Port Moody - Brew Street

220 Brew Street, Port Moody, Canada, V3H 0H6
These conference rooms are located in a modern office space in a prestigious community. Two local bus stops and the Inlet Ce...

Découvrez nos formations

Certified Scrum Master (CSM) Certification Preparation

14 heures
Cette formation en direct avec instructeur (en ligne ou sur site) s'adresse aux professionnels de niveau débutant ou intermédiaire qui souhaitent approfondir leurs connaissances en Scrum et passer l'examen de certification Certified Scrum Master (CSM). A l'issue de cette formation, les participants seront capables de :
  • Maîtriser les principes fondamentaux et les concepts de Scrum.
  • Acquérir les compétences de base pour gérer les distractions internes et externes dans le développement de projets.
  • Maîtriser les tenants et les aboutissants de toutes les cérémonies Scrum.
  • Apprendre à exécuter Scrum.
  • Prendre l'examen de certification Certified Scrum Master (CSM) en toute confiance.
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Scrum for an advanced Scrum Master + preparation for PSM II

14 heures
La formation "Scrum dla zaawansowanego Scrum Mastera + przygotowanie do PSM II" s'adresse aux Scrum Masters expérimentés qui souhaitent élargir leurs compétences, comprendre Scrum plus en profondeur et devenir de véritables leaders dans l'approche agile. Le cours couvre l'interprétation du Scrum Guide selon la vision de Scrum.org, ce qui est crucial dans le contexte de l'examen PSM II. Les participants acquièrent une connaissance pratique de la complexité, de l'approche expérientielle, de la valeur de Scrum et du rôle du Scrum Master en tant que leader. En outre, le cours prépare à l'examen PSM II, basé sur la dernière version du Scrum Guide à partir de novembre 2020.
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Managing Projects using Waterfall and Agile Techniques

14 heures
Ce cours de 2 jours est adapté à tous les professionnels de l'informatique qui sont intéressés par l'utilisation du modèle Waterfall et comment les gens ont traditionnellement essayé de faire face à ses inconvénients - y compris, mais pas limité, Agile approches. L'objectif du 1er jour est de fournir un aperçu de ces approches qui vous permettent de décider ce qui pourrait s'adapter à votre environnement. Le 2e jour regarde les techniques de gestion du projet et les bonnes pratiques qui ont été identifiées à partir de Agile, et qui peuvent être appliquées dans un contexte de Waterfall ou Agile.
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Business and System Analysis using UML Notation - Practical Workshop for PO in the Scrum Methodology

21 heures
L'analyse d'entreprise est le processus qui consiste à rechercher, comprendre et définir les besoins de l'entreprise afin de développer des solutions qui répondent à ces besoins. [Elle est un élément clé du processus de gestion du changement au sein d'une organisation et de la conception de nouvelles solutions commerciales. L'analyse d'entreprise vise à garantir que les solutions technologiques, de processus ou organisationnelles répondent aux objectifs et aux besoins de l'entreprise. [Un élément clé pour garantir l'efficacité des projets et des changements dans une organisation, en s'assurant que les solutions introduites sont pertinentes, viables et répondent pleinement aux exigences de l'entreprise.
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Agile Business Analysis

14 heures
Ce cours met l'accent sur le rôle d'analyste métier pour réussir sur des projets Agile . Les participants au cours apprendront comment coopérer avec l'équipe, le responsable produit, Scrum Master ainsi qu'avec le client pour faciliter le processus de développement. Les participants passeront par un projet de simulation en appliquant des scénarios courants.
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Agile Project Management with Scrum

14 heures
Qui devrait être présent? Ce cours de deux jours convient à tous les professionnels de l'informatique souhaitant mettre en œuvre des méthodologies itératives Agile et Scrum pour gérer le développement de logiciels. Ce cours est particulièrement adapté aux chefs de projet, chefs d’équipe, développeurs et clients de développement logiciel souhaitant participer au processus de développement.
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Agile Software Testing

14 heures
Ce cours a été créé pour les responsables de tests, les responsables de l'assurance qualité, les testeurs, les développeurs de logiciels, les chefs de projets et les responsables afin d'expliquer comment les cadres de gestion de projets Agile (notamment SCRUM) gèrent les tests. À la fin du cours, chacun des délégués concevra et exécutera un plan de test pour un exemple d'application (il peut s'agir d'une application cliente si disponible)
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Introduction to Agile Testing

