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 Durée 21 heures (3 jours)

Plan du cours

Sommaire du cours
Jour 1 : Les fondements stratégiques
  • Structure et message central : Utilisation du cadre NABC pour bâtir la clarté.
  • Surmonter le stress : Passer du « souhaiter être calme » à la « confiance » à l’aide d’un processus de préparation structuré.
  • La méthode Needle : Une méthode étape par étape pour transformer des données complexes en un message efficace.
  • Pratique appliquée : Création d’un sommaire de travail à partir d’une présentation réelle.
Jour 2 : Présence et persuasion
  • Le Tableau de Présence : Maîtriser la transmission dans les environnements en direct, numériques et hybrides.
  • Résolution de problèmes PowerPoint : Résoudre des problèmes réels tels que les diapositives denses et les notes de présentation efficaces.
  • BLUF et résumés exécutifs : Commencer par les conclusions pour répondre aux attentes des parties prenantes.
  • Gestion des objections : Techniques pour gérer les résistances et les défis en temps réel.
Jour 3 : Pratique, présentation et amélioration (Tenue environ 2 semaines plus tard)
  • Présentation en direct : Les participants font une présentation de 10 à 15 minutes de leur création.
  • Boucle de rétroaction structurée : Chaque participant reçoit un coaching à l’aide d’un cadre professionnel de rétroaction.
  • Planification d’actions : Finalisation des normes personnelles pour une future réussite en communication.
Options de personnalisation du cours
Chaque organisation communique différemment. Le programme de base fournit un ensemble structuré de cadres et d’outils pratiques, tandis que le contenu, les exemples et les exercices peuvent être adaptés aux enjeux de communication qui comptent le plus pour votre équipe.
  1. Équipes de marketing et d’analyse : Approfondir la transformation de Power BI ou d’exports de données complexes en récits de données.
  2. Ventes et développement des affaires : Mise en accent particulier sur le cadre NABC pour les soumissions concurrentielles et le surmontement des objections.
  3. Direction hybride et à distance : Modules spécialisés pour maîtriser la présence et l’autorité, et ce, spécifiquement dans les environnements Teams, Google Meet ou Zoom.
Vous ne voyez pas ici les besoins spécifiques de votre organisation? Ce cours peut être sur mesure pour répondre à vos objectifs précis. Contactez le formateur pour discuter d’une version personnalisée.

Pré requis

Public cible

Ce cours est conçu pour les professionnels de tous les niveaux dont le succès repose sur une communication claire, l’influence sur les parties prenantes et l’obtention de résultats. Les participants doivent avoir une compréhension de base des habiletés en communication et être prêts à passer des conseils généraux à des approches pratiques et structurées qu’ils peuvent appliquer dans des situations réelles.

Le cours est particulièrement pertinent pour :

  • Collaborateurs individuels souhaitant accroître leur impact et leur influence.
  • Managers et chefs d’équipe qui doivent aligner leurs équipes, communiquer des décisions et gérer leur relation avec la hiérarchie supérieure.
  • Chefs techniques et spécialistes qui doivent traduire des informations complexes pour des auditoires non techniques.
  • Professionnels qui communiquent régulièrement sur des projets, des exigences, des recommandations ou des résultats dans le cadre de leur rôle.

Nombre de participants


Prix par participant

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