Cours de formation en management dirigés par un instructeur, en ligne ou sur place, qui démontrent, à travers des exercices pratiques interactifs, comment utiliser les stratégies et les outils de gestion pour diriger efficacement les équipes, améliorer la prise de décision et favoriser la réussite organisationnelle.
La formation en management est disponible sous forme de « formation en direct en ligne » ou de « formation en direct sur place ». La formation en direct en ligne (aussi appelée « formation en direct à distance ») se déroule au moyen d'un bureau à distance interactif. La formation en direct sur place peut être réalisée localement sur les lieux du client à Québec ou dans les centres de formation corporative de NobleProg à Québec.
NobleProg -- Votre fournisseur local de services de formation
Montreal - René Lévesque
1250 Boulevard René Lévesque Ouest, Montréal, Canada, H3B 4W8
Situé au centre-ville de Montréal, l'immeuble possède des stations de métro et des autoroutes à proximité, vous offrant un transport rapide et facile à travers la ville et au-delà.
Saint - Laurent- Dr Frederik-Philips
1111, Boulevard Dr Frederik-Philips, Saint - Laurent, Canada, H4M 2X6
Idéalement situé à proximité de l'autoroute 40 et du métro Côte-Vertu avec de nombreux restaurants à proximité.
Situé dans le quartier central des affaires de Laval, notre espace de travail du 2572 boulevard Daniel Johnson est au cœur d'un quartier high-tech, à proximité de Biotech City et facilement accessible depuis le centre-ville de Montréal ou via les autoroutes A-15 et A-460.
Conçu par un architecte de premier plan et équipé des dernières technologies économes en énergie. Accueillez des clients étrangers et voyagez facilement pour affaires à partir de cet endroit recherché, avec l'aéroport Montréal-Trudeau à 10 minutes en voiture.
Brossard - Complexe Dix 30
1040 rue du Lux # 410, Brossard, Canada, J4Y 0E3
Centre de style de vie commercial Quartier DIX30. Bien situé à côté de l'autoroute des Cantons-de-l'Est, le centre-ville de Montréal en moins de 20 minutes.
Levis - Rue de Courchevel
1190B Rue de Courchevel, Lévis, Canada, G6W 0M6
La rue De Courchevel abrite une communauté florissante de technologie, de recherche et de développement avec des liaisons de transport pratiques à proximité pour un accès facile à travers le Québec et au-delà.
Montreal - University Street
2001 Blvd. Robert Bourassa, Montreal, canada, H3A 2A6
Le Centre de la rue University occupe un immeuble de bureaux au cœur du quartier des affaires de Montréal. Il est niché parmi les nombreux gratte-ciels du centre-ville de Montréal et bénéficie d'une connexion directe au plus grand complexe souterrain du monde.
Quebec - Sainte Foy
2828 Boulevard Laurier, Suite 700, Quebec City, Canada, G1V 0B9
Stratégiquement situé à proximité de l'aéroport international et de l'intersection des grands axes routiers, le centre a pour voisins l'Université Laval, des commerces, des hôtels et de nombreux commerces.
Gatineau - Rue Montcalm
200 Rue Montcalm, Gatineau , Canada, J8Y 3B5
Situé dans la région de la capitale nationale du Canada, à l'intersection principale du centre-ville de Gatineau.
Québec-Centre d'Affaires Lebourgneuf
Suite 400, Rue de la Couronne, Québec, Canada, G1K 6P4
Emplacement d'Affaires Idéal au Cœur de la Ville de Québec
Implantez votre entreprise dans l'un des pôles commerciaux dynamiques de la ville de Québec. Notre espace de bureau au Centre d'Affaires Lebourgneuf, idéalement situé à quelques minutes de l'Autoroute 40, est facilement accessible en voiture, ou laissez votre véhicule à la maison et profitez de l'espace de stationnement pour vélos sur place.