14 heures
Vue d'ensemble Ce cours de deux jours fournit une brève introduction aux tests de logiciels Agile . Il traite des concepts de test fondamentaux, dans le contexte du développement Agile ( Scrum ), et utilise le modèle Quadrants de tests Agile Crispin & Gregory ( More Agile Testing, 2014) comme cadre pour explorer les principes et pratiques contemporains du test Agile . Public visé Ce cours est destiné aux équipes de développement qui souhaitent améliorer leurs pratiques de test dans un contexte Agile . Il convient également à ceux qui souhaitent faire des tests en tant que carrière spécifique et constitue un préalable indispensable au cours iSQI Certified Agile Tester.
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Effective Agile Project Management with Jira & Confluence

7 heures
JIRA Software est un outil puissant pour la gestion de projet et les gens ont tendance à se concentrer plus sur l'outil que la méthode elle-même Cette formation en direct instruit introduit les participants à la puissance de Jira et Confluence, travaillant ensemble pour servir le seul but d'aider l'équipe à livrer avec succès le produit / projet L'équipe apprendra comment utiliser correctement ces outils pour gérer plus efficacement les besoins des utilisateurs, les tests, la communication, centralisés en un seul endroit Seront étudiés les projets JIRA, les espaces Confluence, les workflows, les forums (Kanban & Scrum), la planification et les dépendances, le lien Jira / Confluence, le reporting, les champs importants et personnalisés, les types de problèmes, l'écran et le filtrage À la fin de cette formation, les participants seront en mesure de: Créer un projet Scrum ou Kanban Configurer Jira pour gérer correctement le projet Gérer efficacement les problèmes Construire l'écran nécessaire pour gérer les types de problèmes Créez des workflows et des tableaux, et comprenez leur interaction Effectuer des recherches et des analyses de base et avancées Générer et examiner les rapports nécessaires pour l'équipe et la direction .
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Scrum Master II

7 heures
Cette formation dirigée par un instructeur en <loc> ; (en ligne ou sur site) est destinée aux détenteurs de la certification PSM I, aux propriétaires de produits, aux chefs de projet, aux professionnels de l'informatique et aux développeurs qui souhaitent démontrer leurs connaissances et compétences avancées dans les concepts, théories et principes de Scrum. À l'issue de cette formation, les participants seront en mesure d'appliquer le cadre Scrum pour servir et faciliter leurs équipes Scrum, gérer les conflits d'équipe, atteindre les objectifs du produit, maximiser la valeur du produit et gérer les carnets de commandes.
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Leading the Lean-Agile Software Enterprise with the Scaled Agile Framework® - Scaled Agilist Certification (SA)

14 heures
Ce cours de deux jours enseigne les principes et pratiques Lean - Agile du Scaled Agile Framework® (SAFe®). Vous apprendrez à exécuter et à générer de la valeur via Agile Release Trains, à créer un portefeuille Agile et à mener une transformation Lean - Agile à l'échelle de l'entreprise. Vous allez acquérir une compréhension de la mentalité Lean - Agile et savoir comment appliquer les principes et les pratiques de SAFe pour soutenir les équipes Agile , les programmes, la gestion de portefeuille de programmes et pour coordonner des flux de valeur importants. La participation au cours vous prépare à passer l'examen et à devenir un SAFil® Agilist (SA) certifié. Certification associée: SAFe Agilist (SA)
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SAFe® 4.0 Advanced Scrum Master Course with ASM Certification

14 heures
Ce cours de deux jours prépare les Scrum Masters actuels à leur rôle de leadership dans la facilitation du succès des équipes, des programmes et des entreprises Agile dans une mise en œuvre SAFe®. Le cours couvre la facilitation des interactions entre équipes à l’appui de l’exécution du programme et de son amélioration continue. Il améliore le paradigme Scrum avec une introduction aux pratiques d'ingénierie et DevOps évolutives ; l'application de Kanban pour faciliter le flux de valeur ; et soutenir les interactions avec les architectes, la gestion des produits et d'autres parties prenantes critiques dans les contextes plus larges du programme et de l'entreprise. Le cours propose des outils pratiques pour constituer des équipes performantes et explore des moyens pratiques de lutter contre les anti-modèles Agile et Scrum dans l'entreprise. Assister au cours vous prépare à passer l'examen et à devenir un Master certifié SAFe® Advanced Scrum (ASM).
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SAFe® for Teams

