London - London City Centre

380, rue Wellington, London, Canada, N6A 5B5

Le centre occupe le 6e étage du City Centre Building, un complexe d'angle idéalement situé au centre-ville de London, en Ontario.

West Toronto - Etobicoke

10 Four Seasons Place, Toronto, Canada, M9B 6H7

Etobicoke est un quartier prestigieux situé à l'ouest de Toronto, à mi-chemin entre Toronto et Mississauga. Facilement accessible par les transports en commun (bus) et à 5 minutes de la station de métro locale.

Scarborough – 10 Milner Business Court

10 Milner Business Court, Scarborough, Canada, M1B 3C6

Le Milner Court Centre occupe le troisième étage d'un immeuble d'angle. Il est facilement accessible par les transports en commun, que ce soit par autobus ou par le réseau de transport en commun rapide.

Oakville - Winston Park

2010, promenade Winston Park, Oakville, Canada, L6H 5R7

Le centre Winston Park est situé à proximité de la Queen Elizabeth Way et de l'Ontario 403, offrant un accès facile à Burlington et Hamilton à l'ouest et à Mississauga et Toronto à l'est.

Brampton - Brampton County Court

2 County Court Blvd, Brampton, Canada, L6W 3W

Le centre d'affaires du tribunal du comté de Brampton en Ontario est situé dans un bâtiment moderne du quartier des affaires du centre-ville, près du palais de justice de Grenville et de William Davis.

Barrie - 49 High Street

49 rue High , Barrie, Canada, L4N 5J4

Équilibrez travail et loisirs dans nos bureaux situés au 49 High Street. Barrie possède un centre commercial animé et bénéficie d’une excellente connectivité – nos bureaux centraux se trouvent à seulement quelques minutes en voiture de l’autoroute 400

Waterloo - 180 Northfield Drive West

180 Northfield Drive West, Waterloo, Canada, N2L 0C7

Maximisez les opportunités dans cette ville avant-gardiste, un centre de connaissances qui abrite plusieurs géants de la technologie. Notre centre bien desservi du 180 Northfield Drive West se trouve sur le campus d'entreprise de la ville, près de la prestigieuse Université de Waterloo.

Kitchener - 22, rue Frederick

22, rue Frederick, Kitchener, canada, N2H 6M6

Espace de bureau de premier plan au centre-ville Établissez votre entreprise au cœur du centre-ville de Kitchener. Travaillez aux côtés de sociétés financières et d'assurances de premier plan dans nos bureaux du 22 Frederick Street, au coin de Frederick Street, vous offrant un accès facile aux commodités locales.

Brampton - 2 County Court

2 County Court Boulevard, Brampton, Canada, L6W 3W8

Tournez-vous vers l’avenir avec un espace de bureau au 2 County Court, un bâtiment aux performances environnementales exceptionnelles. La troisième plus grande ville du Grand Toronto bénéficie d’excellentes liaisons de transport, tandis que l’aéroport international de Toronto se trouve à moins de 16 km.

Richmond Hill - The Business Exchange

9225 Rue Leslie, Richmond Hill, Canada, L4B 3H6

Implantez votre entreprise dans le cadre paisible de Richmond Hill, qui abrite de grandes marques mondiales. Situé dans la banlieue nord, notre espace de travail The Business Exchange se trouve à seulement 30 minutes en voiture du centre de Toronto et de l'aéroport international.

Ottawa - Albert & Metcalfe

116, rue Albert, Ottawa, Canada, K1P 5G3

En face du World Exchange Plaza. Le Centre Shaw d'Ottawa et le centre commercial CF Rideau Centre sont à 10 minutes.

Barrie-49 Rue High

3ᵉ étage, Rue Dunlop Ouest, Barrie, Canada, L4N 1A8

Un Parfait Équilibre entre Travail et Loisirs au Bord du Lac Simcoe Alliez productivité et détente dans notre espace de bureau situé au 49 High Street. Situé au cœur du centre commercial animé de Barrie, cet espace de travail bénéficie d'une excellente connectivité, avec l'autoroute 400 à quelques minutes en voiture. Travaillez efficacement dans un bâtiment en brique moderne avec une entrée vitrée, des espaces de travail magnifiquement conçus et des œuvres d'art dans toutes les salles de réunion. Après une journée productive, profitez des nombreux restaurants à proximité ou faites une promenade agréable jusqu'à Heritage Park en bord de mer pour vous détendre.

