Formation Gestion de projet en British Columbia

Linear est une plateforme de suivi des problèmes et de gestion de produit haute performance, conçue pour les équipes au rythme de développement rapide.

Cette formation en direct animée par un instructeur (en ligne ou sur site) s'adresse aux chefs de produit et aux responsables techniques de niveau intermédiaire souhaitant optimiser la planification, le suivi des tâches et l'automatisation des flux de travail à l'aide de Linear.

À l'issue de cette formation, les participants seront en mesure de :

• Déployer Linear en tant que plateforme centrale pour la gestion de projets et la livraison de produits.
• Intégrer Linear à des outils d'entreprise tels que GitHub, Slack et des fournisseurs de SSO.
• Automatiser le tri et le rapport des problèmes grâce aux fonctionnalités d'IA de Linear.
• Appliquer les meilleures pratiques pour migrer à grande échelle de Jira ou Asana vers Linear.

Format du cours

• Cours interactif et discussion.
• Nombreux exercices et pratique.
• Mise en œuvre pratique dans un environnement de laboratoire en direct.

Options de personnalisation du cours

• Pour demander une formation personnalisée pour ce cours, veuillez nous contacter pour en convenir.

Le MSP (Managing Successful Programmes) est un cadre de référence des meilleures pratiques pour concevoir, livrer et pérenniser des changements coordonnés à travers plusieurs projets liés, afin d’atteindre des objectifs stratégiques de l’entreprise.

Cette formation animée par un instructeur (en ligne ou en présentiel) s’adresse aux professionnels de niveau intermédiaire à avancé qui souhaitent appliquer les concepts du MSP pour planifier, gouverner et livrer des programmes complexes permettant de réaliser les avantages organisationnels souhaités.

À la fin de cette formation, les participants seront en mesure de :

• Expliquer les principes du MSP, les thèmes de gouvernance et le cycle de vie d’un programme.
• Concevoir l’organisation du programme, les rôles et les responsabilités afin de soutenir la livraison.
• Élaborer un plan directeur de programme et une étude de cas axés sur les avantages.
• Mettre en place des pratiques robustes de gouvernance, d’assurance et d’engagement des parties prenantes.
• Gérer les risques, les problèmes, les dépendances et la réalisation des avantages à travers les projets.
• Planifier la transition vers les opérations normales et conclure efficacement les programmes.

Format de la formation

• Cours interactif et discussions.
• Ateliers basés sur des scénarios et exercices pratiques.
• Activités de groupe centrées sur la conception du programme, la gouvernance et la cartographie des avantages.

Options de personnalisation de la formation

• Pour demander une formation personnalisée pour ce cours, veuillez nous contacter afin d’en convenir.

La gestion des achats pour les matériaux de construction est la discipline qui consiste à planifier, approvisionner et superviser les achats de matériaux afin d'assurer une livraison en temps opportun et rentable pour les projets de construction.

Cette formation en direct animée par un instructeur (en ligne ou sur site) s'adresse aux professionnels de la construction et des achats ayant une expérience limitée ou naissante dans l'approvisionnement en matériaux et qui souhaitent optimiser les processus d'approvisionnement pour la construction.

À la fin de cette formation, les participants seront capables de :

• Comprendre le cycle des achats dans le contexte des projets de construction.
• Planifier les achats de matériaux en fonction des délais et des spécifications du projet.
• Évaluer et gérer efficacement les relations avec les fournisseurs et les vendeurs.
• Mettre en place des contrôles et des mécanismes de suivi pour les stocks de construction.

Format de la formation

• Cours interactif et discussion.
• Pratique de la planification à l'aide de documents d'achat et d'outils.
• Études de cas guidées axées sur les défis réels de l'approvisionnement en construction.

Options de personnalisation de la formation

• Pour demander une formation personnalisée pour ce cours basée sur les politiques d'approvisionnement en construction de votre organisation, veuillez nous contacter pour en convenir.

La gestion de projet de construction est la pratique consistant à appliquer des méthodologies structurées à la planification et à l'exécution de projets de travaux publics, en mettant l'accent sur les contraintes et les échéances spécifiques au secteur de la construction.

Cette formation animée par un instructeur (en ligne ou sur site) s'adresse aux professionnels ayant une expérience limitée ou émergente en coordination de projets de construction qui souhaitent appliquer des techniques de gestion de projet adaptées au secteur de la construction.

