En ligne ou sur site, les cours de formation Scrum en direct, animés par un instructeur, démontrent par des discussions et des exercices pratiques comment comprendre, planifier et mettre en œuvre une stratégie Scrum au sein d'une organisation logicielle. La formation Scrum est disponible en tant que "formation en direct en ligne" ou "formation en direct sur site". La formation en direct en ligne (alias « formation en direct à distance ») est effectuée au moyen d'un ordinateur de bureau interactif à distance . La formation en direct sur site peut être effectuée localement dans les locaux du client en British Columbia ou dans les centres de formation d'entreprise NobleProg en British Columbia. NobleProg - Votre fournisseur de formation local
Burnaby - Metrotown
Suite 2600, 4720 Kingsway, Burnaby, Canada, V5H 4N2
Le Burnaby Metrotown Centre est un immeuble de bureaux de 30 étages situé au centre de la gare Metrotown Sky et relié au centre commercial Metropolis à Burnaby.
Surrey - King Cross
7404 King George Blvd, Surrey, Canada, V3W 1N6
Dans l'une des grandes villes à la croissance la plus rapide au Canada, notre centre d'affaires de King's Cross est un endroit pratique pour faire des affaires à Surrey. Outre les entreprises sur place des secteurs de la banque, de l'assurance et bien d'autres, des liaisons d'autobus régulières et le boulevard King George offrent des connexions rapides et pratiques vers le centre-ville. Newton Exchange, la principale plaque tournante des autobus reliant le sud du Surrey, le Lower Main Land, n'est qu'à un pâté de maisons.
King's Cross est un site communautaire à usage mixte populaire, abritant des cafés, des détaillants et des fast-foods - idéal pour les pauses ou les réunions informelles. Et avec une forte fréquentation et une visibilité depuis l'autoroute, il combine l'exposition que vous attendez d'un centre-ville avec la commodité d'un emplacement en dehors de la ville.
Kelowna - Landmark
1631 Dickson Avenue, Kelowna, Canada
Décrit comme l’emplacement commercial le plus prestigieux de Kelowna, Landmark comprend six tours de bureaux dans un complexe de style campus. Profitez de la proximité de l’autoroute 97 avec un stationnement sur place et des lignes de bus locales à moins de trois minutes à pied.
Stimulez la créativité pendant la journée de travail, avec des fenêtres du sol au plafond donnant sur la ville en contrebas. Lorsque vous avez besoin d’une pause, promenez-vous au centre de loisirs Parkinson’s ou divertissez les visiteurs dans les nombreux restaurants et bars à proximité.
Kelowna - The Innovation Centre
460 Avenue Doyle, Kelowna, Canada
Inspirant, dynamique et accueillant, le Centre d’innovation est votre nouveau lieu de travail. Bienvenue dans un autre type de travail à Kelowna. Le Centre d’innovation est la première incursion de la ville dans l’espace de travail flexible et fait de la création d’un environnement inspirant sa priorité. Situé dans l’unique Okanagan Centre for Innovation, cet environnement de bureau dynamique offre bien plus que quatre murs et un bureau. Au lieu de cela, les professionnels et les entrepreneurs trouveront un choix d’espaces, des salles de réunion impressionnantes aux bureaux collaboratifs et aux points de recharge pour ordinateurs portables. Ce centre de travail moderne très pratique et incroyablement bien équipé deviendra certainement votre nouveau lieu de prédilection pour la productivité. Situé dans le centre-ville animé de Kelowna, il se trouve à proximité de restaurants locaux populaires tels que le Blenz Coffee et le Dawett Fine Indian Cuisine.
Que vous utilisiez la connexion Wi-Fi ultra-rapide du site ou que vous obteniez l’aide supplémentaire du personnel de soutien administratif amical, le Centre d’innovation vous pousse à accomplir davantage en affaires. Le bâtiment lui-même est le fruit d’un partenariat entre le gouvernement local et un groupe de dirigeants technologiques qui ont uni leurs forces pour accélérer l’industrie technologique à Kelowna. Ils ont créé un endroit incroyable, qui est immédiatement relié au reste de la région par deux arrêts de bus pratiques. De plus, sa position centrale le place à côté de certains des lieux les plus attrayants de la ville, comme le Kelowna Yacht Club, les paisibles jardins Kasugai et le parc Stuart. Sinon, ceux qui ont besoin d'un peu d'inspiration ne devraient pas manquer le musée militaire de l'Okanagan et la bibliothèque régionale de l'Okanagan - succursale de Kelowna - des endroits idéaux pour faire le plein de créativité.