Travaillez efficacement dans des bureaux lumineux et entièrement meublés, conçus pour la productivité, avec tout ce dont vous avez besoin pour réussir. Lorsque vient le moment de faire une pause, détendez-vous dans le confortable salon. Après une journée bien remplie, profitez du shopping ou des restaurants au centre commercial Galeries de la Capitale, situé à proximité.
Ville de Québec - Complexe Jules-Dallaire
2828 Boulevard Laurier, Ville de Québec, Canada, G1V 0B9
Situé dans le prestigieux développement du Complexe Jules Dallaire, facile d'accès grâce aux transports en commun pratiques du secteur.
Ce cours en direct, encadré par un formateur, se déroule en Québec (en ligne ou sur site) et s'adresse aux participants de niveau débutant souhaitant acquérir des connaissances de base et des compétences pratiques pour gérer les fonctions clés des ressources humaines (RH), telles que la résolution des préoccupations du personnel, la gestion de la performance et le processus disciplinaire.
À la fin de cette formation, les participants seront en mesure de :
Comprendre les fonctions et responsabilités fondamentales de la gestion des ressources humaines.
Traiter les plaintes des employés avec professionnalisme et empathie.
Mettre en œuvre des stratégies efficaces de gestion de la performance.
Conduire des actions disciplinaires équitables et conformes aux exigences légales.
Aborder les problèmes courants de RH avec confiance et cohérence.
Ce cours en présentiel avec un formateur à Québec (en ligne ou sur site) s'adresse aux participants de niveau débutant à intermédiaire qui souhaitent comprendre les principes fondamentaux du coaching ICF, y compris ses compétences clés et ses lignes directrices éthiques, tout en acquérant une expérience pratique de l'application des techniques de coaching.
À l'issue de cette formation, les participants seront capables de :
Comprendre les Compétences clés de l'ICF et leur application dans la pratique du coaching.
Démontrer des techniques d'écoute active, de questionnement et de fixation d'objectifs.
Animer des entretiens de coaching significatifs et transformatifs.
Se conformer au Code d'éthique de l'ICF dans les engagements professionnels de coaching.
Développer un style de coaching personnel aligné sur les principes de l'ICF.
Cette formation en direct, animée par un instructeur dans le cadre de Québec, offre une approche structurée pour identifier, évaluer et atténuer les risques potentiels. Elle aide les professionnels à comprendre les principes de la planification, à évaluer les scénarios et à élaborer des stratégies d'atténuation efficaces pour des environnements de projet réels.
Cette formation en direct animée par un instructeur à Québec (en ligne ou sur site) s'adresse aux professionnels des ressources humaines et aux gestionnaires de niveau débutant qui souhaitent acquérir des connaissances fondamentales sur l'utilisation de l'IA pour optimiser les processus des RH, améliorer l'expérience des employés et prendre des décisions stratégiques fondées sur les données.
À la fin de cette formation, les participants seront capables de :
Comprendre le potentiel et les applications de l'IA dans la gestion des ressources humaines.
Apprendre à optimiser les processus des ressources humaines à l'aide d'outils d'IA.
Améliorer l'expérience des employés grâce à des stratégies axées sur l'IA.
Utiliser les informations issues de l'IA pour prendre des décisions RH stratégiques.
Cette formation en présentiel ou en ligne, animée par un formateur, s'adresse aux professionnels intermédiaires de la finance et de la comptabilité souhaitant gérer, évaluer et auditer efficacement les immobilisations en conformité avec les normes comptables et la réglementation en vigueur.
À l'issue de cette formation, les participants seront capables de :
Comprendre le cycle de vie et la classification des immobilisations corporelles.
Appliquer les normes comptables locales et internationales pour l'évaluation et l'amortissement des actifs.
Gérer les immobilisations en mettant en place des contrôles, des outils et des procédures appropriés.
Se conformer aux cadres juridiques et fiscaux pertinents pour la gestion et la déclaration des actifs.
