Formation Gestion stratégique en Montréal

Cette formation en présentiel ou en ligne, animée par un instructeur, Montréal est destinée aux analystes financiers débutants qui souhaitent apprendre à utiliser OneStream pour l'analyse financière, le reporting et la prise de décision basée sur les données, tout en se préparant aux certifications OneStream pertinentes.

À l'issue de cette formation, les participants seront capables de :

• Comprendre les fonctionnalités principales de OneStream XF.
• Naviguer dans l'interface et l'espace de travail OneStream.
• Charger, transformer et valider des données financières.
• Construire et analyser des rapports financiers et des tableaux de bord.
• Utiliser les fonctionnalités d'automatisation de workflow de OneStream pour la planification financière et la consolidation.
• Se préparer aux examens de certification OneStream (par exemple, OneStream Certified Professional - Financial Modeler (OCP-FM), OneStream Implementation Consultant, etc.).

Cette formation en présentiel ou à distance, animée par un instructeur à Montréal, s'adresse aux professionnels de niveau débutant, intermédiaire ou avancé désireux de trouver, attirer et engager des candidats internationaux.

À l'issue de cette formation, les participants seront capables de :

• Comprendre les différences culturelles.
• Comprendre les aspects juridiques et réglementaires.
• Appliquer le marketing de l'employeur à l'échelle mondiale.
• Accéder aux canaux mondiaux de talents et de recrutement.

Cette formation en direct dirigée par un formateur à Montréal (en ligne ou en présentiel) s'adresse aux professionnels de niveau débutant, intermédiaire et avancé qui souhaitent trouver, attirer et engager les meilleurs talents internationaux. 

À la fin de cette formation, les participants seront en mesure de :

• Réaliser un sourcing proactif vs un recrutement réactif.
• Utiliser LinkedIn Standard vs LinkedIn Recruiter.
• Maîtriser les techniques de recherche booléenne.
• Vendre l'opportunité aux candidats et collaborer avec les gestionnaires du recrutement.

Cette formation en présentiel ou à distance, animée par un formateur, à Montréal s'adresse aux professionnels de niveau débutant, intermédiaire ou avancé qui souhaitent découvrir, apprendre et se transformer en leaders de premier plan aujourd'hui; ou aux entreprises qui souhaitent former leurs gestionnaires pour qu'ils deviennent des leaders de premier plan.

À la fin de cette formation, les participants seront en mesure de :

• Évaluer leur style de leadership.
• Explorer le prototype de leadership moderne.
• Examiner les responsabilités d'un leader.
• Améliorer leurs compétences en leadership.
• Servir de modèle.

Cette formation en direct, encadrée par un formateur, à Montréal (en ligne ou sur site), s'adresse aux professionnels de niveau débutant, intermédiaire ou avancé souhaitant attirer les meilleurs candidats internationaux avec un effort minimal.  

À l'issue de cette formation, les participants seront en mesure de :

• Passer d'un appel de briefing à une Réunion d'alignement stratégique (SAM)
• Concevoir des descriptifs de poste modernes et attrayants
• Appliquer des stratégies de marque employeur et de Proposition de Valeur Employeur (EVP)
• Publier une ou plusieurs annonces d'emploi
• Recevoir une longue liste ciblée de candidats

La présence numérique d'une marque est essentielle à la survie d'une entreprise dans le monde connecté d'aujourd'hui.

Cette formation en direct animée par un instructeur s'adresse aux professionnels du marketing de tous niveaux qui souhaitent renforcer le positionnement en ligne de leur marque, évaluer la performance de celle-ci et gérer l'image et la réputation de leur marque grâce à la réalisation d'un audit de marque en ligne approfondi.

L'ensemble des points de contact en ligne façonne in fine la façon dont vos publics cibles perçoivent votre entreprise, et détermine s'ils choisiront ou non de faire affaire avec vous.

L'audit de marque en ligne est devenu une pratique standard pour les entreprises souhaitant évaluer et renforcer leur positionnement de marque sur un marché donné.

En plus d'évaluer les actifs en ligne détenus par votre marque afin d'en identifier les forces et les faiblesses, cet audit analysera la manière dont votre marque est évoquée sur les canaux en ligne que votre entreprise ne détient pas, afin d'évaluer la perception de la marque.

À la fin de la réalisation d'un audit de marque en ligne, vous serez en mesure d'élaborer une stratégie de marketing de marque transformatrice qui s'aligne sur les objectifs commerciaux plus larges.

Bien que ce cours relève de la catégorie « Gestion de marque », il touche de nombreuses autres disciplines au sein d'une organisation ; de l'expérience client et des parcours utilisateurs en ligne à la découverte d'informations stratégiques, en passant par la stratégie et la planification marketing.

À la fin de cette formation, les participants seront en mesure de :

• Évaluer la présence en ligne d'une marque pour en identifier les forces et les faiblesses.
• Découvrir la réputation et l'image en ligne d'une entreprise.
• Identifier et renforcer le positionnement d'une marque sur un marché donné.
• Élaborer une stratégie de marque axée sur les résultats et un plan de communication marketing en ligne intégré.
• Réaliser une analyse concurrentielle des marques et construire des cartes perceptuelles de l'industrie.
• Réaliser un audit de référencement (SEO).
• Apprendre les directives mises à jour du SEO à l'ère de l'IA.
• Découvrir des informations précieuses sur la façon dont différents groupes de clients perçoivent une entreprise ainsi que ses produits ou services.
• Mettre en œuvre l'écoute sociale en ligne.
• Utiliser l'IA pour rendre la réalisation d'audits de marque de routine plus efficace.

Cette formation en direct animée par un formateur à Montréal (en ligne ou sur site) s'adresse aux gestionnaires de niveau intermédiaire à senior, aux chefs d'équipe et aux professionnels de la stratégie qui souhaitent affiner leur capacité à penser stratégiquement, à formuler des visions convaincantes, à traduire la vision en une stratégie actionnable et à diriger la mise en œuvre avec confiance.