créer et interpréter des diagrammes BPMN pour représenter les processus d'affaires.
• Optimiser les flux de travail en utilisant les meilleures pratiques du modélisation BPMN.
• Identifier et éliminer les inefficacités des processus d'affaires.
• Intégrer BPMN dans les initiatives de gestion de projet et d'amélioration des processus.

Cette formation en direct avec instructeur à Ontario (en ligne ou sur site) est destinée aux analystes commerciaux débutants qui souhaitent acquérir une connaissance pratique de Celonis pour l'exploration, l'optimisation et l'automatisation des processus, leur permettant de débloquer des efficacités et d'améliorer les performances de l'entreprise.

A l'issue de cette formation, les participants seront en mesure de :

• Comprendre les principes fondamentaux de l'exploration des processus et comment utiliser efficacement Celonis.
• Intégrer les sources de données, découvrir et visualiser les processus.
• Acquérir une expertise dans l'analyse des processus en utilisant les KPI et les benchmarks.
• Automatiser les flux de travail et exploiter Celonis Action Engine pour l'automatisation des tâches.
• Construire et personnaliser des tableaux de bord et des rapports pour un suivi en temps réel.

Cette formation en direct avec instructeur à Ontario (en ligne ou sur site) s'adresse aux participants de niveau débutant qui souhaitent apprendre les bases de Drools 8, le configurer et créer des règles commerciales simples pour améliorer la prise de décision et l'automatisation.

A l'issue de cette formation, les participants seront capables de :

• Comprendre l'objectif et les avantages de l'utilisation de Drools 8.
• Configurer l'environnement Drools et l'intégrer aux applications.
• Créer, tester et déployer des règles métier simples.
• Utiliser Drools Workbench pour la gestion des règles et les tables de décision.
• Mettre en œuvre Drools dans des scénarios réels pour automatiser les décisions.

Ce cours a été créé pour les analystes commerciaux qui souhaitent utiliser BPMN 2.0 de manière extensive dans leurs projets.

Il se concentre sur les aspects pratiques de toutes les spécifications BPMN 2.0 ainsi que sur la mise en œuvre de modèles courants.

Il s'agit d'une série de courtes conférences suivies d'exercices : les délégués auront un problème décrit en anglais et devront créer un diagramme approprié pour chaque problème. Ensuite, les diagrammes seront discutés et évalués par le groupe et le formateur.

Ce cours ne couvre pas la partie exécution de BPMN, il se concentre sur les aspects d'analyse et de conception de processus de BPMN 2.0.

Cette formation en direct avec un formateur (en ligne ou sur site) est destinée aux participants de niveau débutant souhaitant apprendre les concepts essentiels de probabilité, statistiques, programmation et apprentissage automatique, et les appliquer au développement d'IA.

À la fin de cette formation, les participants seront capables de :

• Comprendre les concepts de base en probabilité et statistiques, et les appliquer à des scénarios du monde réel.
• Rédiger et comprendre le code de programmation procédural, fonctionnel et orienté objet.
• Mettre en œuvre des techniques d'apprentissage automatique telles que la classification, l'agrégation et les réseaux neuronaux.
• Développer des solutions IA à l'aide de systèmes d'inférence et d'experts pour la résolution de problèmes.

C'est un cours qui se positionne au cœur de l'administration et des technologies de l'information, incorporant des outils et techniques pour concevoir, mettre en œuvre, contrôler et analyser les processus opérationnels d’affaires - cela implique généralement des individus, des organisations et des applications logicielles.

Ce cours contient des devoirs pratiques. Les participants seront introduits aux sujets lors des cours théoriques, qui seront accompagnés d'exercices pratiques.

Que vas-tu apprendre ?

1. Les bases du BPM

2. Stratégies de mise en œuvre du BPM

3. Modélisation, analyse et conception des processus

4. Gouvernance et stratégies d’affaires

5. Modélisation d'un processus avec le BPMN

6. Règles d'affaires

Public :

Managers souhaitant prendre des décisions relatives aux BPM, Business Consultants, Business Analystes, Business Ingénieurs de processus, Analystes de systèmes, Toute personne impliquée dans l'analyse et la planification des Business Processus.