Cette formation en direct animée par un instructeur à Québec (en ligne ou sur site) s'adresse aux professionnels des finances et de la gestion des actifs de niveau intermédiaire à avancé qui souhaitent optimiser le suivi des actifs, le contrôle et la conformité aux normes internationales d'information financière (IFRS).
À l'issue de cette formation, les participants seront en mesure de :
Classifier et configurer les immobilisations conformément à la réglementation IFRS.
Gérer la création, l'acquisition et l'immobilisation des actifs.
Mettre en œuvre des mesures de contrôle pour le suivi et la surveillance des actifs.
Appliquer les méthodes d'amortissement et d'extinction appropriées.
Traiter efficacement les mouvements, transferts et cessions d'actifs.
Assurer la conformité aux normes de reporting financier et d'audit.
Cette formation en direct dirigée par un formateur à Québec (en ligne ou en présentiel) s'adresse aux professionnels des RH de niveau débutant qui souhaitent comprendre et mettre en œuvre des processus de RH optimisés adaptés aux environnements agiles et à grande vitesse, tout en exploitant l'automatisation et des stratégies fondées sur les données pour une meilleure prise de décision.
À la fin de cette formation, les participants seront capables de :
Concevoir et mettre en œuvre des processus RH efficaces qui s'alignent sur l'environnement technologique agile et à grande vitesse.
Rationaliser les processus fondamentaux des RH et tirer parti des outils d'automatisation.
Assurer l'alignement des stratégies des RH avec les objectifs commerciaux afin de soutenir l'évolutivité et l'amélioration continue.
Cette formation en direct, animée par un formateur qualifié (en ligne ou sur site), s’adresse aux professionnels de la sécurité et aux gestionnaires opérationnels de niveau intermédiaire qui souhaitent renforcer leur capacité à enquêter sur les incidents, à repérer les faiblesses systémiques et à concevoir des mesures correctives et préventives efficaces.
Cette formation en direct animée par un formateur à Québec (en ligne ou sur site) s'adresse aux gestionnaires de la qualité et aux administrateurs des soins de santé de niveau intermédiaire qui souhaitent acquérir les concepts, les outils et les techniques essentiels à l'audit de la qualité dans le secteur de la santé, réussir les examens de certification et appliquer les principes de la gestion de la qualité dans leurs organisations.
À l'issue de cette formation, les participants seront en mesure de :
Comprendre les principes et les pratiques de l'audit de la qualité dans le secteur de la santé.
Élaborer et mettre en œuvre des systèmes de gestion de la qualité efficaces.
Effectuer des audits complets et analyser les données d'audit.
Se préparer et réussir les examens de certification CMQ/OE et ASQ.
Appliquer les principes éthiques et les exigences réglementaires dans l'audit de la qualité.
Cette formation dirigée par un instructeur à Québec (en ligne ou sur site) s'adresse aux professionnels des RH de niveau débutant souhaitant apprendre à concevoir et à améliorer les expériences des employés en tenant compte des défis uniques des environnements technologiques, de l'embauche à la rétention.
À la fin de cette formation, les participants seront en mesure de :
Concevoir des parcours employés percutants, de l'embauche à la rétention, adaptés aux défis spécifiques des environnements technologiques.
Apprendre des stratégies pour favoriser l'engagement, l'inclusion et le développement continu de la main-d'œuvre technologique.
Améliorez la performance de votre équipe en Québec grâce à cette formation pratique sur le Kaizen. Apprenez à appliquer des outils fondamentaux comme les 5 Pourquoi et le PDCA pour l'amélioration continue, en allant au-delà des correctifs réactifs afin de bâtir une culture durable de qualité et de productivité dans vos opérations quotidiennes.