14 heures
Ce cours de deux jours enseigne aux équipes qui font partie d'un train de mise en production Agile (ART) comment travailler dans un environnement Agile en utilisant Scrum, Kanban et XP. Les équipes apprendront à devenir des équipes Agile, à construire leur backlog, et à planifier et exécuter des itérations. Les équipes Agile apprennent à connaître leur ART et leur rôle, à planifier, exécuter et améliorer avec d'autres équipes. Ce cours prépare les équipes à gérer un Incrément de Programme (PI), y compris toutes les réunions au niveau de l'équipe et du programme, avec un accent particulier sur la planification du PI à venir. La participation à ce cours prépare les participants à passer l'examen et à devenir un Praticien SAFe® certifié (SP). A l'issue de ce cours, vous devriez être capable de :
  • Appliquer SAFe au développement à l'échelle Lean et Agile dans votre entreprise
  • Connaître votre équipe et son rôle dans le train de mise en production Agile.
  • Connaître toutes les autres équipes du train, leurs rôles et les dépendances entre les équipes
  • Planifier les itérations
  • Exécuter les itérations, démontrer la valeur et améliorer votre processus
  • Planifier les incréments de programme
  • Intégrer et travailler avec les autres équipes du train
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Scrum Practitioner

14 heures
la formation Scrum praticien vise à introduire des concepts et des techniques agiles dans une situation en classe en utilisant une combinaison   de discussions, d'exercices et d'activités amusantes embrassant le principe de «l'apprentissage par la pratique».   pendant le cours, Il y aura la possibilité d'appliquer les techniques avec une simulation   préparée, qui contribuera à consolider l'apprentissage.  
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PeopleCert Scrum Master I

14 heures
Scrum utilise un cadre basé sur des preuves qui maximise la capacité de l'équipe à répondre aux exigences émergentes, à fournir rapidement de la valeur et à s'adapter aux nouvelles conditions du marché. L'objectif de cette approche est de comprendre et de répondre aux besoins des clients en temps voulu et de gérer tout autre défi imprévisible qui pourrait survenir et pour lequel une approche séquentielle n'est pas appropriée.
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Scrum Essentials Workshop

14 heures
Ce cours est très structuré vers une approche d'atelier pour permettre aux délégués une opportunité de pratiquer les compétences Scrum et Agile .
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Scrum for Managers and Executives

7 heures
Ce cours est également connu sous le nom de formation de sensibilisation SCRUM. Qui devrait être présent? Ce cours a été créé pour les gestionnaires, les cadres et autres décideurs qui veulent savoir comment calculer les avantages de la mise en œuvre de la méthodologie ou comprendre ce que fait leur équipe. Il convient également aux clients du développement logiciel souhaitant participer au processus de développement.
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Preparation for Scrum Master

14 heures
Le rôle de Scrum Master est un élément essentiel de toute équipe Agile / Scrum . Ce cours forme les délégués aux principaux aspects du cadre Scrum et les prépare à l'examen en ligne Scrum .org Professional Scrum Master (PSM1). Public: Toute personne qui est ou qui est sur le point de devenir un Scrum Master et pour les autres personnes travaillant dans un environnement Scrum qui ont besoin de connaissances approfondies de Scrum . A la fin de ce cours, vous pourrez:
  • Comprendre les origines des méthodes Agile .
  • Comprendre et appliquer les valeurs et principes fondamentaux des méthodes Agile .
  • Connaître la différence entre le processus défini et les processus empiriques utilisés dans Agile .
  • Comprendre les rôles Scrum , les artefacts, les événements et les pratiques.
  • Soyez prêt à passer l'examen Professional Scrum Master (PSM1)
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Scrum Product Owner

7 heures
Ce cours s'adresse aux: Propriétaires de produits, responsables ou toute personne intéressée par les techniques de planification et d'estimation Agile. Le cours, Scrum Product Owner (SPO), utilise une combinaison de présentations, de discussions et d'exercices pratiques expliquant et démontrant par la pratique. Cela illustre ce que c'est que d'assumer le rôle d'une équipe agile. Le cours couvre tous les aspects de l'implication d'un propriétaire de produit dans le cycle de vie d'un produit Agile: collecte rapide d'exigences, rédaction d'histoires d'utilisateurs, estimation de scénarios, suivi, planification, génération de rapports, prévisions, etc.
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Scrum - Step by Step