Cours Goals :

• Comment augmenter la productivité et l'efficacité
• Comment améliorer la conformité et la gouvernance des processus d'entreprise
• Comment rendre un processus d'entreprise plus agile et le rendre apte au changement ?
• Comment accroître la capacité à transposer les meilleures pratiques dans une organisation en mutation ?
• Comment améliorer la communication, la coopération et la coordination entre les équipes ?
• Comment améliorer la visibilité du pipeline de processus
• Comment rendre les prévisions opérationnelles plus précises ?
• Comment augmenter le débit des processus ?
• Comment minimiser le coût des intrants en guidant les acteurs du processus tout au long du processus et en réduisant le personnel coûteux et de haute qualité ?
• Comment accélérer la montée en puissance des nouvelles recrues en faisant en sorte qu'elles suivent la documentation relative au processus opérationnel ?

Public :

Managers souhaitant prendre des décisions relatives aux BPM, Business Consultants, Business Analystes, Business Ingénieurs de processus, Analystes de systèmes, Toute personne impliquée dans l'analyse et la planification des Business Processus.

Cette formation BPM vous apprendra à automatiser et gérer une large gamme de flux de travail d'entreprise. Nous examinerons les étapes d'automatisation au sein d'un processus typique où les éléments de travail sont transmis d'un participant à un autre pour action, selon un ensemble de règles métier. Vous obtiendrez des conseils pratiques sur les meilleures pratiques de surveillance automatisée ainsi que des astuces et conseils pour des pratiques de gouvernance efficaces.

A la fin du cours, vous serez en mesure de :

• Comprendre les termes clés et concepts en BPM
• Utiliser les principales méthodologies et techniques pour mettre en œuvre le BPM
• Définir les diverses technologies qui soutiennent le BPM
• Apprendre à discriminer entre les exigences de processus et de règles
• Cartographier des cas d'affaires écrits en zones de processus et ensembles de règles
• Comprendre les variations de stratégies entre les approches centrées sur les règles et celles centrées sur les processus
• Développer de l'intelligence d'affaires à partir de descriptions de processus et ensembles de règles

Cette formation est destinée à toute personne responsable de modéliser des processus en BPMN 2.0.

Cette formation met l’accent sur les aspects pratiques de toutes les spécifications BPMN 2.0 ainsi que les modèles les plus usuels.

Il s’agit d’une série de modules suivis d’ateliers : les stagiaires recevront un énoncé représentant une problématique d’entreprise, et devront concevoir le modèle correspondant. Après quoi, les modèles seront revus par le groupe et par l’Intervenant.

La formation s’attache à la compréhension des diagrammes BPMN mais couvre également les aspects essentiels d’une exécution de processus.

Public :

Les délégués qui s'intéressent à la modélisation des processus bénéficieront de ce cours de formation sur la notation de la modélisation des processus d'entreprise :

• Business et les analystes de processus
• Concepteurs et implémenteurs de processus
• Les gestionnaires de projets et de programmes
• Toute personne impliquée dans le changement et la transformation de l'entreprise.

Ce cours a été créé pour les personnes qui souhaitent utiliser BPMN 2.0 de manière extensive dans leurs projets. Il se concentre sur les aspects pratiques de toutes les spécifications BPMN 2.0 ainsi que sur les implémentations des modèles communs.

Ce cours ne couvre pas la partie exécution de BPMN, il se concentre sur les aspects d'analyse et de conception de processus de BPMN 2.0.

Format du cours

• Exposé et discussion interactifs.
• Beaucoup d'exercices et de pratique avec Camunda Modeler.
• Mise en œuvre pratique dans un environnement live-lab.

[Le modèle et la notation de processus (BPMN), le modèle et la notation de décision (DMN) et le modèle et la notation de cas (CMMN) sont trois normes du groupe Object Management (OMG) pour la modélisation des processus, des décisions et des cas. Ce cours fournit une introduction à chacun d'entre eux et indique quand il convient d'utiliser l'un ou l'autre.

