Plan du cours
Introduction
- Pourquoi avez-vous besoin de modèles d'affaires ?
- Compétences en modélisation
Définir la portée de la modélisation
- Qu'est-ce qu'un modèle d'affaires ?
- Séparer les éléments textuels et diagrammatiques
- Contraster la portée avec le niveau de détail
Élaborer un processus pour développer un modèle d'affaires
- Appliquer les étapes : éliciter, analyser, documenter, valider
- Itérer les étapes
- Faciliter les ateliers de besoins
- Mettre en correspondance les modèles avec les livrables
Cartographier les aspects multidimensionnels d'un modèle d'affaires
- Appliquer la méthode des cinq W : qui, quoi, où, quand, pourquoi et comment
- Sélectionner la bonne approche de modélisation
- Utiliser les outils CASE et la simulation
Cartographier le paysage d'affaires
- Analyser l'entreprise
- Explorer l'architecture de l'entreprise
- Décomposer l'architecture en ses composants
- Utilisation du Modèle d'Affaires Composant
Appliquer les règles d'affaires
- Documenter les contraintes : opérationnelles et structurelles
- Représenter les règles avec des tableaux de décision
- Définir l'étendue des Fonctions d'Affaires
Lancer le processus avec une décomposition fonctionnelle
- Déterminer les hiérarchies fonctionnelles
- Distinguer entre les fonctions et les processus
Dessiner des diagrammes de cas d'utilisation UML
- Définir la portée et la limite
- Identifier les acteurs
- Raffiner les cas d'utilisation
Documenter les cas d'utilisation d'affaires
- Sélectionner le niveau de détail approprié
- Spécifier les conditions préalables et postérieures
- Modéliser les Processus d'Affaires
Appliquer des techniques de modélisation de processus
- Flux de travail
- Événements
- Activités
- Décisions
- Séquençage
- Messagerie
- Rôles
Exploiter la Notation de Modélisation de Processus d'Affaires (BPMN)
- Bénéfices d'une approche standardisée
- Séquencer et classer les activités
- Catégoriser les événements
- Simuler un Processus d'Affaires
Raffiner les diagrammes de processus d'affaires
- Choisir le bon passage : décisions, fourches et jonctions
- Mettre en correspondance les processus avec des lignes d'eau et des bassins
- Supplémenter le modèle avec des artefacts
Analyser la structure de l'entreprise
- Établir le domaine d'affaires
- Documenter les travailleurs et les unités organisationnelles
- Modéliser les systèmes, documents, informations et outils
Structurer l'entreprise avec des diagrammes de classes UML
- Déterminer les attributs d'objet
- Généraliser et spécialiser les relations
- Construire des associations entre les classes
- Emballer pour les domaines et les unités fonctionnelles
Achèver le Modèle d'Affaires
- Atteindre une couverture complète avec des matrices
- Prioriser les fonctionnalités
- Croiser les exigences
- Corréler le comportement avec les rôles
Contextualiser le modèle avec des perspectives
- Documenter les interfaces d'affaires
- Mettre en correspondance les moyens et les fins
- Capturer les paramètres temporels
Communiquer le modèle aux parties prenantes clés
- Connaître votre public
- Sélectionner le bon niveau de détail
- Choisir le bon modèle pour votre public
- Convertir les modèles d'affaires en exigences utilisateur
- Livrer vos modèles
Pré requis
Connaissances de base sous Windows, les connaissances en technologie orientée objet peuvent être utiles.
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