À la fin de cette formation, les participants seront en mesure de :

• Appliquer les principes de la gestion de projet aux jalons et livrables spécifiques à la construction.
• Utiliser des outils et des méthodes de planification pour gérer les échéances et les contraintes en matière de ressources.
• Naviguer dans les éléments réglementaires et logistiques uniques aux projets de construction.
• Surveiller et contrôler efficacement l'avancement des travaux.

Format du cours

• Conférence interactive et discussion.
• Utilisation pratique d'outils de gestion de projet dans des scénarios de construction civile.
• Exercices guidés axés sur le calendrier, le budget et le contrôle de la qualité.

Options de personnalisation du cours

• Pour demander une formation personnalisée pour ce cours basée sur les types de projets de construction de votre organisation, veuillez nous contacter pour convenir des détails.

Cette formation en direct, animée par un instructeur à British Columbia (en ligne ou sur site), s’adresse aux professionnels avancés souhaitant maîtriser les fonctionnalités de reporting et de tableaux de bord de ClickUp pour prendre des décisions éclairées par les données et optimiser les flux de travail.

À l’issue de cette formation, les participants seront capables de :

• Créer et personnaliser des tableaux de bord avancés dans ClickUp.
• Utiliser les outils de rapport de ClickUp pour suivre les indicateurs clés de performance (ICP).
• Automatiser la collecte et la visualisation des données.
• Intégrer des sources de données externes pour des analyses complètes.
• Optimiser les tableaux de bord pour la collaboration d’équipe et les rapports destinés à la direction.

Cette formation en direct, dirigée par un formateur à British Columbia (en ligne ou sur site), s'adresse aux gestionnaires de programmes et de projets de niveau intermédiaire à avancé qui souhaitent maîtriser les principes de MSP®, les thèmes de gouvernance et le flux transformationnel.

À la fin de cette formation, les participants seront en mesure de :

• Comprendre les principes de MSP®, les thèmes de gouvernance et le flux transformationnel.
• Appliquer les pratiques exemplaires de MSP® à la gestion de programmes concrets.
• Ajouter les objectifs des programmes à la stratégie organisationnelle.
• Gérer les risques, les parties prenantes et les avantages au sein d'un programme.
• Se préparer et réussir les examens Fondamentaux et Certifié de MSP®.

Cette formation en direct animée par un formateur à British Columbia (en ligne ou sur site) s'adresse aux professionnels de niveau avancé qui souhaitent adapter ClickUp à leurs opérations commerciales, améliorer l'efficacité des processus et intégrer l'automatisation pour des flux de travail évolutifs.

À la fin de cette formation, les participants seront capables de :

• Personnaliser les espaces de travail, les vues et les modèles de ClickUp pour les opérations commerciales.
• Développer et optimiser les flux de travail pour la gestion des processus.
• Mettre en œuvre une automatisation avancée pour les tâches répétitives.
• Intégrer ClickUp avec d'autres outils commerciaux et sources de données.
• Surveiller et analyser l'efficacité des processus à l'aide des rapports de ClickUp.

Cette formation en direct dirigée par un formateur à British Columbia (en ligne ou sur site) s'adresse aux utilisateurs finaux de niveau débutant souhaitant améliorer leur efficacité en gestion de projets et en suivi des tâches.

À l'issue de cette formation, les participants seront en mesure de :

• Comprendre les fonctionnalités de base de Smartsheets.
• Savoir naviguer et personnaliser Smartsheets pour gérer efficacement les tâches, les projets et les workflows.
• Acquérir une expérience pratique de la création et de la gestion de feuilles, de rapports et de tableaux de bord.
• Collaborer avec les membres de l'équipe en utilisant Smartsheets pour le suivi et la gestion des projets en temps réel.

Cette formation en direct animée par un formateur à British Columbia (en ligne ou sur site) s'adresse aux professionnels de niveau avancé qui souhaitent exploiter ClickUp pour gérer des projets à grande échelle, la collaboration interfonctionnelle et l'efficacité à l'échelle de l'entreprise.