Toronto - Rue Toronto

36, rue Toronto, Toronto, Canada, M5C 2C5

À quelques pas du prestigieux centre financier de Toronto. Liaison rapide vers l'aéroport international Pearson - à moins de 30 minutes.

Ottawa - 343 Preston

Regus, 343, rue Preston, Ottawa, Canada, K1S 1N4

Au dernier étage d'une tour de bureaux distinctive, bien visible depuis l'autoroute 417, vous trouverez le Regus 343 Preston Centre à Ottawa. À seulement 10 minutes en voiture du centre-ville d'Ottawa, à quelques pas du lac Downs et à proximité de l'intersection animée de Preston Gladstone dans la Petite Italie.

Mississauga - Airways

5925, chemin de l'Aéroport, Mississauga, Canada, L4V 1W1

Airways est un magnifique centre situé au 5925 Airport Road, juste en face de l'aéroport international Pearson de Toronto, qui propose des services de navette. Adjacent aux autoroutes 409 et 427, notre centre est facilement accessible.

Découvrez nos formations

Certified Scrum Master (CSM) Certification Preparation

 14 Heures
Cette formation en direct avec instructeur (en ligne ou sur site) s'adresse aux professionnels de niveau débutant ou intermédiaire qui souhaitent approfondir leurs connaissances en Scrum et passer l'examen de certification Certified Scrum Master (CSM). A l'issue de cette formation, les participants seront capables de :
  • Maîtriser les principes fondamentaux et les concepts de Scrum.
  • Acquérir les compétences de base pour gérer les distractions internes et externes dans le développement de projets.
  • Maîtriser les tenants et les aboutissants de toutes les cérémonies Scrum.
  • Apprendre à exécuter Scrum.
  • Prendre l'examen de certification Certified Scrum Master (CSM) en toute confiance.
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Scrum for an advanced Scrum Master + preparation for PSM II

 14 Heures
La formation "Scrum pour le Maître Scrum avancé + préparation au PSM II" s'adresse aux Maîtres Scrum expérimentés qui souhaitent élargir leurs compétences, comprendre plus profondément le fonctionnement de Scrum et devenir de véritables leaders dans l'approche agile. Le cours couvre l'interprétation du Guide Scrum selon la vision de Scrum.org, ce qui est crucial dans le contexte de l'examen PSM II. Les participants acquièrent une connaissance pratique de la complexité, de l'approche expérientielle, de la valeur de Scrum et du rôle du Maître Scrum en tant que leader. En outre, le cours prépare à l'examen PSM II, basé sur la dernière version du Guide Scrum à partir de novembre 2020.
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Managing Projects using Waterfall and Agile Techniques

 14 Heures
Ce cours de 2 jours est adapté à tous les professionnels de l'informatique qui sont intéressés par l'utilisation du modèle Waterfall et comment les gens ont traditionnellement essayé de faire face à ses inconvénients - y compris, mais pas limité, Agile approches. L'objectif du 1er jour est de fournir un aperçu de ces approches qui vous permettent de décider ce qui pourrait s'adapter à votre environnement. Le 2e jour regarde les techniques de gestion du projet et les bonnes pratiques qui ont été identifiées à partir de Agile, et qui peuvent être appliquées dans un contexte de Waterfall ou Agile.
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Business and System Analysis using UML Notation - Practical Workshop for PO in the Scrum Methodology

 21 Heures
L'analyse d'entreprise est le processus qui consiste à rechercher, comprendre et définir les besoins de l'entreprise afin de développer des solutions qui répondent à ces besoins. [Elle est un élément clé du processus de gestion du changement au sein d'une organisation et de la conception de nouvelles solutions commerciales. L'analyse d'entreprise vise à garantir que les solutions technologiques, de processus ou organisationnelles répondent aux objectifs et aux besoins de l'entreprise. [Un élément clé pour garantir l'efficacité des projets et des changements dans une organisation, en s'assurant que les solutions introduites sont pertinentes, viables et répondent pleinement aux exigences de l'entreprise.
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Agile Business Analysis

 14 Heures
Ce cours met l'accent sur le rôle d'analyste métier pour réussir sur des projets Agile . Les participants au cours apprendront comment coopérer avec l'équipe, le responsable produit, Scrum Master ainsi qu'avec le client pour faciliter le processus de développement. Les participants passeront par un projet de simulation en appliquant des scénarios courants.
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Agile Project Management with Scrum

