Formation Ressources humaines (RH) en Dartmouth

Ce cours en direct, encadré par un formateur, se déroule en Dartmouth (en ligne ou sur site) et s'adresse aux participants de niveau débutant souhaitant acquérir des connaissances de base et des compétences pratiques pour gérer les fonctions clés des ressources humaines (RH), telles que la résolution des préoccupations du personnel, la gestion de la performance et le processus disciplinaire.

À la fin de cette formation, les participants seront en mesure de :

• Comprendre les fonctions et responsabilités fondamentales de la gestion des ressources humaines.
• Traiter les plaintes des employés avec professionnalisme et empathie.
• Mettre en œuvre des stratégies efficaces de gestion de la performance.
• Conduire des actions disciplinaires équitables et conformes aux exigences légales.
• Aborder les problèmes courants de RH avec confiance et cohérence.

Ce cours en présentiel avec un formateur à Dartmouth (en ligne ou sur site) s'adresse aux participants de niveau débutant à intermédiaire qui souhaitent comprendre les principes fondamentaux du coaching ICF, y compris ses compétences clés et ses lignes directrices éthiques, tout en acquérant une expérience pratique de l'application des techniques de coaching.

À l'issue de cette formation, les participants seront capables de :

• Comprendre les Compétences clés de l'ICF et leur application dans la pratique du coaching.
• Démontrer des techniques d'écoute active, de questionnement et de fixation d'objectifs.
• Animer des entretiens de coaching significatifs et transformatifs.
• Se conformer au Code d'éthique de l'ICF dans les engagements professionnels de coaching.
• Développer un style de coaching personnel aligné sur les principes de l'ICF.

Cette formation en direct animée par un instructeur à Dartmouth (en ligne ou sur site) s'adresse aux professionnels des ressources humaines et aux gestionnaires de niveau débutant qui souhaitent acquérir des connaissances fondamentales sur l'utilisation de l'IA pour optimiser les processus des RH, améliorer l'expérience des employés et prendre des décisions stratégiques fondées sur les données.

À la fin de cette formation, les participants seront capables de :

• Comprendre le potentiel et les applications de l'IA dans la gestion des ressources humaines.
• Apprendre à optimiser les processus des ressources humaines à l'aide d'outils d'IA.
• Améliorer l'expérience des employés grâce à des stratégies axées sur l'IA.
• Utiliser les informations issues de l'IA pour prendre des décisions RH stratégiques.

Cette formation en direct dirigée par un formateur à Dartmouth (en ligne ou en présentiel) s'adresse aux professionnels des RH de niveau débutant qui souhaitent comprendre et mettre en œuvre des processus de RH optimisés adaptés aux environnements agiles et à grande vitesse, tout en exploitant l'automatisation et des stratégies fondées sur les données pour une meilleure prise de décision.

À la fin de cette formation, les participants seront capables de :

• Concevoir et mettre en œuvre des processus RH efficaces qui s'alignent sur l'environnement technologique agile et à grande vitesse.
• Rationaliser les processus fondamentaux des RH et tirer parti des outils d'automatisation.
• Assurer l'alignement des stratégies des RH avec les objectifs commerciaux afin de soutenir l'évolutivité et l'amélioration continue.

Cette formation dirigée par un instructeur à Dartmouth (en ligne ou sur site) s'adresse aux professionnels des RH de niveau débutant souhaitant apprendre à concevoir et à améliorer les expériences des employés en tenant compte des défis uniques des environnements technologiques, de l'embauche à la rétention.

À la fin de cette formation, les participants seront en mesure de :

• Concevoir des parcours employés percutants, de l'embauche à la rétention, adaptés aux défis spécifiques des environnements technologiques.
• Apprendre des stratégies pour favoriser l'engagement, l'inclusion et le développement continu de la main-d'œuvre technologique.

Cette formation en direct dirigée par un instructeur à Dartmouth (en ligne ou sur site) s'adresse aux consultants SAP de niveau débutant qui souhaitent acquérir une expérience pratique et développer une compréhension approfondie du module Employee Central.

À la fin de cette formation, les participants seront capables de :

• Acquérir des connaissances approfondies sur le module SuccessFactors Employee Central.
• Comprendre et configurer les composants essentiels du module, y compris le provisionnement, la sécurité et la gestion des données.
• Effectuer des configurations de support et de maintenance de base et complexes.