Maple Ridge - Dewdney Trunk Road
22420, chemin Dewdney, Maple Ridge, Canada, V2X 3J5
Positionnez votre entreprise dans un emplacement privilégié pour la production télévisuelle et cinématographique. Depuis notre espace de travail situé au 22420 Dewdney Trunk Road, vous pouvez rejoindre l’autoroute Lougheed, à cinq minutes en voiture, offrant un accès direct à l’aéroport international d’Abbotsford et au centre-ville de Vancouver.
Langley-Langley Business Centre
8661 201e Rue, Langley, Canada, V2Y 0G9
Installez votre entreprise à la porte d'entrée du Canada, avec un espace de bureau au Langley Business Centre, près de la Canada Route 1. Situé sur la 201e rue, les navetteurs peuvent profiter d'un accès direct à Vancouver et au Canada dans son ensemble avec un stationnement sur place et des lignes de bus locales vers le centre de Langley et Surrey.
Vancouver - Pacific Centre
701, rue West Georgia, Vancouver, Canada, V7Y 1G5
Le Vancouver Pacific Centre est situé dans l'un des bâtiments les plus importants du centre-ville d'affaires. Il est situé dans un immeuble moderne de grande hauteur, juste au-dessus du centre commercial Pacific Centre.
Vancouver - Park Place
666, rue Burrard, Vancouver, Canada, V6C 3P6
Le Vancouver Park Place Centre est situé au cœur du quartier financier du centre-ville, juste en face d'une station de Sky Train et d'un centre de transport en commun.
L'Atrium Centre occupe une propriété d'angle importante et distinctive dans le quartier des affaires principal du centre-ville de Victoria.
Centre Burnaby
Suite 200, 4170 Still Creek Drive , Burnaby , Canada, V5C 6C6
Le Burnaby Centre est situé dans un parc d'affaires de premier ordre à North Burnaby. Il est situé à proximité de l'autoroute 1 et à quelques pas du centre-ville de Brentwood et de la station SkyTrain Gilmore.
Port Moody - Brew Street
220 Brew Street, Port Moody, Canada, V3H 0H6
Ces salles de conférence sont situées dans un espace de bureau moderne dans une communauté prestigieuse. Deux arrêts d'autobus locaux et la station Inlet Centre située près de l'espace de travail offrent des services dans la région et dans le reste de Vancouver. Moins de 10 minutes pour dîner dans l'un des restaurants populaires de Suter Brook Village.
Vancouver-RBC Immeuble du Canada
Suite 1480, 885 Rue West Georgia, Vancouver, Canada, V6C 3E8
Point de repère commercial emblématique du centre-ville, le 885 West Georgia est réputé pour son pendule oscillant et sa galerie d'art publique exposée dans un grand hall d'entrée. Siège de RBC Banque du Canada, le 885 West Georgia est un immeuble de classe AAA de 23 étages de bureaux situé au cœur du quartier des affaires de Vancouver, à proximité de l'une des destinations commerciales les plus prisées du Canada, le CF Pacific Centre.
Cette formation en direct avec instructeur (en ligne ou sur site) s'adresse aux professionnels de niveau débutant ou intermédiaire qui souhaitent approfondir leurs connaissances en Scrum et passer l'examen de certification Certified Scrum Master (CSM).
A l'issue de cette formation, les participants seront capables de :
Maîtriser les principes fondamentaux et les concepts de Scrum.
Acquérir les compétences de base pour gérer les distractions internes et externes dans le développement de projets.
Maîtriser les tenants et les aboutissants de toutes les cérémonies Scrum.
Apprendre à exécuter Scrum.
Prendre l'examen de certification Certified Scrum Master (CSM) en toute confiance.