À la fin de cette formation, les participants seront en mesure de :

• Mettre en œuvre ClickUp à l'échelle d'une entreprise en suivant les meilleures pratiques.
• Structurer les espaces de travail, les espaces et les projets pour les grandes équipes.
• Exploiter les rapports avancés et les tableaux de bord pour obtenir des informations dirigeantes.
• Automatiser les flux de travail et intégrer ClickUp aux systèmes d'entreprise.
• Améliorer la gouvernance, la conformité et la sécurité au sein de ClickUp.

Il s'agit d'une formation en direct dirigée par un formateur dans British Columbia (en ligne ou sur site), destinée aux chefs de projet débutants souhaitant utiliser Asana pour gérer les projets et les processus de leur organisation.

À la fin de cette formation, les participants seront capables de :

• Créer leur premier projet dans Asana, qu'ils pourront appliquer immédiatement à leur travail.
• Apprendre les meilleures pratiques en gestion de projets, leur permettant de gérer les projets plus efficacement.
• Maîtriser des méthodes efficaces pour fixer des objectifs et établir des priorités, les aidant à se concentrer davantage sur l'essentiel pour atteindre les résultats souhaités.
• Découvrir comment synthétiser le travail réalisé avec l'équipe, analyser les échecs et les erreurs, et mettre en place des améliorations.
• Apprendre à économiser plusieurs heures par semaine grâce aux modèles et à l'automatisation disponibles dans Asana, ainsi qu'aux intégrations avec d'autres plateformes.
• Savoir analyser les goulots d'étranglement des projets via les statistiques et les rapports d'Asana, facilitant ainsi une gestion de projet plus efficiente.
• Découvrir comment créer un environnement dans Asana pour rationaliser les opérations et la communication au sein de l'équipe, afin qu'aucune information ou action importante ne soit négligée.
• Améliorer leurs compétences en gestion du temps, en gestion de projets et en gestion d'équipe, leur permettant d'agir plus efficacement en tant que leader.

Cette formation en direct animée par un instructeur à British Columbia (en ligne ou sur site) s'adresse aux professionnels de niveau intermédiaire souhaitant améliorer l'efficacité de leurs flux de travail grâce aux fonctionnalités d'automatisation et d'intégration de ClickUp.

À la fin de cette formation, les participants seront capables de :

• Comprendre les capacités d'automatisation de ClickUp et leurs cas d'utilisation.
• Créer et gérer des automatisations pour rationaliser les flux de travail.
• Intégrer ClickUp à des outils tiers tels que Slack, Google Drive et Zapier.
• Configurer des déclencheurs, des conditions et des actions pour la gestion automatisée des tâches.
• Optimiser la collaboration d'équipe grâce à l'automatisation et aux intégrations.

Cette formation en direct animée par un instructeur à British Columbia (en ligne ou sur place) s'adresse aux gestionnaires de projets et de programmes de niveau intermédiaire qui souhaitent acquérir les fondamentaux du cadre pour intégrer MSP dans le cycle de vie d'un programme.

À l'issue de cette formation, les participants seront capables de :

• Comprendre les principes MSP®, les thèmes de gouvernance et le flux de transformation.
• Appliquer les principes MSP® pour gérer efficacement les programmes, y compris l'engagement des parties prenantes, la gouvernance, le leadership et la gestion des risques.
• Améliorer leurs compétences en planification, exécution et clôture des programmes tout en gérant les risques et en assurant la qualité.
• Apprendre à aligner les programmes sur la stratégie organisationnelle et à veiller à la réalisation des avantages.

Cette formation en direct animée par un formateur en <lieu> (en ligne ou sur site) s'adresse aux professionnels de niveau intermédiaire souhaitant appliquer les principes de gestion de projets Agile à l'aide des fonctionnalités de ClickUp.

À l'issue de cette formation, les participants seront en mesure de :

• Configurer et paramétrer ClickUp pour la gestion de projets Agile.
• Gérer efficacement les sprints, les arrière-plans et les épopées (epics).
• Exploiter les vues Kanban, Liste et Calendrier de ClickUp pour les flux de travail Agile.
• Suivre la vélocité de l'équipe, les graphiques d'avancement (burndown charts) et les indicateurs de performance.
• Automatiser les processus Agile pour améliorer l'efficacité.
• Intégrer ClickUp avec d'autres outils de développement Agile.

