Formation Agile en Dartmouth

Lean est une méthodologie axée sur la maximisation de la valeur tout en minimisant le gaspillage des processus.

Cette formation en direct, animée par un formateur (en ligne ou sur site), s'adresse aux professionnels de niveau intermédiaire travaillant dans le secteur bancaire et la gestion des processus, qui souhaitent appliquer les outils Lean et Agile pour améliorer l'efficacité de la gestion des exigences, des projets et des opérations.

À la fin de cette formation, les participants seront capables :

• De comprendre et d'appliquer les principes Lean dans le contexte des processus bancaires.
• D'utiliser des outils Lean pour optimiser la collecte des exigences et l'exécution des projets.
• De mettre en œuvre et de gérer des tableaux Kanban pour une gestion efficace du flux de travail.
• D'identifier et d'éliminer le gaspillage dans les processus bancaires et de service.

Format du cours

• Conférence interactive et discussions.
• De nombreux exercices et pratiques.
• Application pratique des outils Lean et Agile dans des scénarios basés sur des études de cas.

Options de personnalisation du cours

• Pour demander une formation personnalisée pour ce cours, veuillez nous contacter pour organiser cela.

Cette formation en présentiel ou à distance, animée par un formateur à Dartmouth, s'adresse aux ingénieurs d'équipe de livraison (RTE) de niveau avancé souhaitant approfondir leur compréhension de leur rôle et améliorer leurs compétences.

À l'issue de cette formation, les participants seront capables de :

• Comprendre le rôle et les responsabilités d'un ingénieur d'équipe de livraison SAFe (RTE).
• Apprendre à faciliter les équipes de livraison Agile (ART) et à promouvoir la livraison continue.
• Développer des compétences en planification et exécution des événements d'incrément de programme (PI).
• Acquérir une expertise dans la gestion des risques, des dépendances et des obstacles.
• Maîtriser des techniques pour encourager l'amélioration continue et la transformation Agile.

Cette formation en présentiel, animée par un instructeur, à Dartmouth (en ligne ou sur site), s'adresse aux cadres du marketing qui souhaitent comprendre comment tirer parti des cadres Agile pour optimiser les stratégies de marketing de la croissance, créer des produits centrés sur le client et atteindre une croissance scalable.

À la fin de cette formation, les participants seront en mesure de :

• Comprendre les principaux cadres utilisés en gestion de produit Agile.
• Analyser la demande potentielle pour de nouveaux produits et services.
• Apprendre à fixer les prix des nouveaux produits et les techniques d'ajustement de la valeur.

Ce cours de deux jours s'adresse à tous les professionnels de l'informatique souhaitant utiliser le modèle en cascade (Waterfall) et comprendre comment les équipes ont traditionnellement tenté d'en atténuer les limites, notamment grâce à des approches agiles, entre autres.

La première journée vise à fournir une vue d'ensemble de ces approches, afin que vous puissiez déterminer celles qui conviendraient le mieux à votre environnement.

La deuxième journée porte sur les techniques de gestion de projet et les bonnes pratiques issues des méthodes agiles, applicables dans des contextes Waterfall ou agiles.

Ce cours met l'accent sur le rôle de l'analyste d'affaires pour réussir dans les projets agiles. Les participants apprendront à collaborer avec l'équipe, le propriétaire du produit, le scrum master ainsi qu'avec le client afin de faciliter le processus de développement. Les participants traverseront un projet simulé en pratiquant des scénarios courants.

Cette formation animée par un instructeur, en ligne ou sur site, Dartmouth s'adresse aux professeurs d'ingénierie et de design qui souhaitent comprendre, appliquer et enseigner les pratiques modernes de développement de logiciels pertinentes pour les disciplines de l'ingénierie des systèmes, du génie civil, du design et de l'architecture.

Ce cours offre une introduction succincte aux tests logiciels agiles. Il aborde les concepts fondamentaux des tests dans le contexte du développement Agile (Scrum) et utilise le modèle des Quadrants de tests agiles de Crispin & Gregory comme cadre pour explorer les principes et pratiques contemporains des tests agiles.

Ce cours de 2 jours offre une introduction brève aux tests logiciels Agile. Il aborde les concepts fondamentaux du test, dans le contexte du développement Agile (Scrum) et utilise le modèle des Quadrants de test Agile de Crispin & Gregory comme cadre pour explorer les principes et pratiques contemporains des tests Agile.

Audience visée

Ce cours s'adresse aux équipes de développement qui souhaitent améliorer leurs pratiques de test dans un contexte Agile.

Il convient également à ceux qui envisagent de se lancer dans une carrière spécifique en test et constitue un prérequis approprié pour le cours iSQI Certified Agile Tester.