La formation "Scrum pour le Maître Scrum avancé + préparation au PSM II" s'adresse aux Maîtres Scrum expérimentés qui souhaitent élargir leurs compétences, comprendre plus profondément le fonctionnement de Scrum et devenir de véritables leaders dans l'approche agile. Le cours couvre l'interprétation du Guide Scrum selon la vision de Scrum.org, ce qui est crucial dans le contexte de l'examen PSM II. Les participants acquièrent une connaissance pratique de la complexité, de l'approche expérientielle, de la valeur de Scrum et du rôle du Maître Scrum en tant que leader. En outre, le cours prépare à l'examen PSM II, basé sur la dernière version du Guide Scrum à partir de novembre 2020.
Ce cours de 2 jours est adapté à tous les professionnels de l'informatique qui sont intéressés par l'utilisation du modèle Waterfall et comment les gens ont traditionnellement essayé de faire face à ses inconvénients - y compris, mais pas limité, Agile approches.
L'objectif du 1er jour est de fournir un aperçu de ces approches qui vous permettent de décider ce qui pourrait s'adapter à votre environnement.
Le 2e jour regarde les techniques de gestion du projet et les bonnes pratiques qui ont été identifiées à partir de Agile, et qui peuvent être appliquées dans un contexte de Waterfall ou Agile.
L'analyse d'entreprise est le processus qui consiste à rechercher, comprendre et définir les besoins de l'entreprise afin de développer des solutions qui répondent à ces besoins. [Elle est un élément clé du processus de gestion du changement au sein d'une organisation et de la conception de nouvelles solutions commerciales. L'analyse d'entreprise vise à garantir que les solutions technologiques, de processus ou organisationnelles répondent aux objectifs et aux besoins de l'entreprise. [Un élément clé pour garantir l'efficacité des projets et des changements dans une organisation, en s'assurant que les solutions introduites sont pertinentes, viables et répondent pleinement aux exigences de l'entreprise.
Ce cours met l'accent sur le rôle d'analyste métier pour réussir sur des projets Agile . Les participants au cours apprendront comment coopérer avec l'équipe, le responsable produit, Scrum Master ainsi qu'avec le client pour faciliter le processus de développement. Les participants passeront par un projet de simulation en appliquant des scénarios courants.
A qui s'adresse cette formation ?
Ce cours de deux jours s'adresse à tous les professionnels de l'informatique intéressés par la mise en œuvre des méthodologies itératives Agile et Scrum pour gérer le développement de logiciels. Ce cours est particulièrement adapté aux chefs de projet, aux chefs d'équipe, aux développeurs et aux clients du développement de logiciels qui souhaitent prendre part au processus de développement.
Ce cours a été créé pour les gestionnaires de tests, le personnel d'assurance qualité, les testeurs, les développeurs de logiciels, les gestionnaires de projets et la direction afin d'expliquer comment les cadres de gestion de projets Agile (notamment SCRUM) traitent les tests.
A la fin du cours, chacun des délégués concevra et exécutera un plan de test pour un exemple d'application (il peut s'agir d'une application client réelle si elle est disponible).
Vue d'ensemble
Ce cours de deux jours fournit une brève introduction aux tests de logiciels Agile . Il traite des concepts de test fondamentaux, dans le contexte du développement Agile ( Scrum ), et utilise le modèle Quadrants de tests Agile Crispin & Gregory ( More Agile Testing, 2014) comme cadre pour explorer les principes et pratiques contemporains du test Agile .
Public visé
Ce cours est destiné aux équipes de développement qui souhaitent améliorer leurs pratiques de test dans un contexte Agile .
Il convient également à ceux qui souhaitent faire des tests en tant que carrière spécifique et constitue un préalable indispensable au cours iSQI Certified Agile Tester.
Le logiciel JIRA est un outil puissant pour le projet Management et les gens ont tendance à se concentrer davantage sur l'outil que sur la méthode elle-même.
Cette formation en direct, dirigée par un instructeur, présente aux participants la puissance de Jira et Confluence, qui travaillent ensemble dans le seul but d'aider l'équipe à livrer avec succès le produit / projet. L'équipe apprendra à utiliser correctement ces outils afin d'être plus efficace dans la gestion des exigences des utilisateurs, des tests, Communication, centralisés en un seul endroit.
Seront étudiés les projets JIRA, les espaces Confluence, les flux de travail, les tableaux (Kanban et Scrum), la planification et les dépendances, les liens Jira/Confluence, les rapports, les champs importants et les champs personnalisés, les types de problèmes, l'écran et le filtrage.