• Aider les experts métier, architectes et pilotes de processus à modéliser efficacement leurs processus et ressources métier afin d'accroître l'agilité métier de leur organisation en s'appuyant sur leur vision d'entreprise et les besoins toujours changeants de leurs directions.
• Cette formation de 3 jours a pour objectif d'aider les participants à apprendre à modéliser les capacités, processus et les ressources métier afin de mieux maîtriser leurs évolutions en accord avec les changements stratégiques, tactiques et des règles métier de leur organisation.
• En partant des éléments de performance (stratégies, tactiques, KPI, capacités,...) de leur métier, les participants y apprennent à établir une cartographie des processus et des ressources axée sur la vision métier de leur entreprise.
• Ensuite, en utilisant seulement la notation BPMN et UML appropriée au langage de la MOA, ils apprennent à les adapter aux évolutions stratégiques et tactiques des exigences de leur direction en utilisant un outil de modélisation.

Le cours portera sur la manière de :

• sélectionner, organiser et mettre en œuvre un projet de réingénierie de l'entreprise
• Obtenir un avantage concurrentiel en capitalisant sur la technologie et l'utilisation d'outils UML.
• Maximiser la satisfaction des clients en adaptant la conception des processus aux besoins des clients
• Identifier les symptômes typiques d'un dysfonctionnement des processus d'entreprise
• Redéfinir le flux de travail et la structure avec succès au sein de l'entreprise
• Garantir les meilleures pratiques grâce à l'application de modèles d'entreprise

Ce cours est destiné aux architectes d'entreprise, analystes métier et systèmes, ainsi qu'aux managers souhaitant appliquer des règles métier à leurs solutions. Avec Drools, vous pouvez écrire vos règles métier en utilisant presque un langage naturel, réduisant ainsi l'écart entre les métiers et l'informatique.

Cette formation dirigée par un instructeur, en direct Ontario (en ligne ou sur site), s'adresse aux individus de niveau débutant, intermédiaire et avancé qui souhaitent développer des compétences en modélisation des affaires et des processus pour une meilleure compréhension de l'organisation, des produits et des dépendances entre les processus, les données et les parties prenantes.

À la fin de cette formation, les participants seront en mesure de :

• Comprendre le rôle des modèles en tant qu'outils de communication clés dans l'analyse des affaires.
• Être capable de choisir la bonne méthode de modélisation (BPMN, UML, SIPOC, Business Model Canvas) pour un objectif d'affaires spécifique.
• Savoir décomposer des processus d'affaires complexes en diagrammes clairs.
• Identifier les points de contact entre les processus, les données et les acteurs du système.
• Être capable d'évaluer la justesse et l'efficacité des modèles d'affaires créés.

Cette formation en direct (en ligne ou sur site) est destinée aux développeurs intermédiaires qui souhaitent obtenir une introduction solide à Drools 6 et l'utiliser pour implémenter des règles d'affaires dans leurs applications.

À la fin de cette formation, les participants seront capables de :

• Comprendre les concepts de base et les avantages des moteurs de règles comme Drools.
• Utiliser le Drools Workbench et Eclipse pour l'élaboration et la mise en test des règles.
• Créer, organiser et exécuter des règles d'affaires avec le moteur de règles Drools.
• Appliquer des fonctionnalités avancées comme les tables de décision, les ruleflows et les DSL (Languages spécifiques à un domaine).

Ce cours de 3 jours a pour but d'introduire Drools 7 aux Business analystes responsables de l'écriture de tests et de règles.

Ce cours se concentre sur la création d'une logique pure. Après ce cours, les analystes peuvent écrire des tests et de la logique qui peuvent ensuite être intégrés par les développeurs dans les applications commerciales.

Ce cours de 3 jours vise à présenter Drools 7 aux développeurs Ce cours ne couvre pas l'intégration de drools, la performance ou tout autre sujet complexe .

Cette formation en direct (en ligne ou sur site) est destinée aux administrateurs système et développeurs intermédiaires qui souhaitent configurer, gérer et déployer des applications Java sur la plateforme JBoss.