 14 Heures
A qui s'adresse cette formation ? Ce cours de deux jours s'adresse à tous les professionnels de l'informatique intéressés par la mise en œuvre des méthodologies itératives Agile et Scrum pour gérer le développement de logiciels. Ce cours est particulièrement adapté aux chefs de projet, aux chefs d'équipe, aux développeurs et aux clients du développement de logiciels qui souhaitent prendre part au processus de développement.
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Agile Software Testing

 14 Heures
Ce cours a été créé pour les gestionnaires de tests, le personnel d'assurance qualité, les testeurs, les développeurs de logiciels, les gestionnaires de projets et la direction afin d'expliquer comment les cadres de gestion de projets Agile (notamment SCRUM) traitent les tests. A la fin du cours, chacun des délégués concevra et exécutera un plan de test pour un exemple d'application (il peut s'agir d'une application client réelle si elle est disponible).
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Introduction to Agile Testing

 14 Heures
Vue d'ensemble Ce cours de deux jours fournit une brève introduction aux tests de logiciels Agile . Il traite des concepts de test fondamentaux, dans le contexte du développement Agile ( Scrum ), et utilise le modèle Quadrants de tests Agile Crispin & Gregory ( More Agile Testing, 2014) comme cadre pour explorer les principes et pratiques contemporains du test Agile . Public visé Ce cours est destiné aux équipes de développement qui souhaitent améliorer leurs pratiques de test dans un contexte Agile . Il convient également à ceux qui souhaitent faire des tests en tant que carrière spécifique et constitue un préalable indispensable au cours iSQI Certified Agile Tester.
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Effective Agile Project Management with Jira & Confluence

 7 Heures
Le logiciel JIRA est un outil puissant pour le projet Management et les gens ont tendance à se concentrer davantage sur l'outil que sur la méthode elle-même. Cette formation en direct, dirigée par un instructeur, présente aux participants la puissance de Jira et Confluence, qui travaillent ensemble dans le seul but d'aider l'équipe à livrer avec succès le produit / projet. L'équipe apprendra à utiliser correctement ces outils afin d'être plus efficace dans la gestion des exigences des utilisateurs, des tests, Communication, centralisés en un seul endroit. Seront étudiés les projets JIRA, les espaces Confluence, les flux de travail, les tableaux (Kanban et Scrum), la planification et les dépendances, les liens Jira/Confluence, les rapports, les champs importants et les champs personnalisés, les types de problèmes, l'écran et le filtrage. A l'issue de cette formation, les participants seront capables de :
  • Créer un projet Scrum ou Kanban
  • Configurer Jira pour gérer correctement le projet
  • Gérer efficacement les problèmes
  • Construire l'écran nécessaire pour gérer les types de problèmes
  • Créer des flux de travail et des tableaux, et comprendre leur interaction
  • Effectuer des recherches et des analyses de base et avancées
  • Générer et examiner les rapports nécessaires à l'équipe et à la direction
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Scrum Master II

 7 Heures
Cette formation dirigée par un instructeur en <loc&gt ; (en ligne ou sur site) est destinée aux détenteurs de la certification PSM I, aux propriétaires de produits, aux chefs de projet, aux professionnels de l'informatique et aux développeurs qui souhaitent démontrer leurs connaissances et compétences avancées dans les concepts, théories et principes de Scrum. À l'issue de cette formation, les participants seront en mesure d'appliquer le cadre Scrum pour servir et faciliter leurs équipes Scrum, gérer les conflits d'équipe, atteindre les objectifs du produit, maximiser la valeur du produit et gérer les carnets de commandes.
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Leading the Lean-Agile Software Enterprise with the Scaled Agile Framework® - Scaled Agilist Certification (SA)

 14 Heures
Ce cours de deux jours enseigne les principes et pratiques Lean - Agile du Scaled Agile Framework® (SAFe®). Vous apprendrez à exécuter et à générer de la valeur via Agile Release Trains, à créer un portefeuille Agile et à mener une transformation Lean - Agile à l'échelle de l'entreprise. Vous allez acquérir une compréhension de la mentalité Lean - Agile et savoir comment appliquer les principes et les pratiques de SAFe pour soutenir les équipes Agile , les programmes, la gestion de portefeuille de programmes et pour coordonner des flux de valeur importants. La participation au cours vous prépare à passer l'examen et à devenir un SAFil® Agilist (SA) certifié. Certification associée: SAFe Agilist (SA)
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SAFe® 4.0 Advanced Scrum Master Course with ASM Certification

