Formation Gouvernance, Gestion des Risques et Conformité (GRC) de base
Objectif du cours:
S'assurer qu'une personne possède la compréhension de base des processus et des capacités de GRC et les compétences nécessaires pour intégrer les activités de gouvernance, de gestion de la performance, de gestion des risques, de contrôle interne et de conformité.
Vue d'ensemble:
- Termes et définitions de GRC Basic
- Principes de GRC
- Principaux composants, pratiques et activités
- Relation de la GRC avec d'autres disciplines
Plan du cours
Premier jour
- Aperçu du cours de formation sur les principes fondamentaux du GRC
- Modèle de capacité GRC -Introduction
- Définitions clés de la GRC
Deuxième jour
- Composant d'apprentissage
- Aligner le composant
- Composante d'exécution
Troisième jour
- Composante de révision
- Normes et cadres GRC
- Applications et technologies GRC
- Certifications GRC
Cours à partir de 4 + personnes. Pour un entraînement individuel ou en petit groupe, veuillez demander un devis.
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Nos clients témoignent (2)
Le fait qu'il y avait des exemples pratiques avec le contenu
Smita Hanuman - Standard Bank of SA Ltd
Formation - Basel III – Certified Basel Professional
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Le formateur a été extrêmement clair et concis. Très facile à comprendre et à assimiler les informations.
Paul Clancy - Rowan Dartington
Formation - CGEIT – Certified in the Governance of Enterprise IT
Traduction automatique
Cours à venir
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Basel III – Certified Basel Professional
21 HeuresDescription :
Bâle III est une norme réglementaire mondiale sur l'adéquation des fonds propres des banques, les tests de résistance et le risque de liquidité du marché. Initialement approuvé par le Comité de Bâle sur le contrôle bancaire en 2010-2011, les changements apportés à l'accord ont prolongé sa mise en œuvre jusqu'au 31 mars 2019. Bâle III renforce les exigences de fonds propres des banques en augmentant les liquidités bancaires et en diminuant l'effet de levier.
Bâle III diffère de Bâle I et II en ce qu'il exige différents niveaux de réserves pour différentes formes de dépôts et d'autres types d'emprunts, de sorte qu'il ne les remplace pas tant qu'il ne travaille pas en parallèle avec Bâle I et Bâle II.
Ce paysage complexe et en constante évolution peut être difficile à suivre. Notre cours et notre formation vous aideront à gérer les changements probables et leur impact sur votre institution. Nous sommes accrédités et partenaires de formation de l'Institut de certification de Bâle et, à ce titre, la qualité et l'adéquation de notre formation et de notre matériel sont garanties comme étant à jour et efficaces.
Objectifs de la formation :
- Préparation à l'examen Certified Basel Professional.
- Définir des stratégies et des techniques pratiques pour la définition, la mesure, l'analyse, l'amélioration et le contrôle du risque opérationnel au sein d'une organisation bancaire.
Public cible :
- Membres du conseil d'administration ayant des responsabilités en matière de risque
- CROs et responsables des risques Management
- Membres de l'équipe Risque Management
- Personnel de conformité, juridique et de soutien informatique
- Analystes d'actions et de crédit
- Gestionnaires de portefeuille
- Analystes des agences de notation
Vue d'ensemble :
- Introduction aux normes de Bâle et aux amendements à l'Accord de Bâle (III)
- Réglementations relatives aux risques de marché, de crédit, de contrepartie et de liquidité
- Tests de résistance pour diverses mesures de risque, y compris la manière de formuler et d'effectuer des tests de résistance.
- Les effets probables de Bâle III sur le secteur bancaire international, y compris les démonstrations de son application pratique.
- Nécessité des nouvelles normes de Bâle
- Les normes de Bâle III
- Objectifs des normes de Bâle III
- Bâle III - Calendrier
Pratiques exemplaires en salle des conseils du monde entier
7 HeuresLes troubles mondiaux, les perturbations d'affaires et les pandémies n'ont pas seulement tourné les normes d'affaires vers le bas, mais ont forcément redémarré la façon dont les comités gouvernent ces organisations. Voici ce que les directeurs doivent savoir aujourd'hui pour être efficaces. Conseils et outils de meilleure pratique (réunions, informations, agenda, comités, structure, etc.) Ces bords dans le monde entier utilisent pour faire un meilleur travail, avec moins d'efforts, laissant plus de temps pour le travail de bord de haute valeur.
Préparation au titre de Certifié en Détection des Fraudes (CFE)
70 HeuresCette formation en direct avec instructeur à Canada (en ligne ou sur place) s'adresse aux professionnels de niveau avancé qui souhaitent acquérir une compréhension globale des concepts de l'examen des fraudes et se préparer à l'examen Certified Fraud Examiner (CFE).
A l'issue de cette formation, les participants seront capables de :
- Acquérir une connaissance approfondie des principes de l'examen des fraudes et du processus d'examen des fraudes.
