Prenez contact avec nous

Plan du cours

Introduction à l'IA dans l'approvisionnement

  • Qu'est-ce que l'IA générative ? Définitions et capacités
  • Aperçu des outils : ChatGPT, Claude, Gemini, Copilot
  • Comment les équipes d'approvisionnement utilisent l'IA aujourd'hui

Rédaction d'invites de commande efficaces pour les cas d'usage en approvisionnement

  • Principes de clarté et de structure des invites de commande
  • Erreurs courantes dans la conception des invites de commande et comment les éviter
  • Modèles d'invites de commande pour le sourcing, les DDMR et l'engagement des fournisseurs

L'IA dans les opérations d'approvisionnement

  • L'IA pour la création d'appels d'offres, la prospection de fournisseurs et la recherche de marché
  • Génération et révision des clauses contractuelles avec l'IA
  • Utilisation de l'IA pour l'analyse des dépenses et le suivi de la performance des fournisseurs

Protection des données et confidentialité dans l'utilisation de l'IA

  • Que devient vos données d'approvisionnement dans les outils d'IA ?
  • Gestion sécurisée des informations sensibles et confidentielles
  • Assurer la pertinence, l'exactitude et la vérifiabilité des données

L'IA pour le soutien aux décisions et l'évaluation des risques

  • Lecture et validation des scores de risque et des rapports générés par l'IA
  • L'IA dans l'évaluation des risques des fournisseurs et l'analyse prédictive
  • Exemples tirés de catégories telles que la TI, la GFI (Gestion des installations intégrées), les RH, le marketing

Éthique et conscience des risques dans l'approvisionnement piloté par l'IA

  • Limitations de l'IA générative : biais, hallucination, mauvais usage
  • Considérations réglementaires et éthiques dans les workflows d'approvisionnement
  • Élaboration de politiques d'utilisation responsable de l'IA en interne

Favoriser l'adoption de l'IA dans les équipes d'approvisionnement

  • L'IA comme facilitateuse, et non comme remplaçante
  • Surmonter la résistance et bâtir la confiance envers les sorties de l'IA
  • Stratégies de gestion du changement interne et idées de projets pilotes

Résumé et prochaines étapes

Pré requis

  • Expérience en approvisionnement, en sourcing ou en gestion des contrats
  • Connaissance des processus standards d'approvisionnement et de sa terminologie
  • Aucune expérience préalable en IA ou en science des données requise

Audience cible

  • Gestionnaires de catégories (Gestionnaires, Gestionnaires principaux, Directeurs)
  • Professionnels opérationnels et tactiques du sourcing
  • Équipes en approvisionnement et gestion des contrats
 14 Heures

Nombre de participants


Prix par participant

Cours à venir

Catégories Similaires