À la fin de cette formation, les participants seront capables de:

• Installer et configurer JBoss Application Server et ses composants principaux.
• Personnaliser les services JBoss AS pour le suivi, les connexions à la base de données et la gestion des transactions.
• Développer et déployer des beans de session EJB 3 et des applications web.
• Utiliser le service de messagerie JBoss pour déployer et gérer des applications JMS.
• Gérer JBoss AS via l'Extension Java Management et la console d'administration.
• Mettre en œuvre JBoss Drools pour la gestion des règles d'affaires et utiliser l'outil Guvnor pour le développement et les tests de règles.

Cette formation en direct avec instructeur dans Ontario (en ligne ou sur site) est destinée aux développeurs et aux analystes commerciaux qui souhaitent créer une suite de gestion en utilisant jBPM.

A l'issue de cette formation, les participants seront capables de :

• Suivre les objectifs de l'entreprise en détail, à l'aide d'organigrammes.
• Normaliser un processus pour combler le fossé entre la conception et la mise en œuvre du processus.
• Normaliser un modèle de processus d'entreprise et une notation.
• Échanger des définitions BPMN avec d'autres membres de l'équipe.

Ce cours enseigne comment concevoir et exécuter des décisions avec la norme OMG DMN (Decision Model and Notation).

Développeur de contenu OCEB2

NobleProg dispose du statut officiel d'OMG Développeur de contenu OCEB 2, ce qui signifie que nos plans de cours et nos matériaux de formation ont été développés par les mêmes experts qui ont préparé les questions pour les examens OCEB 2.

Ce cours vous prépare à l'examen fondamental OMG Certified Expert in BPM (OCEB v2).

Après ce cours, vous pouvez pratiquer avec notre moteur de test sur plus de 200 questions d'exemple.

IBM ODM (alias WebSphere Operational Decision Manager) est un système de Business règles Management (BRMS). Il se compose d'un référentiel central et d'un moteur d'automatisation qui permettent la création, la gestion, le test et la gouvernance de règles et d'événements commerciaux. Les règles et les événements sont stockés dans le référentiel central où ils peuvent être consultés et modifiés par des individus et des logiciels sans qu'il soit nécessaire de reconstruire un logiciel.

Au cours de cette formation, les participants apprendront à créer, gérer et exécuter des règles métier ainsi qu'à déployer et gérer une instance d'IBM ODM Decision Management dans un environnement réel.

A l'issue de cette formation, les participants seront capables de :

• Gérer les composants ODM, y compris IBM Decision Center et IBM Decision Server
• Gérer et exécuter des règles et des événements commerciaux
• Réduire le cycle de test en permettant à d'autres applications logicielles de détecter et de prendre en compte les modifications apportées aux règles
• combiner les outils de prise de décision et de détection des changements pour faciliter l'adaptation, l'audit, la traçabilité et les tests
• Séparer les règles de gestion des applications de gestion pour une plus grande flexibilité
• Créer des applications clientes de règles de gestion faciles à maintenir.
• Utiliser le concepteur d'événements pour créer des projets d'événements d'entreprise
• Déployer et tester les applications d'événements commerciaux
• Créer un tableau de bord personnalisé pour surveiller les événements commerciaux
• Faciliter la collaboration entre les architectes, les développeurs et les administrateurs pour le développement et la maintenance des services décisionnels
• Permettre aux analystes commerciaux, aux gestionnaires de politiques et aux auteurs de règles de développer et de maintenir la logique décisionnelle d'une application.

Audience

• Développeurs
• Chefs de projet

Format du cours

• En partie conférence, en partie discussion, exercices et pratique intensive.

Ce cours adopte une approche pratique pour enseigner OptaPlanner. Il fournit aux participants les outils nécessaires pour effectuer les fonctions de base de cet outil.