Cette formation en direct, animée par un instructeur en British Columbia (en ligne ou sur site), s'adresse aux professionnels de niveau débutant à intermédiaire souhaitant améliorer leurs compétences avec Jira en apprenant à intégrer et à utiliser le module complémentaire Xray, à gérer les rôles et les autorisations des utilisateurs, à optimiser les importations de données et à gérer efficacement le stockage.

À la fin de cette formation, les participants seront en mesure de :

• Intégrer et configurer le module complémentaire Xray pour la gestion des tests.
• Gérer les profils des utilisateurs Jira et attribuer des rôles et des autorisations appropriés.
• Importer des données dans Jira de manière efficace, en suivant les meilleures pratiques.
• Optimiser l'utilisation du stockage Jira et mettre en œuvre des stratégies de gestion des données.

Cette formation en direct dirigée par un formateur à British Columbia (en ligne ou sur place) s'adresse aux chefs de projet, chefs d'équipe et membres d'équipe de niveau débutant qui souhaitent apprendre les bases de Microsoft Planner et comment l'utiliser pour organiser et gérer le travail d'équipe avec une gestion des tâches intuitive, collaborative et visuelle.

À la fin de cette formation, les participants seront capables de :

• Configurer et utiliser Microsoft Planner.
• Créer et gérer des tâches avec des détails et des pièces jointes.
• Afficher et organiser des tâches à l'aide de tableaux, de graphiques et de calendriers.
• Collaborer avec les membres de l'équipe à l'aide de la messagerie instantanée, du courriel ou de Teams.
• Intégrer Microsoft Planner à d'autres applications et services Microsoft 365.

Cette formation en direct avec un formateur à British Columbia (en ligne ou sur site) s'adresse aux administrateurs Jira de niveau intermédiaire souhaitant apprendre à utiliser efficacement Gestion de services Jira.

À la fin de cette formation, les participants seront capables de :

• Apprendre et comprendre les fondamentaux de Gestion de services Jira.
• Configurer et administrer un service d'assistance et gérer les demandes.
• Gérer le backend et les intégrations de Gestion de services Jira.

Cette formation en direct encadrée par un instructeur à British Columbia (en ligne ou sur place) s'adresse aux professionnels de niveau intermédiaire souhaitant optimiser la collaboration d'équipe grâce aux fonctionnalités avancées de ClickUp.

À la fin de cette formation, les participants seront capables de :

• Configurer et gérer des espaces de travail collaboratifs pour les équipes.
• Exploiter les fonctionnalités avancées de gestion des tâches de ClickUp pour la coordination d'équipe.
• Améliorer la communication d'équipe à l'aide des outils intégrés de ClickUp.
• Utiliser les rapports et les tableaux de bord de ClickUp pour le suivi de la performance d'équipe.
• Automatiser les flux de travail afin de rationaliser les processus d'équipe.
• Intégrer ClickUp à d'autres outils de collaboration.

Cette formation en direct animée par un formateur à British Columbia (en ligne ou sur site) s'adresse aux chefs de projet de niveau intermédiaire souhaitant apprendre à utiliser Oracle Primavera Cloud pour créer, gérer et suivre efficacement des projets.

À la fin de cette formation, les participants seront en mesure de :

• Comprendre l'interface et les capacités de Primavera Cloud.
• Créer, gérer et suivre efficacement les plannings de projet.
• Comprendre les techniques d'allocation et d'optimisation des ressources.
• Apprendre à identifier, analyser et atténuer les risques de projet.

Microsoft Project Online est un outil de gestion de projets et de portefeuille basé sur le cloud qui aide les organisations à planifier, prioriser et gérer efficacement les projets et les ressources.

Cette formation en présentiel ou en ligne, encadrée par un formateur, s'adresse aux professionnels de la gestion de projets de niveau intermédiaire souhaitant gérer et suivre leurs projets à l'aide de Microsoft Project Online.

À l'issue de cette formation, les participants seront en mesure de :

• Naviguer dans Microsoft Project Online et le configurer pour une gestion efficace des projets.
• Créer et structurer des projets à l'aide de structures de découpage de travail (SDT).
• Affecter et gérer les ressources et les coûts pour les activités du projet.
• Élaborer et maintenir les plannings et les jalon du projet.
• Suivre l'avancement des projets et générer des rapports pertinents.