- Apprendre à identifier, enquêter et prévenir les différents types de fraude financière.
- Comprendre l'environnement juridique lié à la fraude, y compris les éléments juridiques de la fraude, les lois et règlements pertinents.
- Acquérir des compétences pratiques dans la conduite d'enquêtes sur les fraudes, y compris la collecte de preuves, les techniques d'entretien et l'analyse de données.
- Apprendre à concevoir et à mettre en œuvre des programmes efficaces de prévention et de dissuasion de la fraude au sein des organisations.
- Acquérir la confiance et les connaissances nécessaires pour passer avec succès l'examen de Certified Fraud Examiner (CFE).
CGEIT - Certified in the Governance of Enterprise IT (certification pour la gestion des technologies de l'information en entreprise)
28 HeuresDescription :
Cet événement de quatre jours (formation CGEIT) est la préparation ultime pour l'examen et a été conçu pour vous assurer de réussir l'examen CGEIT défi le premier essai.
La qualification CGEIT est un symbole internationalement reconnu d'excellence en gouvernance des TI décerné par ISACA. Elle est destinée aux professionnels responsables de la gestion de la gouvernance des TI ou ayant une responsabilité significative en matière de conseil ou d'assurance pour la gouvernance des TI.
Obtenir le statut CGEIT vous donnera une reconnaissance plus large sur le marché, ainsi qu'une influence accrue au niveau exécutif.
Objectifs :
Ce séminaire a été conçu pour préparer les délégués à l'examen CGEIT en leur permettant de compléter leurs connaissances et leur compréhension existantes afin d'être mieux préparés à réussir l'examen, tel que défini par l'ISACA.
Public cible :
Notre cours de formation s'adresse aux professionnels de l'informatique et de l'entreprise, ayant une expérience significative de la gouvernance informatique, qui s'apprêtent à passer l'examen CGEIT.
Conformité pour les Services de Paiement au Japon
7 HeuresCette formation dirigée par un instructeur, en ligne ou sur site à Canada, est destinée aux professionnels de la conformité des services de paiement qui souhaitent créer, mettre en œuvre et faire respecter un programme de conformité au sein d'une organisation.
À l'issue de cette formation, les participants seront en mesure de :
- Comprendre les règles établies par les régulateurs gouvernementaux pour les prestataires de services de paiement.
- Élaborer les politiques et procédures internes nécessaires pour satisfaire aux réglementations gouvernementales.
- Mettre en œuvre un programme de conformité conforme aux lois pertinentes.
- S'assurer que tous les processus et procédures d'entreprise sont conformes au programme de conformité.
- Préserver la réputation de l'entreprise tout en la protégeant des poursuites judiciaires.
Conversations Courageuses pour les Leaders
7 HeuresCette formation dirigée par un instructeur, en ligne ou sur site à Ottawa, est destinée aux gestionnaires et leaders qui souhaitent renforcer leur capacité à mener des conversations difficiles avec clarté, confiance et responsabilité.
À la fin de cette formation, les participants seront en mesure de :
- Structurer des conversations à fort impact
- Aborder la tension et le désaccord de manière constructive
- Améliorer la confiance et la responsabilité au sein de l’équipe
- Diriger avec clarté sous pression
Gouvernance, Risque et Conformité en Cybersécurité (GRC)
14 HeuresCette formation en direct à Canada (en ligne ou sur site) est destinée aux professionnels de la cybersécurité de niveau intermédiaire qui souhaitent améliorer leur compréhension des cadres de GRC et les appliquer à des opérations commerciales sécurisées et conformes.
A l'issue de cette formation, les participants seront en mesure de :
- Comprendre les éléments clés de la gouvernance, du risque et de la conformité en matière de cybersécurité.
- Effectuer des évaluations des risques et développer des stratégies d'atténuation des risques.
- Mettre en œuvre des mesures de conformité et gérer les exigences réglementaires.
- Développer et appliquer des politiques et des procédures de sécurité.
Leadership pour les Administrateurs et Membres du Conseil
14 HeuresLeadership for Directors and Board Members est un cours conçu pour renforcer les capacités de leadership et de gouvernance des membres du conseil d'administration et des administrateurs.
Ce cours en direct (en ligne ou sur place) dirigé par un formateur s'adresse aux administrateurs, dirigeants et membres du conseil qui souhaitent développer des compétences efficaces en leadership, gouvernance et prise de décision au niveau du conseil d'administration.
À la fin de cette formation, les participants seront capables de :
- Comprendre les responsabilités juridiques, éthiques et stratégiques des administrateurs et membres du conseil d'administration.
- Appliquer les principes de bonne gouvernance pour améliorer la performance organisationnelle.
- Favoriser une communication et collaboration efficaces en salle du conseil.
- Répondre aux crises et gérer les risques au niveau exécutif.
Format du cours
- Cours interactif et discussion facilitée.
- Études de cas et exercices de simulation.
- Activités en groupe et analyse basée sur des scénarios.