Cette formation en direct, animée par un instructeur en Québec, se concentre sur l'amélioration des compétences en leadership et en gouvernance pour les administrateurs et les membres du conseil. Elle couvre les responsabilités juridiques, la prise de décision stratégique, la dynamique du conseil d'administration et le leadership éthique, par le biais de conférences interactives et d'études de cas.
Cette formation en direct animée par un formateur sur Québec équipe les leaders de compétences pratiques en gestion fondée sur la confiance et en prise de décision stratégique. Elle couvre les fondamentaux de la gestion des personnes, la communication assertive et l'automotivation pour améliorer efficacement l'impact organisationnel et la résilience des équipes.
Cette formation en direct animée par un formateur à Québec (en ligne ou en personne) s'adresse aux auditeurs internes de niveau intermédiaire qui souhaitent renforcer l'efficacité de leurs audits en appliquant des techniques structurées d'analyse des causes profondes (RCA).
À l'issue de cette formation, les participants seront en mesure de :
Comprendre les méthodologies de RCA et leur rôle dans l'audit interne.
Identifier et analyser les causes profondes des constats d'audit.
Appliquer des outils de RCA tels que la méthode des 5 Pourquoi, le diagramme d'Ishikawa (ou diagramme en os de poisson) et l'analyse des modes et des effets de défaillance (FMEA).
Élaborer des plans d'actions correctives et préventives sur la base des résultats de la RCA.
Intégrer la RCA dans le processus d'audit interne afin d'améliorer la gestion des risques.
Cette prestation structurée d’Analyse d’impact sur les activités (AIA) dans Québec aide les dirigeants à cartographier et à évaluer les processus critiques dans les domaines des finances, de la chaîne d’approvisionnement et de la qualité. Elle évalue les impacts opérationnels, financiers, juridiques et réputationnels, et définit les RTO et RPO pour élaborer un plan de continuité robuste pour votre organisation.
Cette formation animée par un formateur sur Québec équipe les professionnels des principes du Kaizen pour l'amélioration continue. Les participants apprendront à appliquer des outils comme le 5S, l'analyse des causes racines et le cycle PDCA pour éliminer le gaspillage, accroître l'efficacité et favoriser une culture de résolution structurée des problèmes dans les départements.
Cette formation en direct animée par un formateur en Québec (en ligne ou sur site) s’adresse aux membres du conseil et administrateurs de niveau intermédiaire à avancé qui souhaitent améliorer leurs compétences en leadership, gouvernance et prise de décision.
À la fin de cette formation, les participants seront capables de :
Comprendre les responsabilités clés et les obligations légales d’un administrateur.
Développer des structures de gouvernance efficaces et une dynamique de salle de conseil.
Améliorer la prise de décision stratégique et les capacités de gestion des risques.
Améliorer la communication, le leadership et la prise de décision éthique au niveau du conseil d’administration.
Cette formation en direct, animée par un formateur, en Québec (en ligne ou sur site), s’adresse aux dirigeants d’organisation qui souhaitent apprendre à impulser le changement au sein de leur organisation en mettant en œuvre des stratégies efficaces de leadership du changement.
À l’issue de cette formation, les participants seront en mesure de :
Comprendre l’impact du leadership du changement sur les individus, les équipes et les organisations.
Appliquer des pratiques de planification aux efforts de changement organisationnel.
Impulser efficacement le changement organisationnel grâce au leadership du changement.
Cette formation en direct animée par un instructeur dans Québec (en ligne ou en personne) s'adresse aux professionnels de niveau intermédiaire qui souhaitent développer une approche systématique pour identifier, analyser et résoudre les problèmes à l'aide des méthodologies d'ACP.
À la fin de cette formation, les participants seront en mesure de :
Comprendre les concepts essentiels de l'ACP et des cycles d'amélioration continue.
Appliquer différents outils d'ACP pour identifier la cause première des problèmes.
Élaborer et mettre en œuvre des stratégies efficaces de résolution de problèmes.
Intégrer l'ACP aux efforts d'amélioration et de prévention organisationnelles.
