Cours de formation en gestion du changement animés par un instructeur, disponibles en ligne ou sur site, vous permettent de maîtriser les fondamentaux et les concepts avancés de la gestion du changement grâce à des discussions interactives et des exercices pratiques.
La formation en gestion du changement est proposée sous forme de « formation en direct en ligne » ou de « formation en direct sur site ». La formation en direct en ligne (aussi appelée « formation en direct à distance ») est dispensée au moyen d'un bureau à distance interactif. La formation en direct sur site peut se dérouler sur les lieux de travail du client à Manitoba ou dans les centres de formation corporative de NobleProg à Manitoba.
Emplacement d’Affaires Idéal pour Professionnels et Clients
Idéalement situé à l’emblématique croisement de Portage et Main, 201 Portage Avenue est un choix parfait pour les entreprises recevant régulièrement des visiteurs. Avec un stationnement sur place, un salon d’affaires moderne et une variété de restaurants, cet emplacement garantit une expérience fluide et agréable.
Travaillez dans des bureaux lumineux et spacieux, dotés de grandes baies vitrées et de terrasses extérieures, conçus pour le confort et la productivité. Pour une pause bien méritée, plongez dans l’histoire locale au Manitoba Museum ou profitez d’une séance de shopping au Winnipeg Square Shopping Centre.
St. Mary
330, avenue St. Mary, Winnipeg, Canada, R3C 3Z5
Lien rapide vers l'aéroport international James Armstrong Richardson de Winnipeg à 20 minutes.
201, avenue Portage
201, avenue Portage – 18e étage, Winnipeg, Canada, R3B 3K6
Situé au 18e étage de l'immeuble le plus prestigieux de Winnipeg, le centre d'affaires 201 Portage Avenue allie une architecture époustouflante et un style moderne pour créer un environnement d'entreprise élégant et haut de gamme.
Ce cours sur la gestion du changement dans Manitoba fournit un aperçu complet du processus de changement. Conçu pour le personnel ayant besoin d'une vision élargie, il combine discussions, présentations et études de cas. Les participants apprendront à appliquer des stratégies de changement, à élaborer des plans et à gérer la résistance.
Cette intense formation d'une journée dote les cadres supérieurs et les décideurs des outils, des stratégies et de la confiance nécessaires pour piloter efficacement les initiatives de changement organisationnel. Elle aborde à la fois les aspects techniques et humains du changement, permettant aux participants de naviguer dans la résistance, d'inspirer l'engagement et de livrer une transformation durable. En combinant théorie, études de cas réels et exercices pratiques, les participants repartiront avec une feuille de route claire pour initier, gérer et ancrer le changement au sein de leurs organisations.
Ce cours d’une journée sur la gestion du changement fournit aux employés des outils pratiques et des stratégies pour naviguer dans les changements organisationnels et s’y adapter, même sans autorité de prise de décision formelle. La formation met l’accent sur la compréhension de la nature du changement, la gestion des réactions personnelles et celles de l’équipe, ainsi que le maintien de la productivité et du moral tout au long des transitions. Les participants obtiendront des perspectives sur l’impact du changement sur les individus, exploreront des méthodes pour réduire la résistance et pratiqueront des techniques de renforcement de la résilience pour prospérer dans des environnements de travail en évolution. À la fin du cours, les participants seront capables d’appliquer les principes de la gestion du changement à leurs propres rôles, améliorant ainsi leur adaptabilité et leur contribution au succès de l’organisation.
Cette formation en présentiel ou en ligne, animée par un formateur, s’adresse aux professionnels débutants à intermédiaires souhaitant introduire, mettre en œuvre et pérenniser efficacement les pratiques 5S au sein de leur organisation.
Idéal pour les dirigeants et les stratèges, cette formation en direct animée par un formateur à Manitoba permet de démystifier le modèle des 7S de McKinsey afin d'évaluer la cohérence organisationnelle. Grâce à des discussions interactives et à des exercices pratiques, les participants apprennent à aligner les éléments durs et souples pour mener à bien un changement efficace.
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Dernière Mise À Jour:
Nos clients témoignent (3)
Inclure tout le monde dans le changement
Shakeel Sonday - Excellent Meat
Formation - Change Management - Leading the change
Traduction automatique
Qu'il était très interactif.
Roxana Sucan
Formation - Change Management - Dealing with change
Traduction automatique
Études de cas et formation pratique pour mettre en œuvre les connaissances acquises
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