Cette formation en présentiel et encadrée par un formateur à Dartmouth couvre les concepts, les outils et les techniques nécessaires à la mise en œuvre de l'intégration continue de vos projets logiciels dans un environnement Agile. Les participants réalisent tout au long du cours une série d'exercices pratiques pour appliquer leurs connaissances dans des situations réelles. Les interactions entre le formateur et les participants sont encouragées. Des cas concrets sont abordés et des problèmes spécifiques ainsi que des questions sont examinés et résolus en classe.

JIRA Software est un outil puissant de gestion de projet, et les utilisateurs ont tendance à accorder plus d’attention à l’outil lui-même qu’à la méthode sous-jacente.

Cette formation en présentiel dirigée par un formateur initie les participants à la puissance de Jira et Confluence, travaillant ensemble dans le seul but d’aider l’équipe à livrer avec succès le produit ou le projet. Les participants apprendront comment utiliser correctement ces outils pour être plus efficaces dans la gestion des exigences utilisateur, des tests et de la communication, le tout centralisé en un seul endroit.

Seront étudiés : les projets JIRA, les espaces Confluence, les flux de travail, les tableaux (Kanban et Scrum), la planification et les dépendances, le lien entre Jira et Confluence, les rapports, les champs importants et les champs personnalisés, les types de tickets (issues), les écrans et le filtrage.

À la fin de cette formation, les participants seront capables de :

• Créer un projet Scrum ou Kanban
• Configurer Jira pour gérer correctement le projet
• Gérer efficacement les tickets (issues)
• Créer les écrans nécessaires pour gérer les types de tickets
• Créer des flux de travail et des tableaux, et comprendre leur interaction
• Effectuer des recherches et analyses basiques et avancées
• Générer et examiner les rapports nécessaires pour l’équipe et la direction

« Le cours SAFe® Product Owner/Produit Manager avec certification POPM » est un cours de deux jours permettant d'acquérir les compétences nécessaires pour gérer efficacement la livraison de valeur dans une entreprise basée sur les principes Lean. Les participants y apprendront les principes du train de livraison agile (ART), la planification de l'Incrément de Programme, la rédaction des Épiques, ainsi que la manière d'exercer efficacement les rôles de Product Owner et de Product Manager. Le cours inclut également des sujets liés au pipeline de livraison continue et à la culture DevOps, permettant aux participants de s'intégrer efficacement aux processus et de contribuer à l'amélioration continue de l'ART.

Ce cours de deux jours enseigne les principes et pratiques Lean-Agile du cadre Agile étendu® (SAFe®).

Vous apprendrez comment exécuter et libérer de la valeur par le biais des Trousse de libération agiles (ART), comment construire un portefeuille Agile et comment diriger une transformation Lean-Agile à l'échelle de l'entreprise.

Vous acquérez une compréhension de la mentalité Lean-Agile et comment appliquer les principes et pratiques de SAFe pour soutenir les équipes agiles, les programmes, la gestion de portefeuille de programme, et coordonner les grands flux de valeur. Suivre ce cours vous prépare à passer l'examen et à devenir un Agiliste certifié SAFe® (SA). Certification associée : Agiliste SAFe (SA)

Ce cours de deux jours est conçu pour aider les équipes faisant partie d'une Agile Release Train (ART) à fonctionner efficacement dans un environnement Agile en appliquant des cadres tels que Scrum, Kanban et XP. Les participants apprendront comment fonctionner en tant qu'équipes Agile, créer et gérer leurs listes de travail (backlogs), et planifier et exécuter avec succès leurs itérations. Le cours met également l'accent sur la compréhension du rôle de l'équipe au sein de l'ART et sur la façon de collaborer, planifier, exécuter et s'améliorer continuellement avec les autres équipes.

La formation prépare les équipes à participer à un incrément de programme (PI), en couvrant les événements au niveau de l'équipe et au niveau du programme, avec un accent particulier sur les prochaines sessions de planification du PI. La réussite du cours prépare également les participants à passer l'examen de certification pour devenir SAFe® Practitioner (SP).

À la fin du cours, les participants seront en mesure de :

• Appliquer les principes de SAFe pour étendre les pratiques Lean et Agile à l'ensemble de l'organisation.
• Comprendre le rôle de leur équipe au sein de l'Agile Release Train et la manière dont elle contribue aux objectifs globaux.
• Reconnaître les autres équipes au sein de la chaîne, y compris leurs rôles et leurs interdépendances.
• Planifier et exécuter efficacement les itérations.
• Démontrer la valeur livrée et améliorer continuellement les processus.
• Participer à la planification de l'incrément de programme (PI) et y contribuer.
• Collaborer et intégrer le travail avec d'autres équipes au sein de l'Agile Release Train.