Prenez contact avec nous

Plan du cours

Sommaire du cours
Jour 1 : Les fondements stratégiques
  • Structure et message central : Utilisation du cadre NABC pour bâtir la clarté.
  • Vaincre les nerfs : Passer de l'espoir d'être calme à une attitude confiante grâce à un processus de préparation structuré.
  • La Méthode Needle : Une méthode étape par étape pour transformer des données complexes en un message efficace.
  • Pratique appliquée : Élaboration d'un plan de travail à partir d'une présentation réelle.
Jour 2 : Présence et persuasion
  • La Table de présence : Maîtrise de la prestation dans les environnements en présentiel, numériques et hybrides.
  • Résolution de problèmes PowerPoint : Résolution des problèmes du monde réel tels que les diapositives denses et l'utilisation efficace des notes de conférencier.
  • BLUF et résumés exécutifs : Privilégier les conclusions pour répondre aux attentes des intervenants.
  • Gestion des objections : Techniques pour gérer le rejet et les défis en temps réel.
Jour 3 : Pratiquer, présenter et s'améliorer (Tenue environ 2 semaines plus tard)
  • Exécution de la présentation en direct : Chaque participant présente une création personnelle d'une durée de 10 à 15 minutes.
  • Boucle de commentaires structurée : Chaque participant reçoit un encadrement selon un cadre professionnel de rétroaction.
  • Planification des actions : Finalisation des normes personnelles pour assurer le succès futur en matière de communication.
Options de personnalisation du cours
Chaque organisation communique différemment. Le programme de base fournit un ensemble structuré de cadres et d'outils pratiques, tandis que le contenu, les exemples et les exercices peuvent être adaptés aux enjeux de communication qui importent le plus à votre équipe.
  1. Équipes marketing et analyse : Approfondir la transformation des exports de données complexes ou de Power BI en récits narratifs.
  2. Ventes et développement des affaires : Mettre l'accent sur le cadre NABC pour les présentations concurrentielles et la gestion des objections.
  3. Leadership hybride et à distance : Modules spécialisés pour maîtriser la présence et l'autorité spécifiquement dans les environnements Teams, Google Meet ou Zoom.
Ne trouvez pas les besoins spécifiques de votre organisation ici ? Ce cours peut être personnalisé pour répondre à vos objectifs précis. Contactez le formateur pour discuter d'une version sur mesure.

Pré requis

Audience cible

Ce cours est conçu pour les professionnels de tous niveaux dont le succès dépend de leur capacité à communiquer clairement, à influencer les intervenants et à obtenir des résultats. Les participants doivent avoir une compréhension de base des compétences en communication et être prêts à aller au-delà des conseils génériques pour adopter des approches pratiques et structurées applicables dans des situations réelles.

Le cours est particulièrement pertinent pour :

  • Les collaborateurs individuels souhaitant accroître leur impact et leur influence.
  • Les gestionnaires et chefs d'équipe qui doivent aligner les équipes, communiquer les décisions et gérer la remontée d'information vers la hiérarchie.
  • Les chefs techniques et spécialistes qui doivent traduire des informations complexes pour des audiences non techniques.
  • Les professionnels qui communiquent régulièrement des projets, des exigences, des recommandations ou des résultats dans le cadre de leurs fonctions.
 21 Heures

Nombre de participants


Prix par participant

Nos clients témoignent (4)

Cours à venir

Catégories Similaires