Cette formation en présentiel ou à distance, animée par un formateur, Québec s'adresse aux professionnels du contrôle de la qualité de niveau débutant souhaitant apprendre les principes fondamentaux du Contrôle statistique des processus (CSP) et les appliquer dans des scénarios réels.
À l'issue de cette formation, les participants seront capables de :
Comprendre les principes fondamentaux du Contrôle statistique des processus (CSP).
Utiliser des outils de base du CSP tels que les diagrammes de contrôle, les histogrammes, les diagrammes de Pareto et les nuages de points pour surveiller la performance des processus.
Créer et interpréter divers types de diagrammes de contrôle pour les données variables et attributs, afin de détecter et analyser les variations des processus.
Calculer et interpréter les indices de capacité des processus.
Cette formation en présentiel ou à distance, animée par un instructeur à Québec, s'adresse aux professionnels de niveau débutant, intermédiaire ou avancé désireux de trouver, attirer et engager des candidats internationaux.
À l'issue de cette formation, les participants seront capables de :
Comprendre les différences culturelles.
Comprendre les aspects juridiques et réglementaires.
Appliquer le marketing de l'employeur à l'échelle mondiale.
Accéder aux canaux mondiaux de talents et de recrutement.
Cette formation en direct dirigée par un formateur à Québec (en ligne ou en présentiel) s'adresse aux professionnels de niveau débutant, intermédiaire et avancé qui souhaitent trouver, attirer et engager les meilleurs talents internationaux.
À la fin de cette formation, les participants seront en mesure de :
Réaliser un sourcing proactif vs un recrutement réactif.
Utiliser LinkedIn Standard vs LinkedIn Recruiter.
Maîtriser les techniques de recherche booléenne.
Vendre l'opportunité aux candidats et collaborer avec les gestionnaires du recrutement.
Cette formation en présentiel ou à distance, animée par un formateur, à Québec s'adresse aux professionnels de niveau débutant, intermédiaire ou avancé qui souhaitent découvrir, apprendre et se transformer en leaders de premier plan aujourd'hui; ou aux entreprises qui souhaitent former leurs gestionnaires pour qu'ils deviennent des leaders de premier plan.
À la fin de cette formation, les participants seront en mesure de :
Cette formation en direct, encadrée par un formateur, à Québec (en ligne ou sur site), s'adresse aux professionnels de niveau débutant, intermédiaire ou avancé souhaitant attirer les meilleurs candidats internationaux avec un effort minimal.
À l'issue de cette formation, les participants seront en mesure de :
Passer d'un appel de briefing à une Réunion d'alignement stratégique (SAM)
Concevoir des descriptifs de poste modernes et attrayants
Appliquer des stratégies de marque employeur et de Proposition de Valeur Employeur (EVP)
Ce cours très participatif sur Québec vous aide à améliorer vos compétences en matière d'assertivité grâce à des discussions individuelles et en groupe. Les participants apprendront à surmonter les obstacles, à gérer efficacement les situations difficiles et à communiquer avec assurance avec leurs collègues afin d'atteindre des résultats gagnant-gagnant.
Cette formation en direct animée par un formateur (en ligne ou sur site) s'adresse aux chefs d'équipe et cadres intermédiaires qui souhaitent adopter l'IA de manière sécurisée et efficace en traitant les facteurs humains qui favorisent le succès : la confiance, la responsabilisation, les habitudes décisionnelles et la sécurité psychologique.
À la fin de cette formation, les participants seront capables de :
Définir quand utiliser l'IA et quand s'en abstenir (règles d'arrêt).
Vérifier les sorties de l'IA avec des standards pratiques (signaux d'alarme, deuxième source).
Établir la responsabilisation et les déclencheurs d'escalade.
Créer des ententes d'équipe et un plan d'adoption sur 30 jours.
