Plan du cours
Introduction et contrat d’apprentissage
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Objectifs de l’atelier et résultats attendus
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Aperçu du programme
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Principes d’apprentissage et lignes directrices de participation
Le voyage – Comprendre comment nous pensons
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Influence de l’information sur les décisions
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Biais cognitifs et raccourcis mentaux
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Styles de pensée différents et leur impact sur la collaboration
Le poste idéal – Collaboration et perspectives partagées
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Échange d’informations et d’expériences
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Compréhension de points de vue différents
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Construction de la confiance grâce à une collaboration efficace
Les principes de design en action
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Introduction aux quatre archétypes comportementaux
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Compréhension des différentes approches du changement et de la prise de décision
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Application des archétypes dans des situations quotidiennes au travail
J’aimerais pouvoir voler – Réagir à un changement inattendu
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Vivre le changement par l’entremise d’un défi d’équipe intensif
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Reconnaître les réactions instinctives lorsque des règles familières changent soudainement
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Identifier les comportements qui favorisent ou entravent l’adaptation
Suis-je celui que je vois dans le miroir ? – Comprendre votre profil de changement
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Exploration des quatre types de réaction
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Auto-évaluation sous trois angles :
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Perception de soi
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Comportement situationnel
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Observations des pairs
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Identification des forces personnelles et des opportunités de développement
Salle sous pression – Prise de décision en contexte d’incertitude
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Prendre des décisions avec des informations incomplètes et conflictuelles
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Gérer la pression et l’ambiguïté
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Distinguer les faits des hypothèses
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Communiquer efficacement en contexte d’incertitude
La carte – Transformer l’approfondissement de la connaissance en action
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Lien entre les apprentissages de l’atelier et les défis réels du milieu de travail
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Définir une action significative à mettre en œuvre dans les 72 heures
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Créer des engagements réalistes et atteignables
Un changement, trois mondes – Adapter la communication
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Communiquer le même changement à différents profils comportementaux
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Comprendre comment les gens de différentes manières traitent le changement
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Développer l’engagement grâce à une communication adaptée
Échange de perspectives – Réflexion et planification d’action
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Rétroaction structurée entre pairs
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Réflexion personnelle et apprentissages clés
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Paires de responsabilisation
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Engagement individuel et clôture de l’atelier
Résultats d’apprentissage
À la fin de l’atelier, les participants seront capables de :
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Reconnaître leurs réactions naturelles face au changement.
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Comprendre les quatre archétypes comportementaux et leur influence sur la collaboration.
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Prendre de meilleures décisions dans des situations caractérisées par l’incertitude et un manque d’informations.
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Adapter leur style de communication à différents auditoires.
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Accroître leur résilience et leur flexibilité pendant les changements organisationnels.
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Développer un plan d’action pratique pour appliquer les apprentissages dès la fin de l’atelier.
Pré requis
Aucun prérequis.
Public cible : gestionnaires de premier et deuxième paliers
Nos clients témoignent (4)
L'efficacité des réunions est un aspect assez "basique", mais qui est peu pris en compte et a de réelles implications sur le temps des employés et de l'entreprise. Comprendre ces meilleures pratiques et les garder à l'esprit sera d'une aide immédiate.
Dan Moffatt - Chris Courtemanche
Formation - Personal Efficiency and Managing Meetings
Traduction automatique
Fourni et expliqué de manière très claire de nombreux concepts fondamentaux, qui correspondaient bien au niveau d'apprentissage de l'équipe. Les exercices étaient très engageants et je pense que mon équipe était à l'aise et a participé activement. La coordination avec le formateur s'est également déroulée sans problème.
Christlan Tolentino - Canadian Blood Services
Formation - Critical Thinking
Traduction automatique
J'ai particulièrement apprécié la capacité de l'instructeur à donner des réponses approfondies et bien expliquées aux questions spécifiques à ma situation personnelle.
HASAN TAHA URLU - Huber Turkiye
Formation - Assertiveness
Traduction automatique
les exercices et la façon dont le formateur expliquait
Sorana Haiduc - Ness
Formation - Stress Management and Prevention
Traduction automatique
