Formation Agile en London

Ce cours en direct animé par un formateur dans London (en ligne ou sur site) s'adresse aux ingénieurs de train de livraison (RTE) de niveau avancé qui souhaitent approfondir leur compréhension de leur rôle et perfectionner leurs compétences.

À l'issue de cette formation, les participants seront en mesure de :

• Comprendre le rôle et les responsabilités d'un ingénieur de train de livraison (RTE) SAFe.
• Apprendre à faciliter les trains de livraison Agile (ART) et à piloter la livraison continue.
• Développer des compétences en planification et en exécution des événements d'incrément de programme (Program Increment, PI).
• Acquérir une expertise dans la gestion des risques, des dépendances et des obstacles.
• Acquérir des techniques pour favoriser l'amélioration continue et la transformation Agile.

Cette formation en présentiel, animée par un instructeur, à London (en ligne ou sur site), s'adresse aux cadres du marketing qui souhaitent comprendre comment tirer parti des cadres Agile pour optimiser les stratégies de marketing de la croissance, créer des produits centrés sur le client et atteindre une croissance scalable.

À la fin de cette formation, les participants seront en mesure de :

• Comprendre les principaux cadres utilisés en gestion de produit Agile.
• Analyser la demande potentielle pour de nouveaux produits et services.
• Apprendre à fixer les prix des nouveaux produits et les techniques d'ajustement de la valeur.

Cette formation animée par un instructeur, en ligne ou sur site, London s'adresse aux professeurs d'ingénierie et de design qui souhaitent comprendre, appliquer et enseigner les pratiques modernes de développement de logiciels pertinentes pour les disciplines de l'ingénierie des systèmes, du génie civil, du design et de l'architecture.

Cette formation en direct, animée par un instructeur dans London, s'adresse aux gestionnaires de niveau intermédiaire, aux Product Owners et aux spécialistes qui souhaitent appliquer l'Agilité dans les banques, les institutions financières et le secteur public, sans compromettre les exigences réglementaires.

À l'issue de cette formation, les participants seront en mesure de :

• Intégrer les exigences réglementaires et de conformité au product backlog dès le départ.
• Définir la gouvernance et la documentation réellement nécessaires.
• Collaborer avec les fonctions de risque, de conformité et de sécurité informatique en tant que partenaires.
• Planifier un changement de produit régulé à l'aide de pratiques Agile.

Cette formation animée par un instructeur d'une durée de 7 heures dans London se concentre sur l'utilisation conjointe de Jira et Confluence pour une gestion de projets Agile efficace. Les participants apprendront à configurer les tableaux, à gérer les tickets et à lier les outils afin de rationaliser les exigences et la génération de rapports, favorisant ainsi une meilleure collaboration et livraison par l'équipe.

Cette formation en direct animée par un formateur dans London (en ligne ou sur site) s'adresse aux gestionnaires de niveau intermédiaire, aux chefs d'équipe et aux dirigeants du changement qui souhaitent mener un changement numérique soutenu par les personnes, et non simplement toléré.

À la fin de cette formation, les participants pourront :

• Reconnaître les sources réelles de résistance et y répondre dès le début.
• Élaborer une justification claire du changement grâce à des victoires rapides et à des commanditaires visibles.
• Mobiliser les agents de changement et les gestionnaires de premier échelon.
• Mesurer l'adoption et maintenir l'élan après le lancement.

Cette formation en direct animée par un formateur sur London (en ligne ou sur place) s'adresse aux Product Owners, analystes d'affaires et directeurs de projets de niveau débutant à intermédiaire qui souhaitent assumer le rôle de Product Owner avec confiance dans de véritables organisations.

À la fin de cette formation, les participants seront en mesure de :

• Définir et communiquer une vision de produit, des objectifs et une feuille de route.
• Élaborer, affiner et hiérarchiser le registre de produit.
• Gérer les intervenants et savoir dire « non » en avançant des arguments solides.
• Mesurer la valeur à l'aide de métriques de succès claires.

Ce cours de deux jours est conçu pour aider les équipes faisant partie d'une Agile Release Train (ART) à fonctionner efficacement dans un environnement Agile en appliquant des cadres tels que Scrum, Kanban et XP. Les participants apprendront comment fonctionner en tant qu'équipes Agile, créer et gérer leurs listes de travail (backlogs), et planifier et exécuter avec succès leurs itérations. Le cours met également l'accent sur la compréhension du rôle de l'équipe au sein de l'ART et sur la façon de collaborer, planifier, exécuter et s'améliorer continuellement avec les autres équipes.

La formation prépare les équipes à participer à un incrément de programme (PI), en couvrant les événements au niveau de l'équipe et au niveau du programme, avec un accent particulier sur les prochaines sessions de planification du PI. La réussite du cours prépare également les participants à passer l'examen de certification pour devenir SAFe® Practitioner (SP).

À la fin du cours, les participants seront en mesure de :

• Appliquer les principes de SAFe pour étendre les pratiques Lean et Agile à l'ensemble de l'organisation.
• Comprendre le rôle de leur équipe au sein de l'Agile Release Train et la manière dont elle contribue aux objectifs globaux.
• Reconnaître les autres équipes au sein de la chaîne, y compris leurs rôles et leurs interdépendances.
• Planifier et exécuter efficacement les itérations.
• Démontrer la valeur livrée et améliorer continuellement les processus.
• Participer à la planification de l'incrément de programme (PI) et y contribuer.
• Collaborer et intégrer le travail avec d'autres équipes au sein de l'Agile Release Train.

Cette formation en direct, animée par un instructeur, London (en ligne ou sur site), s’adresse aux Product Owners, analystes d’affaires et experts métier débutants à intermédiaires qui souhaitent rédiger des user stories que leurs équipes peuvent estimer et livrer.

À l’issue de cette formation, les participants seront en mesure de :

• Transformer les exigences métier en user stories claires.
• Rédiger des critères d’acceptation à l’aide du format Si (Given) – Quand (When) – Alors (Then).
• Fractionner les grandes fonctionnalités en petites user stories à forte valeur ajoutée.
• Utiliser la story mapping pour visualiser l’ensemble du parcours client.