 14 Heures
Ce cours de deux jours prépare les Scrum Masters actuels à leur rôle de leader dans la facilitation du succès des équipes Agile, des programmes et de l'entreprise dans le cadre d'une implémentation SAFe®. Le cours couvre la facilitation des interactions entre les équipes pour soutenir l'exécution du programme et l'amélioration continue. Il renforce le paradigme Scrum avec une introduction à l'ingénierie évolutive et aux pratiques DevOps ; l'application de Kanban pour faciliter le flux de valeur ; et le soutien des interactions avec les architectes, la gestion des produits, et d'autres parties prenantes critiques dans les contextes plus larges du programme et de l'entreprise. Le cours offre des outils pratiques pour construire des équipes performantes et explore des moyens pratiques pour aborder les anti-modèles Agile et Scrum dans l'entreprise. La participation à ce cours vous prépare à passer l'examen et à devenir un Maître SAFe® Avancé Scrum certifié (ASM).
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SAFe® for Teams

 14 Heures
Ce cours de deux jours enseigne aux équipes qui font partie d'un train de mise en production Agile (ART) comment travailler dans un environnement Agile en utilisant Scrum, Kanban et XP. Les équipes apprendront à devenir des équipes Agile, à construire leur backlog, et à planifier et exécuter des itérations. Les équipes Agile apprennent à connaître leur ART et leur rôle, à planifier, exécuter et améliorer avec d'autres équipes. Ce cours prépare les équipes à gérer un Incrément de Programme (PI), y compris toutes les réunions au niveau de l'équipe et du programme, avec un accent particulier sur la planification du PI à venir. La participation à ce cours prépare les participants à passer l'examen et à devenir un Praticien SAFe® certifié (SP). A l'issue de ce cours, vous devriez être capable de :
  • Appliquer SAFe au développement à l'échelle Lean et Agile dans votre entreprise
  • Connaître votre équipe et son rôle dans le train de mise en production Agile.
  • Connaître toutes les autres équipes du train, leurs rôles et les dépendances entre les équipes
  • Planifier les itérations
  • Exécuter les itérations, démontrer la valeur et améliorer votre processus
  • Planifier les incréments de programme
  • Intégrer et travailler avec les autres équipes du train
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Scrum Practitioner

 14 Heures
La formation Scrum Practitioner a pour but d'introduire les concepts et les techniques agiles dans une salle de classe en utilisant une combinaison d'exposés, d'exercices et d'activités amusantes qui embrassent le principe de l'apprentissage par la pratique.
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PeopleCert Scrum Master I

 14 Heures
Scrum utilise un cadre fondé sur des preuves qui maximise la capacité de l'équipe à répondre aux exigences émergentes, à fournir rapidement de la valeur et à s'adapter aux nouvelles conditions du marché. L'objectif de cette approche est de comprendre et de répondre aux besoins des clients en temps voulu et de gérer tout autre défi imprévisible qui pourrait survenir et pour lequel une approche séquentielle n'est pas appropriée.
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Scrum Essentials Workshop

 14 Heures
Ce cours est fortement structuré autour d'une approche en atelier afin de permettre aux délégués de mettre en pratique les compétences Scrum et Agile.
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Scrum for Managers and Executives

 7 Heures
Ce cours est également connu sous le nom de formation de sensibilisation à SCRUM. A qui s'adresse ce cours ? Ce cours a été créé pour les managers, les cadres et les autres décideurs qui veulent savoir comment calculer les avantages de la mise en œuvre de la méthodologie ou qui veulent comprendre ce que fait leur équipe. Il convient également aux clients du développement de logiciels qui souhaitent prendre part au processus de développement.
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Preparation for Scrum Master

 14 Heures
Le rôle de maître Scrum est un élément essentiel de toute équipe Agile/Scrum. Ce cours forme les délégués aux aspects clés du cadre Scrum et les prépare à passer l'examen en ligne Scrum.org Professional Scrum Master (PSM1). Public concerné : Toute personne qui est ou envisage de devenir un maître Scrum et toute personne travaillant dans un environnement Scrum qui a besoin d'une connaissance approfondie du Scrum. A l'issue de ce cours, vous serez en mesure de :
  • Comprendre les origines des méthodes Agile.
  • Comprendre et appliquer les valeurs et principes fondamentaux des méthodes Agile.
  • Connaître la différence entre le processus défini et les processus empiriques utilisés dans Agile.
  • Comprendre les rôles, les artefacts, les événements et les pratiques Scrum.
  • Être parfaitement préparé pour passer l'examen Professional Scrum Master (PSM1).
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Scrum Product Owner