Format de la formation

• Cours interactifs et discussions en groupe.
• Nombreux exercices et mises en pratique.
• Applications concrètes dans un environnement de laboratoire en direct.

Options de personnalisation de la formation

• Pour demander une formation personnalisée pour ce cours, veuillez nous contacter pour en convenir.

Cette formation en présentiel (en ligne ou sur site) British Columbia est conçue pour des développeurs de niveau expert qui souhaitent démontrer leurs connaissances et leurs compétences dans l'application de Scrum à des projets de développement logiciel.

À la fin de cette formation, les participants seront en mesure de :

• Acquérir une compréhension solide du cadre Scrum, de ses valeurs et de ses principes.
• Apprendre à intégrer les pratiques DevOps avec Scrum pour soutenir l'intégration continue, la livraison continue et l'automatisation.
• Appliquer les principes et les pratiques de Scrum dans des scénarios réels de développement logiciel et des études de cas.
• Se préparer pour la certification Scrum Developer™ professionnel.

Cette formation en direct encadrée par un formateur à British Columbia (en ligne ou sur site) s'adresse aux professionnels de niveau débutant souhaitant apprendre les fondamentaux de ClickUp pour la gestion des tâches et des projets, ainsi que pour leur productivité personnelle.

À la fin de cette formation, les participants seront en mesure de :

• Naviguer dans l'interface et la structure de l'espace de travail de ClickUp.
• Créer et gérer des tâches, des listes et des projets de manière efficace.
• Utiliser les vues telles que Liste, Tableau et Calendrier pour une meilleure organisation.
• Appliquer les fonctionnalités de productivité telles que les priorités, les étiquettes et les statuts personnalisés.
• Collaborer efficacement à l'aide des commentaires, des mentions et des espaces partagés.
• Mettre en place des flux de travail de productivité personnelle pour gérer les tâches quotidiennes.

Cette formation en direct animée par un formateur à British Columbia (en ligne ou en présentiel) s'adresse aux chefs de projet de niveau intermédiaire souhaitant créer, exécuter et gérer efficacement des formulaires dans Jira.

À la fin de cette formation, les participants seront en mesure de :

• Comprendre les concepts fondamentaux de Jira, y compris les types d'incidents, les workflows et les projets.
• Développer et gérer des champs personnalisés pour collecter et organiser les données efficacement.
• Optimiser les processus liés aux formulaires pour différents types de projets et équipes.

Cette formation en présentiel ou à distance, animée par un formateur, se déroulera à British Columbia et s'adresse aux chefs de projets de niveau débutant à intermédiaire, aux analystes d'affaires et aux responsables d'équipe souhaitant tirer parti de Microsoft Project Pro pour la planification des tâches, l'allocation des ressources et le suivi des progrès.

À l'issue de cette formation, les participants seront capables de :

• Créer et gérer des plans de projet à l'aide de Microsoft Project Pro.
• Planifier des tâches, allouer des ressources et gérer les dépendances.
• Suivre efficacement l'avancement, les coûts et les risques du projet.
• Générer des rapports et partager les données de projet avec les parties prenantes.

Cette formation en direct, dirigée par un formateur à British Columbia (en ligne ou sur site), s'adresse aux chefs de projet souhaitant gérer avec succès un projet grâce à la solution de gestion de projet Oracle Primavera P6.

À l'issue de cette formation, les participants seront capables de :

• Comprendre l'interface de Primavera P6.
• Créer et contrôler un calendrier de projet.
• Ajouter, organiser et gérer les activités du projet.
• Suivre et surveiller l'avancement de l'ensemble du cycle de vie du projet.
• Créer un rapport personnalisé sur l'état d'avancement du projet.

Cette formation en présentiel, animée par un formateur, à British Columbia (en ligne ou sur site), s'adresse aux analystes d'affaires de niveau intermédiaire souhaitant maîtriser les outils et techniques de l'analyse de besoins et se préparer à l'examen PMI-PBA.

À l'issue de cette formation, les participants seront en mesure de :

• Maîtriser les outils, les techniques et les pratiques d'analyse de besoins tels qu'ils sont définis par PMI.
• Comprendre les cinq domaines de l'analyse de besoins.
• Développer des compétences pratiques pour identifier les besoins des parties prenantes, gérer les exigences et garantir le succès des projets.
• Comprendre le processus d'obtention de la certification PMI-PBA et se préparer à l'examen de certification.