Cette formation en présentiel ou à distance, animée par un instructeur à Dartmouth, s'adresse aux professionnels de niveau débutant, intermédiaire ou avancé désireux de trouver, attirer et engager des candidats internationaux.

À l'issue de cette formation, les participants seront capables de :

• Comprendre les différences culturelles.
• Comprendre les aspects juridiques et réglementaires.
• Appliquer le marketing de l'employeur à l'échelle mondiale.
• Accéder aux canaux mondiaux de talents et de recrutement.

Cette formation en direct dirigée par un formateur à Dartmouth (en ligne ou en présentiel) s'adresse aux professionnels de niveau débutant, intermédiaire et avancé qui souhaitent trouver, attirer et engager les meilleurs talents internationaux. 

À la fin de cette formation, les participants seront en mesure de :

• Réaliser un sourcing proactif vs un recrutement réactif.
• Utiliser LinkedIn Standard vs LinkedIn Recruiter.
• Maîtriser les techniques de recherche booléenne.
• Vendre l'opportunité aux candidats et collaborer avec les gestionnaires du recrutement.

Cette formation en présentiel ou à distance, animée par un formateur, à Dartmouth s'adresse aux professionnels de niveau débutant, intermédiaire ou avancé qui souhaitent découvrir, apprendre et se transformer en leaders de premier plan aujourd'hui; ou aux entreprises qui souhaitent former leurs gestionnaires pour qu'ils deviennent des leaders de premier plan.

À la fin de cette formation, les participants seront en mesure de :

• Évaluer leur style de leadership.
• Explorer le prototype de leadership moderne.
• Examiner les responsabilités d'un leader.
• Améliorer leurs compétences en leadership.
• Servir de modèle.

Cette formation en direct, encadrée par un formateur, à Dartmouth (en ligne ou sur site), s'adresse aux professionnels de niveau débutant, intermédiaire ou avancé souhaitant attirer les meilleurs candidats internationaux avec un effort minimal.  

À l'issue de cette formation, les participants seront en mesure de :

• Passer d'un appel de briefing à une Réunion d'alignement stratégique (SAM)
• Concevoir des descriptifs de poste modernes et attrayants
• Appliquer des stratégies de marque employeur et de Proposition de Valeur Employeur (EVP)
• Publier une ou plusieurs annonces d'emploi
• Recevoir une longue liste ciblée de candidats

Cette formation en direct, animée par un instructeur, dans Dartmouth (en ligne ou sur site), s'adresse au personnel des ressources humaines, aux directeurs de magasin et aux superviseurs d'opérations qui souhaitent utiliser des techniques d'entretien axées sur les compétences pour identifier les candidats idéaux, concevoir des processus de présélection efficaces et allier rigueur et inclusivité afin d'attirer un bassin de talents plus large.

Les organisations modernes reconnaissent de plus en plus que la neurodivergence n'est pas une exception, mais fait partie intégrante de la population — jusqu'à une personne sur sept fonctionne selon des caractéristiques définies comme neurodivergentes. Cela signifie que la majorité des équipes actuelles sont composées de personnes ayant des styles de pensée, d'apprentissage, de communication et d'action différents. Pour les leaders, ce n'est pas un défi, mais une importante opportunité de développement.

Nos services sont offerts en ligne à des clients du monde entier en collaboration avec un réseau croissant de partenaires internationaux. Nos programmes d'apprentissage en groupe transformatifs de 10 semaines sont conçus pour inspirer et donner aux gestionnaires les capacités nécessaires, et sont animés par des animateurs et entraîneurs experts, offerts commodément en ligne dans le flux normal du travail…

À la fin de cette formation, les participants auront développé les compétences suivantes :

INTELLIGENCE ÉMOTIONNELLE
Les équipes ne sont aussi fortes que les relations humaines qui existent entre les personnes.

ENTRAÎNEMENT
Des compétences essentielles pour que les leaders soient influents et tirent le meilleur parti de leurs équipes

LEADERSHIP
La gestion concerne les tâches et les processus. Le leadership concerne les personnes et la croissance.

CULTURE
Un engagement durable bâtit les habitudes et les normes d'une équipe à haut rendement.

ÉQUIPES
Un groupe d'individus n'est pas une équipe. De bons leaders construisent de grandes équipes.