A l'issue de cette formation, les participants seront capables de :
Créer un projet Scrum ou Kanban
Configurer Jira pour gérer correctement le projet
Gérer efficacement les problèmes
Construire l'écran nécessaire pour gérer les types de problèmes
Créer des flux de travail et des tableaux, et comprendre leur interaction
Effectuer des recherches et des analyses de base et avancées
Générer et examiner les rapports nécessaires à l'équipe et à la direction
Cette formation dirigée par un instructeur en <loc> ; (en ligne ou sur site) est destinée aux détenteurs de la certification PSM I, aux propriétaires de produits, aux chefs de projet, aux professionnels de l'informatique et aux développeurs qui souhaitent démontrer leurs connaissances et compétences avancées dans les concepts, théories et principes de Scrum.
À l'issue de cette formation, les participants seront en mesure d'appliquer le cadre Scrum pour servir et faciliter leurs équipes Scrum, gérer les conflits d'équipe, atteindre les objectifs du produit, maximiser la valeur du produit et gérer les carnets de commandes.
Ce cours de deux jours enseigne les principes et pratiques Lean - Agile du Scaled Agile Framework® (SAFe®).
Vous apprendrez à exécuter et à générer de la valeur via Agile Release Trains, à créer un portefeuille Agile et à mener une transformation Lean - Agile à l'échelle de l'entreprise.
Vous allez acquérir une compréhension de la mentalité Lean - Agile et savoir comment appliquer les principes et les pratiques de SAFe pour soutenir les équipes Agile , les programmes, la gestion de portefeuille de programmes et pour coordonner des flux de valeur importants. La participation au cours vous prépare à passer l'examen et à devenir un SAFil® Agilist (SA) certifié. Certification associée: SAFe Agilist (SA)
Ce cours de deux jours prépare les Scrum Masters actuels à leur rôle de leader dans la facilitation du succès des équipes Agile, des programmes et de l'entreprise dans le cadre d'une implémentation SAFe®. Le cours couvre la facilitation des interactions entre les équipes pour soutenir l'exécution du programme et l'amélioration continue. Il renforce le paradigme Scrum avec une introduction à l'ingénierie évolutive et aux pratiques DevOps ; l'application de Kanban pour faciliter le flux de valeur ; et le soutien des interactions avec les architectes, la gestion des produits, et d'autres parties prenantes critiques dans les contextes plus larges du programme et de l'entreprise. Le cours offre des outils pratiques pour construire des équipes performantes et explore des moyens pratiques pour aborder les anti-modèles Agile et Scrum dans l'entreprise. La participation à ce cours vous prépare à passer l'examen et à devenir un Maître SAFe® Avancé Scrum certifié (ASM).
Ce cours de deux jours enseigne aux équipes qui font partie d'un train de mise en production Agile (ART) comment travailler dans un environnement Agile en utilisant Scrum, Kanban et XP. Les équipes apprendront à devenir des équipes Agile, à construire leur backlog, et à planifier et exécuter des itérations. Les équipes Agile apprennent à connaître leur ART et leur rôle, à planifier, exécuter et améliorer avec d'autres équipes.
Ce cours prépare les équipes à gérer un Incrément de Programme (PI), y compris toutes les réunions au niveau de l'équipe et du programme, avec un accent particulier sur la planification du PI à venir. La participation à ce cours prépare les participants à passer l'examen et à devenir un Praticien SAFe® certifié (SP).
A l'issue de ce cours, vous devriez être capable de :
Appliquer SAFe au développement à l'échelle Lean et Agile dans votre entreprise
Connaître votre équipe et son rôle dans le train de mise en production Agile.
Connaître toutes les autres équipes du train, leurs rôles et les dépendances entre les équipes
Planifier les itérations
Exécuter les itérations, démontrer la valeur et améliorer votre processus
Planifier les incréments de programme
Intégrer et travailler avec les autres équipes du train
La formation Scrum Practitioner a pour but d'introduire les concepts et les techniques agiles dans une salle de classe en utilisant une combinaison d'exposés, d'exercices et d'activités amusantes qui embrassent le principe de l'apprentissage par la pratique.
Scrum utilise un cadre fondé sur des preuves qui maximise la capacité de l'équipe à répondre aux exigences émergentes, à fournir rapidement de la valeur et à s'adapter aux nouvelles conditions du marché.