Options de personnalisation du cours
- Pour demander une formation personnalisée pour ce cours, veuillez nous contacter pour en faire la demande.
Leadership - Compétences des Dirigeants et du Conseil d'Administration
21 HeuresCette formation en direct avec instructeur en Canada (en ligne ou sur place) s'adresse aux membres de conseils d'administration et aux administrateurs de niveau intermédiaire ou avancé qui souhaitent améliorer leurs compétences en matière de leadership, de gouvernance et de prise de décision.
A l'issue de cette formation, les participants seront en mesure de :
- Comprendre les principales responsabilités et les obligations légales d'un administrateur.
- Développer des structures de gouvernance efficaces et une dynamique de salle de réunion.
- Améliorer les capacités de prise de décision stratégique et de gestion des risques.
- Améliorer la communication, le leadership et la prise de décision éthique au niveau du conseil d'administration.
Développement du Leadership pour les Managers Intermédiaires
21 HeuresCette formation dirigée par un instructeur, en direct (Canada) (en ligne ou sur site), s'adresse aux managers débutants à intermédiaires, superviseurs et professionnels techniques en transition vers des rôles de leadership, qui souhaitent utiliser des cadres de leadership structurés et des outils de communication pour renforcer l'autorité, la délégation et la performance de l'équipe dans les organisations en croissance.
À la fin de cette formation, les participants seront capables de :
- Définir et appliquer une autorité de leadership claire et une responsabilité définie dans leur périmètre.
- Déléguer les tâches et les résultats efficacement tout en maintenant un suivi des performances.
- Mener des entretiens de performance structurés, directs et constructifs.
- Communiquer clairement les attentes pour améliorer l'engagement et l'alignement inter-fonctionnel.
Résolution de Problèmes avec l'Analyse des Causes Récursives (ACR)
14 HeuresCette formation dirigée par un instructeur, en ligne ou sur site à Canada, est destinée aux professionnels de niveau intermédiaire qui souhaitent développer une approche systématique pour identifier, analyser et résoudre des problèmes en utilisant les méthodologies d'ACR (Analyse des Causes Racines).
À la fin de cette formation, les participants seront capables de :
- Comprendre les concepts essentiels de l'ACR et des cycles d'amélioration continue.
- Appliquer différents outils d'ACR pour identifier la cause racine des problèmes.
- Développer et mettre en œuvre des stratégies de résolution de problèmes efficaces.
- Intégrer l'ACR dans les efforts d'amélioration et de prévention organisationnels.
Analyse des Causes Racines (ACR) pour les Auditurs Internes
14 HeuresCette formation dirigée par un instructeur, en ligne ou sur site à Canada, est destinée aux auditeurs internes de niveau intermédiaire qui souhaitent améliorer l'efficacité de leurs audits en appliquant des techniques structurées d'analyse des causes profondes (RCA).
À la fin de cette formation, les participants seront capables de :
- Comprendre les méthodologies RCA et leur rôle en audit interne.
- Identifier et analyser les causes profondes des constats d'audit.
- Appliquer des outils RCA tels que la méthode des 5 Pourquoi, le diagramme de Poisson (Ishikawa), et l'analyse des modes de défaillance et de leurs effets (FMEA).
- Élaborer des plans d'action corrective et préventive basés sur les résultats de la RCA.
- Intégrer la RCA au processus d'audit interne pour améliorer la gestion des risques.
Analyse de la Cause Racine (ACR) avec un Foyer sur la Sécurité Opérationnelle
14 HeuresCette formation dirigée par un instructeur (en ligne ou sur site) est destinée aux professionnels de la sécurité et aux gestionnaires opérationnels de niveau intermédiaire qui souhaitent améliorer leur capacité à enquêter sur les incidents, identifier les faiblesses systémiques et concevoir des actions correctives et préventives efficaces.
Sécrets de la Liderança en Réunion du Conseil
7 HeuresLa gouvernance de n'importe quelle entreprise n'est que aussi bonne que son conseil d'administration… et ce conseil d'administration n'est que aussi efficace que son président. Cependant, le rôle de leadership du conseil d'administration n'est pas seulement le plus crucial pour l'efficacité du conseil d'administration– il’s aussi celui avec le moins de formation et de soutien. les dirigeants du conseil d'administration et les chefs d'exécution trop souvent se battent au-dessus du pouvoir. Voici les secrets des meilleurs dirigeants du monde’, les meilleurs dirigeants du conseil d'administration”
Bienvenue dans la salle du conseil !
7 HeuresVous êtes peut-être à la recherche de votre premier siège. Vous avez peut-être obtenu un rôle de conseil, et vous devez vous préparer à cette première réunion de conseil. Une entreprise peut vouloir accélérer ses gestionnaires croissants et divers talents sur ce qu'ils doivent savoir pour l'inclusion et l'efficacité du bureau. Ce programme d'une journée vous donnera tout ce que vous devez savoir pour être efficace, informé et prêt au moment où vous passez à travers ces portes de la salle.