Cette formation en présentiel ou à distance, animée par un formateur, en British Columbia s'adresse aux Product Owners qui souhaitent acquérir des connaissances sur des techniques avancées pour réussir en tant que Product Owner de produit dans des environnements dynamiques et exigeants en devenant Scrum professionnel Product Owner II (PSPO II).

À la fin de cette formation, les participants seront capables de :

• Comprendre des stratégies avancées visant à maximiser la valeur livrée par le produit et à prioriser efficacement dans des situations complexes.
• Appliquer des techniques de gestion de backlog affinées afin de s'assurer que l'équipe travaille sur les éléments les plus précieux, et collaborer avec les parties prenantes pour affiner et décomposer les user stories.
• Interagir avec diverses parties prenantes, gérer leurs attentes et intégrer efficacement leurs commentaires dans le processus de développement du produit.
• Acquérir des connaissances sur la mise à l'échelle de Scrum, la gestion de plusieurs Product Backlogs et la coordination des efforts au sein d'environnements de développement de produits à grande échelle.

L'architecture des solutions et la gestion de projet dans les projets logiciels est un cours pratique qui comble le fossé entre l'exécution de projet et la réflexion architecturale, aidant les participants à comprendre comment les décisions architecturales s'alignent sur les objectifs du projet et le succès de la livraison.

Cette formation en présentiel, animée par un formateur (en ligne ou sur site), s'adresse aux professionnels de niveau intermédiaire qui souhaitent mieux comprendre les aspects architecturaux des projets logiciels et système et leur interaction avec les phases de projet, les méthodologies et les moteurs commerciaux.

À la fin de cette formation, les participants seront en mesure de :

• Comprendre comment l'architecture s'intègre dans le cycle de vie du projet et les choix de méthodologie.
• Distinguer les différents types de besoins et les traduire en structures de conception.
• Interpréter et utiliser des cadres de modélisation tels que C4, UML® et Archimate®.
• Participer aux discussions et aux processus de revue architecturale avec confiance.

Format du cours

• Cours interactif et discussion.
• De nombreux exercices et pratique.
• Implémentation pratique dans un environnement de laboratoire en direct.

Options de personnalisation du cours

• Pour demander une formation personnalisée pour ce cours, veuillez nous contacter afin de procéder à l'organisation.

Ce cours est conçu pour les organisations qui souhaitent optimiser leurs processus en intégrant différentes plateformes numériques utilisées dans les opérations quotidiennes, telles que Trello, QuickBooks, Google Workspace et l'API WhatsApp.

Cette formation en direct animée par un formateur (en ligne ou sur site) guide les participants à travers le processus de connexion et d'automatisation des flux de travail, améliorant le contrôle des projets et financiers, et centralisant l'information pour renforcer la prise de décision.

À la fin de cette formation, les participants seront en mesure de :

• Connecter et automatiser les flux de travail entre Trello, QuickBooks et Google Workspace.
• Intégrer la communication via l'API WhatsApp aux flux opérationnels.
• Concevoir des systèmes d'automatisation multi-plateformes axés sur l'efficacité et le contrôle.
• Mettre en œuvre des politiques de sécurité et de surveillance pour les intégrations actives.
• Documenter et maintenir les processus automatisés en opération.

Format du cours

• Explications conceptuelles et démonstrations guidées.
• Exercices pratiques appliqués à des scénarios opérationnels réels.
• Pratique hands-on utilisant des données et des outils spécifiques à l'entreprise.

Options de personnalisation du cours

• Adapter le contenu aux plateformes et processus spécifiques de l'entreprise.
• Inclure des outils supplémentaires tels que Zapier, Make/Integromat ou Power Automate.
• Analyser et concevoir des flux d'intégration de données réels.

Groupe cible :<\/strong><\/h3>

Directeur IT, Chef de projet, Responsable technique d'équipe, Analyste, Développeur logiciel, Testeur

Objectif pédagogique :<\/strong><\/h3>

L'objectif de cette formation est d'acquérir des connaissances et de la pratique sur les aspects d'ateliers de Kanban et des fondements d'Agile.<\/p>