L'objectif de cette approche est de comprendre et de répondre aux besoins des clients en temps voulu et de gérer tout autre défi imprévisible qui pourrait survenir et pour lequel une approche séquentielle n'est pas appropriée.
Ce cours est également connu sous le nom de formation de sensibilisation à SCRUM.
A qui s'adresse ce cours ?
Ce cours a été créé pour les managers, les cadres et les autres décideurs qui veulent savoir comment calculer les avantages de la mise en œuvre de la méthodologie ou qui veulent comprendre ce que fait leur équipe.
Il convient également aux clients du développement de logiciels qui souhaitent prendre part au processus de développement.
Le rôle de maître Scrum est un élément essentiel de toute équipe Agile/Scrum. Ce cours forme les délégués aux aspects clés du cadre Scrum et les prépare à passer l'examen en ligne Scrum.org Professional Scrum Master (PSM1).
Public concerné :
Toute personne qui est ou envisage de devenir un maître Scrum et toute personne travaillant dans un environnement Scrum qui a besoin d'une connaissance approfondie du Scrum.
A l'issue de ce cours, vous serez en mesure de :
Comprendre les origines des méthodes Agile.
Comprendre et appliquer les valeurs et principes fondamentaux des méthodes Agile.
Connaître la différence entre le processus défini et les processus empiriques utilisés dans Agile.
Comprendre les rôles, les artefacts, les événements et les pratiques Scrum.
Être parfaitement préparé pour passer l'examen Professional Scrum Master (PSM1).
Ce cours s'adresse à : Les propriétaires de produits, les gestionnaires ou toute personne intéressée par les techniques de planification et d'estimation.
Le cours, Scrum Product Owner (SPO), utilise une combinaison de présentations, de discussions et d'exercices pratiques pour expliquer et démontrer par la pratique. Il illustre ce que c'est que d'assumer le rôle d'une équipe Agile. Le cours couvre tous les aspects de l'implication d'un Product Owner dans le cycle de vie d'un produit Agile, tels que la collecte rapide des exigences, la rédaction d'histoires d'utilisateurs, l'estimation des points d'histoire, le suivi, la planification des versions, les rapports, les prévisions, la mise à l'échelle, et ainsi de suite.
Scrum est une approche populaire de gestion de projet Agile. Scrum Jest est un cadre qui permet aux équipes travaillant sur un projet de fournir un produit de valeur de manière flexible et efficace. Scrum permet de réagir rapidement aux changements, de s'adapter avec souplesse aux besoins des clients et de mettre en place un processus itératif de développement de produits, ce qui se traduit souvent par une amélioration de la qualité et de la satisfaction des clients. Rôles dans l'équipe:Propriétaire du produit : la personne qui représente les intérêts du client et hiérarchise les tâches dans le produit. Scrum Master : la personne qui soutient l'équipe Scrum, en veillant à ce que le processus soit respecté et en éliminant les obstacles. Équipe de développement : l'équipe responsable de la livraison du produit.
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Formation - SAFe® for Teams
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Cours fantastique, j'aimerais suivre un cours plus long pour en apprendre davantage !
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partage d'expériences et partage d'autres matériaux non inclus dans le package.
BRYAN SANTOS - Mizuho Bank Ltd - Manila Branch
Formation - Agile Business Analysis
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La théorie, les exemples, les exercices, les explications.
bao thanh n guyen van - EDQM - Council of Europe - Conseil de l'Europe
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J'ai beaucoup aimé l'ambiance et le calme du formateur.
Daniel Iliescu - Provident Polska S.A.
Formation - Effective Agile Project Management with Jira & Confluence
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C'était incroyable ! Je n'ai jamais assisté à une formation comme celle-ci avant : un mélange de connaissances, de professionnalisme, de politesse et d'une interaction exceptionnelle avec le public.
Karolina Wronska - Spartez Sp. z o.o. sp. k.
Formation - Scrum Product Owner
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I really liked the balls exercise.
alexis jamian
Formation - Scrum Essentials Workshop
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I really enjoyed the content and exercises.
Oguzhan Onkal
Formation - Scrum - Step by Step
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The simulation part. This simulation exercise could help us learn the theory in a more concrete way.
Andrew Yan
Formation - Preparation for Professional Scrum Master
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The trainer was very open and adaptable to our specific needs, good discussions and moderated very well.
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