Ce programme de cinq jours offre aux participants une compréhension pratique de la gestion des trésoreries, de la planification de la liquidité et des opérations de trésorerie à court terme au sein d'une entreprise. Le cours se concentre sur les applications concrètes en milieu professionnel, permettant aux participants de surveiller efficacement les positions de trésorerie, d'établir des prévisions fiables de flux de trésorerie, d'optimiser le fonds de roulement, de gérer les relations bancaires, de renforcer les contrôles des paiements et de prendre des décisions éclairées en matière de financement et d'investissement.
À travers des exercices pratiques, des études de cas et des scénarios d'affaires, les participants acquerront les connaissances et les outils nécessaires pour améliorer la visibilité de la liquidité, renforcer le contrôle financier et mettre en place un cadre structuré de gestion de la trésorerie au sein de leurs organisations.
Cette formation interactive sur Québec aide les membres de l'équipe à maîtriser la communication, l'intelligence émotionnelle et la gestion des parties prenantes. Les participants apprennent à gérer leur propre comportement, à comprendre les autres et à influencer efficacement les principales parties prenantes dans un environnement d'affaires dynamique.
Cette formation en direct, animée par un instructeur, dans Québec (en ligne ou sur site), s'adresse au personnel des ressources humaines, aux directeurs de magasin et aux superviseurs d'opérations qui souhaitent utiliser des techniques d'entretien axées sur les compétences pour identifier les candidats idéaux, concevoir des processus de présélection efficaces et allier rigueur et inclusivité afin d'attirer un bassin de talents plus large.
Cette formation en direct dirigée par un formateur est offerte à Ottawa mais peut être livrée ailleurs; elle s'adresse aux gestionnaires et aux leaders qui souhaitent renforcer leur capacité à diriger des conversations difficiles avec clarté, confiance et responsabilisation.
À la fin de cette formation, les participants seront capables de :
Structurer des conversations à fort impact
Aborder les tensions et les désalignements de manière constructive
Améliorer la confiance et la responsabilisation au sein de l'équipe
Cette formation en présentiel ou à distance, animée par un formateur, s'adresse aux CTO en exercice ainsi qu'aux futurs CTO, tels que les directeurs techniques ou les gestionnaires de projet technique, qui souhaitent acquérir la perspective technique et managériale nécessaire pour devenir un CTO efficace.
À la fin de cette formation, les participants seront en mesure de :
Recruter et diriger une équipe technique dynamique et innovante.
Adopter et gérer efficacement les technologies nécessaires au développement de produits de qualité.
Appliquer des techniques et stratégies utiles pour la gestion de produits et de projets.
Écheller les activités commerciales de l'entreprise et la diriger dans la bonne direction.
Dans cette formation en direct animée par un formateur, vous apprendrez comment déléguer stratégiquement, établir des attentes claires et cultiver la confiance au sein de votre équipe. Conçu pour les gestionnaires de milieu de carrière, ce cours couvre les obstacles à la délégation, les techniques pratiques de transmission du travail, les structures de responsabilisation et les pratiques de construction de la confiance.
Cette formation de cinq jours à Québec permet aux administrateurs d'acquérir l'expertise nécessaire pour une gouvernance efficace, une planification stratégique et l'élaboration de politiques solides. Les participants apprendront à renforcer la supervision, à suivre la performance organisationnelle et à améliorer la responsabilité afin d'assurer le succès à long terme.
Ce cours interactif sur Québec vous aide à gérer les conflits au travail avec assurance. Découvrez l'intelligence émotionnelle, l'assertivité et les techniques des « Conversations féroces ». Maîtrisez des compétences pratiques pour résoudre les différends avec vos collègues, vos supérieurs et vos clients de manière efficace et professionnelle.
Dispensé en Québec, ce cours couvre la gestion intégrée du risque, les réglementations de Bâle et la gouvernance d'entreprise dans le secteur bancaire. Il explore les risques de marché, de crédit et opérationnels à l'aide d'études de cas afin de développer des compétences en gestion stratégique et de renforcer une solide culture du risque.