14 heures
Scrum est une méthode populaire de gestion de projet dans le cadre de l'approche Agile. Scrum Jest est un cadre qui permet aux équipes travaillant sur un projet de fournir un produit de valeur de manière flexible et efficace. Scrum permet de réagir rapidement au changement, de personnaliser le projet de manière flexible et de mettre en place un processus itératif de développement de produits, ce qui se traduit souvent par une amélioration de la qualité et de la satisfaction des clients. Rôles dans l'équipe:Propriétaire du produit : la personne qui représente les intérêts du client et donne la priorité aux tâches dans le produit. Scrum Master : la personne qui soutient l'équipe Scrum, en veillant à ce que le processus soit respecté et en éliminant les obstacles. Équipe de développement : l'équipe responsable de la livraison du produit.
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Nos Clients témoignent (21)

The DevOps tool

Jeremie Mandap - Mizuho Bank Ltd - Manila Branch
Formation - Agile Business Analysis

The insights from Scrum and how they can be adapted to the work the do.

Andile - RGA Americas Reinsurance Company, Ltd., South Africa Branch
Formation - Agile Project Management with Scrum

Trainer's practical knowledge and ready access to books/additional sources of information on the Agile and Scrum subject

Oganga - RGA Americas Reinsurance Company, Ltd., South Africa Branch
Formation - Agile Project Management with Scrum

I enjoyed the recap and question and answer aspects of the course.

Dushane - RGA Americas Reinsurance Company, Ltd., South Africa Branch
Formation - Agile Project Management with Scrum

the content. Its similar to the studies i'm busy with and allowed me to think of ways to improving the way we do things at NWK. It wouldn't be my final say by I can give some suggestions

Mari du Plessis - NWK. LTD
Formation - Agile Project Management with Scrum

Comfi had great experience in the subject and was able to answer any questions asked.

Stefan Van den Berg - NWK. LTD
Formation - Agile Project Management with Scrum

De nombreux sujets ont été abordés. Cela a favorisé nos propres discussions en interne.

Pierre - Seebyte
Formation - Agile Software Testing

Traduction automatique

The theory, the examples, the excercices, the explanations.

bao thanh n guyen van - EDQM - Council of Europe - Conseil de l'Europe
Formation - Agile Software Testing

Trainer's knowledge of all topics was very good.

Craig - Ansvar Insurance
Formation - Effective Agile Project Management with Jira & Confluence

Morning sessions on workflow and issue management

Matt - Ansvar Insurance
Formation - Effective Agile Project Management with Jira & Confluence

The teachers pace and knowledge

George Rogers - NZ Police
Formation - Effective Agile Project Management with Jira & Confluence

The trainer was so welcoming and the class was highly interactive

Raphael Ariguzor - Parthian Partners Limited
Formation - Effective Agile Project Management with Jira & Confluence

Practical work

Inna Moroz - Security Software OÜ
Formation - Effective Agile Project Management with Jira & Confluence

Fun activities to emphasise the agile / scrum approach

Robert Lawton
Formation - Scrum Essentials Workshop

la façon dont le formateur a expliqué la méthodologie et est passé immédiatement à des exemples d'utilisation

Antonio
Formation - Scrum for Managers and Executives

Traduction automatique

Les exercices à faire en équipe

Helio
Formation - Scrum for Managers and Executives

Traduction automatique

the practical exercises

Julian Lunea - BearingPoint
Formation - Preparation for Scrum Master

It was my favourite training so far. I liked the structure (theory, activity, small break) and Craig's vibe.

Denisa Trancioveanu - BearingPoint
Formation - Preparation for Scrum Master

The activities.

Daniel Craciun - BearingPoint
Formation - Preparation for Scrum Master

the practical examples in confrontation with theoretical info

Patryk Jakubczak
Formation - Preparation for Scrum Master

The trainer.

Michał Warkocz - Spartez Sp. z o.o. sp. k.
Formation - Scrum Product Owner

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Scrum Conseil
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