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Plan du cours

La science de l'influence pour les communicateurs médicaux

  • Passer des « dumps » de données au récit fondé sur des preuves.
  • Le cadre SO WHAT (Alors, quoi ?) pour structurer les arguments scientifiques.
  • Ancrage des données cliniques aux résultats pour les patients.
  • Exercice : Reformuler une étude clinique en un récit persuasif de trois minutes.

Architecture de présentation à fort impact

  • Techniques d'ouverture qui captent l'attention des médecins dans les 90 premières secondes.
  • Structuration des présentations pour les réunions de clinique, les conseils consultatifs et les sessions de congrès.
  • Rédaction de conclusions mémorables avec des messages cliniques clairs.
  • Exercice : Concevoir une architecture de présentation pour un ensemble de données cliniques.

Maîtrise de la prestation : Présence vocale et langage corporel exécutif

  • Autorité vocale et modulation pour les grandes salles par rapport aux environnements intimes.
  • Conscience spatiale et présence imposante face aux médecins seniors sceptiques.
  • Utilisation de pauses délibérées et d'emphases pour les données critiques d'efficacité et de sécurité.
  • Analyse vidéo et retour entre pairs par rapport aux normes de communication exécutive.

Communication inter-pairs affirmative et persuasive

  • Établir sa crédibilité sans déclencher de résistance liée à l'ego.
  • Le cadre AEIOU : Acknowledge (Reconnaître), Elaborate (Détailler), Illustrate (Illustrer), Offer (Proposer), Unite (Unir).
  • Naviguer dans la résistance et les rivalités intellectuelles entre collègues seniors.
  • Jeu de rôle : Influencer un auditoire de médecins récalcitrants lors d'un débat sur un traitement.

Récit scientifique pour des auditoires analytiques

  • Récits du parcours du patient pour ancrer des données complexes sur le mécanisme d'action.
  • Le modèle Crochet-Preuve-Pont pour les récits scientifiques.
  • Équilibre entre résonance émotionnelle et rigueur clinique.
  • Exercice : Transformer une présentation pharmacologique aride en un récit scientifique engageant.

Gestion des questions difficiles et des sessions Q&A à haut risque

  • Anticiper les questions challenging sur la sécurité, les comparateurs, les preuves du monde réel et les directives.
  • La technique Prendre en compte-Ponter-Preuve pour les interrogations hostiles.
  • Gérer les lacunes de connaissances avec grace tout en préservant sa crédibilité.
  • Simulation : Gérer une session Q&A difficile de 10 minutes après une présentation simulée lors d'un congrès.

Laboratoire de simulation de congrès médicaux et de sessions scientifiques

  • Répétition dans les conditions du congrès : réductions de temps, pannes audiovisuelles et dynamiques de panel.
  • Présider et modérer des sessions scientifiques avec neutralité et autorité.
  • Adapter la profondeur et le rythme pour les symposiums par rapport aux sessions d'essais cliniques en cours de publication.
  • Simulation complète : Présentation scientifique de 15 minutes avec retour d'information en direct et révision vidéo.

Le multiplicateur de connaissances : Conception de sessions de réplication

  • Complexité simplifiée en blocs de formation modulaires et répétables.
  • Construction de kits formateurs, bibliothèques de diapositives et notes d'orateur pour les équipes médicales régionales.
  • Techniques d'accompagnement pour transmettre l'information à un réseau médical plus large.
  • Exercice : Concevoir un atelier de réplication de 60 minutes pour la prestation locale auprès des médecins.

Cartographie de l'influence personnelle et plan d'action

  • Évaluation des forces et des angles morts en communication pour les leaders médicaux.
  • Construction d'une marque personnelle durable en tant que communicateur scientifique fiable.
  • Création d'un plan d'influence post-atelier de 90 jours avec des jalons définis.
  • Mise en place de partenariats d'entraînement par les pairs pour maintenir le développement des compétences.

Pré requis

  • Une compréhension de la pratique clinique et des méthodologies de recherche scientifique.
  • De l'expérience dans la présentation de données cliniques ou de résultats scientifiques à un auditoire médical.

Audience cible

  • Professionnels de la santé et médecins seniors préparant des présentations pour influencer leurs pairs.
  • Chefs cliniques établis et émergents responsables de la transmission des connaissances scientifiques à un réseau médical plus large.
  • Formateurs médicaux et leaders d'opinion clés (KOL) recherchant une maîtrise de la communication au niveau exécutif.
 14 Heures

Nombre de participants


Prix par participant

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