Cette formation en direct sur Québec couvre la sûreté de fonctionnement ISO 26262 pour les systèmes automobiles. Les participants apprendront à mettre en œuvre des processus de sécurité, à comprendre les niveaux ASIL et à gérer la conformité du matériel et des logiciels pour des projets réels de manière efficace.
Apprenez les éléments de base pour mettre en œuvre et gérer un système de management de la qualité (SMQ) tel que spécifié par la norme ISO 9001 lors de cette formation de niveau fondamentaux en Québec. Comprenez les modules clés d'un SMQ, tels que la politique, les procédures et les audits internes, et préparez-vous à l'examen d'accréditation PECB Certified ISO 9001 Foundation.
Ce cours d’Auditeur principal ISO 9001 de 35 heures en Québec vous permet de développer une expertise dans la planification et l’exécution d’audits de SMQ conformément à la norme ISO 19011. Vous maîtriserez la gestion d’équipe, la rédaction de rapports et les normes de certification grâce à des exercices pratiques et à l’étude de cas. Préparez-vous à l’examen PECB pour obtenir des titres professionnels.
Cette formation Québec présente une analyse approfondie de l'approche Kaizen, couvrant le contrôle qualité total, les techniques de résolution de problèmes et les stratégies de gestion des relations de travail. Les participants apprendront à identifier les inefficacités, à concevoir des processus optimisés et à explorer les cadres de transformation de la culture d'entreprise et de la collaboration avec les fournisseurs. L'objectif est de remodeler la gestion des opérations quotidiennes, de cultiver une mentalité de gestion axée sur l'amélioration continue et d'obtenir une amélioration globale de l'efficacité et de la qualité des affaires.
Cette formation en Québec permet aux leaders d’intégrer l’IA de manière stratégique et centrée sur l’humain, et non par un simple tutoriel technique. Vous apprendrez à appliquer des cadres de leadership classiques, à gérer des équipes humano-IA, à définir des OKR et des KPI, à aborder l’éthique et la gouvernance, et à élaborer un plan d’action responsable pour une adoption durable.
Développez des compétences avancées en conseil juridique dans ce programme de cinq jours tenu dans Québec. Apprenez à structurer les consultations, à mener des recherches ciblées et à appliquer un raisonnement juridique rigoureux pour évaluer les risques. Rédigez des avis juridiques clairs et formez-vous à donner des recommandations avec assurance dans des scénarios réels.
Maîtrisez la rédaction législative en Québec grâce à ce cours pratique. Apprenez à traduire la politique publique en lois claires et précises. Découvrez la structure, le langage et la révision. Développez des compétences essentielles grâce à des exercices pratiques et des scénarios de rédaction réalistes conçus pour les professionnels du droit.
Ce cours interactif sur Québec équipe les directeurs et cadres supérieurs des compétences essentielles en leadership, en développement d'équipe et en gestion de la performance. Apprenez à favoriser le changement organisationnel, à négocier efficacement et à résoudre les conflits au travail. Améliorez votre capacité à diriger avec succès des équipes de haute performance.
Cette formation en direct, animée par un formateur, à Québec (en ligne ou sur site), s'adresse aux gestionnaires et aux cadres souhaitant mettre en œuvre les outils, compétences et méthodologies appropriés pour gérer des équipes à distance.
À la fin de cette formation, les participants seront en mesure de :
Explorer le leadership en télétravail, les structures et les composants afin d'adapter avec succès un environnement de travail à distance.
Développer la confiance, les objectifs, la culture et l'esprit d'équipe pour créer une équipe à distance efficace et productive.
Utiliser les outils et technologies existants pour améliorer la communication et la collaboration virtuelles.
Mettre en œuvre des méthodes de fixation d'objectifs et de gestion de projet pour évaluer la performance d'une équipe à distance.
