Des cours de formation en gestion et leadership animés par un instructeur, en ligne ou sur site, pour ceux qui souhaitent développer leur capacité à encadrer et à diriger leurs collègues vers l’excellence.
La formation en gestion et leadership est offerte sous forme de « formation en direct en ligne » ou de « formation en direct sur site ». La formation en direct en ligne (également appelée « formation à distance en direct ») est dispensée via un bureau à distance interactif. La formation en direct sur site peut être réalisée localement chez le client dans Calgary ou dans les centres de formation de NobleProg à Calgary.
NobleProg – Le prestataire de formation local au monde entier
Calgary - Macleod Place II
5940 Macleod Trail SW, Calgary, Canada, T2H2H4
Stratégiquement situé à quelques minutes du centre-ville, le centre offre un accès facile car il se trouve à côté de deux routes principales et la station Chinook Light Rapid Transit est à seulement deux pâtés de maisons.
Calgary – Centre Altius
Centre Altius Bureau 2500, 500, 4e Avenue Sud-Ouest, Calgary, AB T2P 2V6, Calgary, Canada, T2P 2V6
Un Espace de Travail Prestigieux avec une Connexion Urbaine Sans Faille
Rejoignez le réseau d’affaires exclusif de Calgary à Altius Centre, relié à la ville par le Plus 15 Skywalk. Installez votre bureau en plein cœur du centre-ville, entouré d’entreprises dynamiques et de secteurs florissants.
Optimisez votre productivité dans un espace moderne, doté d’un salon d’affaires accessible et d’un studio de visioconférence de pointe. Profitez d’un accès facile à une multitude de services, tous à quelques pas grâce au skywalk.
Ce cours en présentiel avec un formateur à Calgary (en ligne ou sur site) s'adresse aux participants de niveau débutant à intermédiaire qui souhaitent comprendre les principes fondamentaux du coaching ICF, y compris ses compétences clés et ses lignes directrices éthiques, tout en acquérant une expérience pratique de l'application des techniques de coaching.
À l'issue de cette formation, les participants seront capables de :
Comprendre les Compétences clés de l'ICF et leur application dans la pratique du coaching.
Démontrer des techniques d'écoute active, de questionnement et de fixation d'objectifs.
Animer des entretiens de coaching significatifs et transformatifs.
Se conformer au Code d'éthique de l'ICF dans les engagements professionnels de coaching.
Développer un style de coaching personnel aligné sur les principes de l'ICF.
Le leadership consiste à guider les individus et les équipes afin d’atteindre les objectifs organisationnels, tout en favorisant la confiance, la collaboration et la résilience. Les leaders efficaces parviennent à équilibrer la prise de décision, la gestion des personnes et les compétences en communication, sans négliger leur propre bien-être.
Cette formation en présentiel ou en ligne, animée par un expert, s’adresse aux leaders, gestionnaires et professionnels de niveau débutant à intermédiaire souhaitant renforcer leurs compétences en leadership et les appliquer dans leur contexte organisationnel.
À l’issue de cette formation, les participants seront capables de :
Mettre en place des pratiques de leadership fondées sur la confiance et l’autonomie.
Comprendre les principes de base de la gestion des personnes et le cadre du droit du travail.
Appliquer la prise de décision stratégique dans des scénarios complexes.
Favoriser la collaboration sous l’angle du leadership.
Utiliser une communication affirmée lors de conversations difficiles.
Pratiquer des techniques d’autogestion et soutenir le bien-être des leaders.
Format de la formation
Cours interactif et échanges de points de vue.
Études de cas et travaux de groupe.
Exercices pratiques et jeux de rôle.
Options de personnalisation de la formation
Pour demander une formation personnalisée pour ce cours, veuillez nous contacter afin d’en convenir.
Cette formation en direct, animée par un formateur, en Calgary (en ligne ou sur site), s’adresse aux dirigeants d’organisation qui souhaitent apprendre à impulser le changement au sein de leur organisation en mettant en œuvre des stratégies efficaces de leadership du changement.
À l’issue de cette formation, les participants seront en mesure de :
Comprendre l’impact du leadership du changement sur les individus, les équipes et les organisations.
Appliquer des pratiques de planification aux efforts de changement organisationnel.
Impulser efficacement le changement organisationnel grâce au leadership du changement.
Cette formation en présentiel (en ligne ou sur site) s'adresse aux chefs d'équipe et aux cadres intermédiaires qui souhaitent adopter l'IA en toute sécurité et efficacité en abordant les facteurs humains qui déterminent le succès : la confiance, la responsabilisation, les habitudes décisionnelles et la sécurité psychologique.
À l'issue de cette formation, les participants seront en mesure de :
Définir quand utiliser l'IA et quand s'en abstenir (règles d'arrêt).
Vérifier les sorties de l'IA à l'aide de standards pratiques (signaux d'alarme, seconde source).
Définir la responsabilisation et les déclencheurs d'escalade.
Construire des accords d'équipe et un plan d'adoption sur 30 jours.
Cette formation en direct dirigée par un formateur est offerte à Ottawa mais peut être livrée ailleurs; elle s'adresse aux gestionnaires et aux leaders qui souhaitent renforcer leur capacité à diriger des conversations difficiles avec clarté, confiance et responsabilisation.
À la fin de cette formation, les participants seront capables de :
Structurer des conversations à fort impact
Aborder les tensions et les désalignements de manière constructive
Améliorer la confiance et la responsabilisation au sein de l'équipe
Dans cette formation animée par un formateur, vous apprendrez à déléguer de manière stratégique, à définir des attentes claires et à cultiver la confiance au sein de votre équipe. Conçu pour les gestionnaires intermédiaires, ce cours aborde les obstacles à la délégation, les techniques pratiques de transfert, les structures de redevabilité et les pratiques de renforcement de la confiance.
Cette formation en direct animée par un formateur à Calgary (en ligne ou sur site), s'adressant aux participants de niveau débutant, intermédiaire ou avancé, traite de la difficulté de transformer des observateurs passifs ou résistants en partenaires actifs et solidaires, grâce à une analyse systématique et à une compréhension psychologique.
Dans les environnements commerciaux complexes, le succès d'un projet ne repose pas uniquement sur l'exécution technique; il dépend du soutien des personnes impliquées. Le principal défi de la Gestion des parties prenantes réside dans la navigation au sein du « tissu d'influence » – comprendre que différentes parties ont des priorités concurrentes, des niveaux de pouvoir variables et des définitions subjectives du succès. Sans une gestion proactive, les projets sont souvent confrontés à des « obstacles invisibles », à des changements soudains de soutien ou à des ruptures de communication.
À l'issue de cette formation, les participants seront en mesure de :
Identifier les parties prenantes,
Analyser leur influence et leurs attentes,
Choisir des stratégies de communication appropriées,
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