Ce cours introduit l'étudiant au langage Python. À la fin de ce cours, l'étudiant sera capable d'écrire des programmes Python non triviaux traitant une grande variété de domaines. Les sujets abordés incluent les composants du langage, le travail avec un IDE professionnel, les structures de contrôle, les chaînes de caractères, l'entrée/sortie (I/O), les collections, les classes, les modules et les expressions régulières. Le cours est complété par de nombreux laboratoires pratiques, des solutions et des exemples de code.

Après avoir terminé le cours, les étudiants seront capables de démontrer leur connaissance et leur compréhension des principes de sécurité Python.         
 

Dans cette formation dirigée par un instructeur (en ligne ou en présentiel), les participants apprendront à identifier les variables clés du processus et à les connecter tout en créant un flux de travail commercial avec RPA Express.

À la fin de cette formation, les participants seront capables de :

• Installer et configurer RPA Express.
• Identifier les étapes et actions à enregistrer par RPA Express.
• Utiliser RPA Express pour cartographier un flux de travail commercial.
• Créer des bots pour capturer et répéter des événements sur un site web, un bureau ou un terminal.
• Définir une stratégie d'automatisation des processus.

Cette formation en direct avec instructeur à Ontario (en ligne ou sur site) s'adresse aux professionnels de niveau débutant à intermédiaire qui souhaitent apprendre à gérer et optimiser les processus d'entreprise à l'aide de Signavio.

A l'issue de cette formation, les participants seront capables de :

• Utiliser le glisser-déposer pour créer des modèles cohérents et lisibles qui cartographient les opérations d'une organisation.
• Documenter, optimiser et simuler les processus d'affaires de manière collaborative.
• Utiliser Signavio pour assurer la conformité des processus.
• Utiliser Signavio pour optimiser les performances de l'entreprise.

Bonita BPM est une suite open-source de gestion de processus d'entreprise et de flux de travail composée de trois éléments principaux : Bonita Studio, Bonita BPM Engine et Bonita Portal. Bonita est souvent utilisé dans des projets qui nécessitent des flux de travail complexes tels que la chaîne d'approvisionnement Management, l'administration en ligne, les ressources humaines et la gestion des contrats.

Format du cours

• L'accent est mis sur la pratique.
• Les concepts seront enseignés à l'aide d'exemples, d'exercices et de développements pratiques.

Ce cours est destiné aux architectes d'entreprise, analystes commerciaux et systèmes, gestionnaires techniques et développeurs qui souhaitent appliquer des règles d'affaires à leurs solutions.

Ce cours contient de nombreux exercices pratiques simples au cours desquels les participants créeront des règles fonctionnelles. Veuillez consulter nos autres cours si vous avez simplement besoin d'une vue d'ensemble de Drools.

Ce cours est généralement dispensé avec la version la plus récente et stable de Drools et jBPM, mais en cas de formation sur mesure, il peut être adapté à une version spécifique.

Activiti est un moteur de workflow open-source et une plateforme de processus Business (BPM) pour les professionnels, les développeurs et les administrateurs de systèmes.

ProcessMaker est une application logicielle BPM Open Source. C'est un outil léger, entièrement basé sur le Web, écrit en PHP, qui peut rivaliser avec des solutions d'entreprise coûteuses.

Ce cours vous explique comment implémenter la gestion des processus à l'aide de ProcessMaker, en vous concentrant sur la création d'une définition de processus, la définition de rôles, de groupes et d'utilisateurs et le démarrage d'un processus à partir d'une application externe.

Public cible

Ce cours prépare les participants à exécuter des processus métier avec BPMN. Il couvre la représentation graphique ainsi que les attributs couramment utilisés des éléments BPMN 2.

Technologie

Ce cours n'est pas spécifique à une plateforme, seuls les éléments et attributs couverts par la spécification OMG sont abordés. Par défaut, il utilise jBPM, mais tout autre outil peut être utilisé tant que l'outil prend en charge BPMN 2.0.

Format de la classe

Les participants suivront des cas d'utilisation exemples suivis d'exercices pratiques, afin qu'ils puissent exécuter leur processus.