L'objectif ultime de ce programme est de transformer le processus d'audit en une stratégie proactive de « prévention », par opposition à une approche réactive de « constatation ». En maîtrisant l'analyse des causes fondamentales, l'équipe d'audit interne ciblera spécifiquement l'élimination des constats récurrents. Cela garantit qu'une fois une faiblesse identifiée, la recommandation fournit une correction permanente, préservant ainsi l'efficacité opérationnelle et l'intégrité financière de l'entreprise.
Le choix de ne pas mettre en œuvre une analyse des causes fondamentales structurée crée un environnement à haut risque :
Érosion financière : Les causes fondamentales non résolues dans les processus financiers entraînent des fuites cumulatives qui augmentent avec le temps.
Gaspillage de ressources : Les auditeurs passent 40 % de plus de temps à réauditer les mêmes contrôles défaillants au lieu de se concentrer sur les nouveaux risques stratégiques.
Autorité amoindrie : Signaler répétitivement les mêmes problèmes affaiblit l'influence de la division d'audit auprès de la haute direction et des entités auditées.
Ce programme de 5 jours sur Québec développe les compétences en pensée stratégique, leadership et gestion du changement. Les participants analyseront les environnements commerciaux, élaboreront des stratégies concurrentielles et appliqueront des méthodes pratiques pour la résolution des conflits et la motivation des équipes dans des opérations à enjeux élevés.
Cette formation en direct animée par un formateur à Québec (en ligne ou sur site), s'adressant aux participants de niveau débutant, intermédiaire ou avancé, traite de la difficulté de transformer des observateurs passifs ou résistants en partenaires actifs et solidaires, grâce à une analyse systématique et à une compréhension psychologique.
Dans les environnements commerciaux complexes, le succès d'un projet ne repose pas uniquement sur l'exécution technique; il dépend du soutien des personnes impliquées. Le principal défi de la Gestion des parties prenantes réside dans la navigation au sein du « tissu d'influence » – comprendre que différentes parties ont des priorités concurrentes, des niveaux de pouvoir variables et des définitions subjectives du succès. Sans une gestion proactive, les projets sont souvent confrontés à des « obstacles invisibles », à des changements soudains de soutien ou à des ruptures de communication.
À l'issue de cette formation, les participants seront en mesure de :
Identifier les parties prenantes,
Analyser leur influence et leurs attentes,
Choisir des stratégies de communication appropriées,
Cette formation pratique en Québec aide les dirigeants et les gestionnaires d’entreprise à développer leurs compétences en planification stratégique pour des organisations axées sur la flexibilité et la croissance. Apprenez la stratégie d’entreprise, créez des objectifs SMART et mettez en œuvre des plans concrets en utilisant le modèle de motivation des affaires (Business Motivation Model) et la carte équilibrée des indicateurs (Balanced Scorecard).
Ce programme exécutif en Québec intègre la planification stratégique, la durabilité financière et la communication exécutive pour renforcer le leadership supérieur. Les participants développent des cadres pour la prise de décision à long terme, la gestion des risques et l'influence sur les parties prenantes grâce à des simulations et des études de cas.
Cette formation en direct, animée par un instructeur, sur Québec (en ligne ou sur site), s'adresse aux gestionnaires, superviseurs et professionnels techniques qui passent à des rôles de leadership et qui souhaitent utiliser des cadres de leadership structurés et des outils de communication pour renforcer l'autorité, la délégation et la performance de l'équipe dans les organisations en croissance.
À la fin de cette formation, les participants pourront :
Définir et appliquer une autorité et une responsabilité claires en matière de leadership dans leur périmètre.
Déléguer efficacement les tâches et les résultats tout en maintenant la surveillance de la performance.
Conduire des entretiens de performance structurés, directs et constructifs.
Communiquer clairement les attentes pour améliorer l'engagement et l'alignement interfonctionnel.
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