 7 Heures
Ce cours s'adresse à : Les propriétaires de produits, les gestionnaires ou toute personne intéressée par les techniques de planification et d'estimation. Le cours, Scrum Product Owner (SPO), utilise une combinaison de présentations, de discussions et d'exercices pratiques pour expliquer et démontrer par la pratique. Il illustre ce que c'est que d'assumer le rôle d'une équipe Agile. Le cours couvre tous les aspects de l'implication d'un Product Owner dans le cycle de vie d'un produit Agile, tels que la collecte rapide des exigences, la rédaction d'histoires d'utilisateurs, l'estimation des points d'histoire, le suivi, la planification des versions, les rapports, les prévisions, la mise à l'échelle, et ainsi de suite.
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Scrum - Step by Step

 14 Heures
Scrum est une approche populaire de gestion de projet Agile. Scrum Jest est un cadre qui permet aux équipes travaillant sur un projet de fournir un produit de valeur de manière flexible et efficace. Scrum permet de réagir rapidement aux changements, de s'adapter avec souplesse aux besoins des clients et de mettre en place un processus itératif de développement de produits, ce qui se traduit souvent par une amélioration de la qualité et de la satisfaction des clients. Rôles dans l'équipe:Propriétaire du produit : la personne qui représente les intérêts du client et hiérarchise les tâches dans le produit. Scrum Master : la personne qui soutient l'équipe Scrum, en veillant à ce que le processus soit respecté et en éliminant les obstacles. Équipe de développement : l'équipe responsable de la livraison du produit.
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Dernière Mise À Jour:

Nos clients témoignent (10)

exercices en équipe

Dan

Formation - SAFe® for Teams

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Cours fantastique, j'aimerais suivre un cours plus long pour en apprendre davantage !

claire

Formation - Scrum for Managers and Executives

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partage d'expériences et partage d'autres matériaux non inclus dans le package.

BRYAN SANTOS - Mizuho Bank Ltd - Manila Branch

Formation - Agile Business Analysis

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La théorie, les exemples, les exercices, les explications.

bao thanh n guyen van - EDQM - Council of Europe - Conseil de l'Europe

Formation - Agile Software Testing

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J'ai beaucoup aimé l'ambiance et le calme du formateur.

Daniel Iliescu - Provident Polska S.A.

Formation - Effective Agile Project Management with Jira & Confluence

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C'était incroyable ! Je n'ai jamais assisté à une formation comme celle-ci avant : un mélange de connaissances, de professionnalisme, de politesse et d'une interaction exceptionnelle avec le public.

Karolina Wronska - Spartez Sp. z o.o. sp. k.

Formation - Scrum Product Owner

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I really liked the balls exercise.

alexis jamian

Formation - Scrum Essentials Workshop

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I really enjoyed the content and exercises.

Oguzhan Onkal

Formation - Scrum - Step by Step

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The simulation part. This simulation exercise could help us learn the theory in a more concrete way.

Andrew Yan

Formation - Preparation for Professional Scrum Master

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The trainer was very open and adaptable to our specific needs, good discussions and moderated very well.

John Kramer

Formation - Agile Project Management with Scrum

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Cours à venir

Introduction to Agile Testing

2025-06-09 09:30
14 Heures
Barrie-49 Rue High
CA$ 3,514 (En ligne)
CA$ 5,514 (Salle de Classe)

SAFe® for Teams

2025-06-23 09:30
14 Heures
Barrie-49 Rue High
CA$ 3,514 (En ligne)
CA$ 5,514 (Salle de Classe)

Managing Projects using Waterfall and Agile Techniques

2025-07-07 09:30
14 Heures
Barrie-49 Rue High
CA$ 3,514 (En ligne)
CA$ 5,514 (Salle de Classe)

Business and System Analysis using UML Notation - Practical Workshop for PO in the Scrum Methodology

2025-07-21 09:30
21 Heures
Barrie-49 Rue High
CA$ 5,270 (En ligne)
CA$ 8,270 (Salle de Classe)

Agile Business Analysis

2025-08-04 09:30
14 Heures
Barrie-49 Rue High
CA$ 3,514 (En ligne)
CA$ 5,514 (Salle de Classe)

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Ces formations sont également disponibles dans d'autres pays

Conseil

Scrum Conseil
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