L'exploration de processus, ou Automated Business Process Discovery (ABPD), est une technique qui applique des algorithmes aux journaux d'événements dans le but d'analyser les processus d'entreprise. Le Process Mining va au-delà du stockage et de l'analyse des données ; il fait le lien entre les données et les processus et permet de comprendre les tendances et les modèles qui affectent l'efficacité des processus.

Format du cours

• Le cours commence par une vue d'ensemble des techniques les plus couramment utilisées pour l'exploration de processus. Nous discutons des différents algorithmes de découverte de processus et des outils utilisés pour découvrir et modéliser les processus basés sur des données brutes d'événements. Des études de cas réels sont examinées et des ensembles de données sont analysés en utilisant le framework open-source ProM.

Public visée par le cours :

Chefs de projet qui souhaitent comprendre les diagrammes BPMN, consultants en affaires, analystes d’affaires, ingénieurs de processus d'affaires, analystes systèmes et toute personne impliquée dans l'analyse et la planification des processus d'affaires à l'aide d'une notation de modélisation standardisée et unifiée.

Objectifs du cours :

• Produire des diagrammes de processus de haute qualité
• Modéliser dans la notation de processus BPMN
• Capturer les informations sur les processus existants
• Mettre en œuvre des flux de processus optimisés pour les processus intensifs en personnel
• Simplifier les définitions de processus complexes et les diviser en parties plus gérables

Le cours vise à enseigner les connaissances pratiques et à apprendre les compétences de modélisation BPMN aux niveaux intermédiaire et avancé.

Le participant idéal est un analyste commercial en formation, c'est-à-dire la personne qui découvre, identifie, recueille et analyse les besoins des utilisateurs du système. - Les développeurs d'applications informatiques avancés et les architectes de systèmes intéressés par la perspective de créer des processus d'entreprise, des systèmes et des pilotes personnalisés.

Le cours n'aborde pas les questions relatives au niveau exécutable BPMN.

La formation se déroule en grande partie selon la technique dominante sous la forme d'un ordinateur (~ 90%), au cours de laquelle, d'une part, nous traduisons des situations commerciales réelles pour le BPD, d'autre part, nous sommes prêts à interpréter les diagrammes en évaluant leur utilité pratique.

Le cours est un cours pratique très intensif au sens strict, la formation n'aborde en aucune manière les considérations théoriques de BPMN.

Le cours vise à enseigner les connaissances pratiques de la modélisation BPMN et à apprendre les compétences de base.

L'étudiant idéal est une personne qui analyse et documente les processus en tant que modèle, c'est-à-dire un utilisateur de système informatique ou un analyste commercial collaborant avec des personnes du monde des affaires au sein d'une certaine fonction organisationnelle.

La formation se déroule sous la forme d'une discussion animée (40 %) et d'un atelier informatique (60 %). Une partie du laboratoire consiste à traduire les situations d'entreprise décrites dans le diagramme BPMN.

Le cours est un cours pratique très intensif au sens strict, la formation n'aborde en aucune façon les considérations théoriques de BPMN.

Ce cours est destiné aux développeurs de processus et aux développeurs de logiciels qui veulent savoir comment gérer, manipuler et développer des processus avec jBPM Il couvre les composants de jBPM et les éléments de BPMN 2 implémentés dans JBPM, y compris la gestion des signaux et des événements, la programmation de passerelles, l'injection de données de processus et l'exécution d'activités parallèles NobleProg essaie d'exécuter ce cours sur la version la plus récente de la version Open Source de jBPM, mais une version plus ancienne ou bêta peut être demandée .

Ce cours vous prépare à l'examen OCEB 2 Avancé, en couvrant des concepts avancés de BPM, notamment BMM, BPMN, DMN, les règles métier, les cadres d'amélioration des processus, la gouvernance et l'optimisation des performances, afin de renforcer vos compétences en modélisation et en analyse.

Bien que la SOA ne soit pas spécifique aux logiciels BPM, il existe un certain nombre de synergies naturelles entre BPM et SOA. Le plus évident d'entre eux est peut-être la séparation de la gestion des processus métier en une fonction indépendante, qui permet de concevoir les processus indépendamment de chaque application et de les utiliser comme une logique métier partagée.